平安,告别“外援”时代 | 棱镜

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作者 | 丁冬    编纂 | 杨颢

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一则高层更改的通知,透露出安然再次转型的旌旗。


11月22日,中国安然保险(集体)股份有限公司(601318.SH)发布通知,称李源祥因为小我工作放置原因辞去公司执行董事、联席首席执行官、常务副总司理及首席保险买卖执行官职务,李源祥将持续工作至2020年1月31日,中国安然将聘用陆敏接替其出任首席保险买卖执行官,分担公司保险买卖及小我综合金融买卖。


比这则新闻更劲爆的,是盟国保险统一天的通知:李源祥将出任盟国保险首席执行官,任期为三年,获得的年度总薪酬高达702.53万美元,约4945万元人民币——其2018年在中国安然的税前年薪,为1457.88万元;同期中国安然董事长马明哲,其税前收入不外800余万。


除此之外,对李源祥因脱离中国安然而失效的历久奖励,盟国将在将来六年时间里进行赔偿,累计金额2815万美元,约合人民币近2亿元。


有人据此推想,李源祥此番挂印而去,盖因盟国保险的“开价”实在难以拒绝。但作为蜚声业内的大佬,李源祥并不缺“橄榄枝”。


早在2006岁首,李源祥方才到场安然不外两年摆布,其时新华保险的首要股东就设法找到李源祥,进展他能出任将来新华保险的掌门人。


固然,李源祥其时并没有任何想要换店主的意思,仍获得安然高层的许可,与对方见了一面。


曩昔二十多年间,中国安然先后引进过至少一二十位顶级“外援空降兵”,除梁家驹、李源祥外,从汤美娟、张子欣、顾敏慎、顾敏,叶黎成,到Richard Jackson、Stephen Meldrum……在安然上下都曾“权倾一时”,但最终他们在安然的职业生涯大多不跨越10年。脱离安然后,他们或远离原先的行业,或低调到音信杳无。


李源祥也许是中国安然成立以来,勾留时间最长的一位高阶“空降兵”,长到了让人认为他永远不会脱离。


现在,他甘心抛却2亿元之巨的历久奖励,决然脱离,且投奔了与安然有直接竞争关系的同业。


李源祥之后,安然似乎起头告别“空降兵”时代;现在,率领其奔向下一个方针的,是以陆敏为代表的本土学院派。



梁李师徒进安然


回到十六年前的2004年,李源祥追随顶头上司“亚洲保险教父”梁家驹正式到场安然。


在此之前,安然人寿在另一“空降兵”、原中国台湾“国华人寿”常务副总黄宜庚的率领下,小我寿险从零起步,一举跃升至家喻户晓的全国性寿险公司。但历经“投连”事件之后,也让安然落下了只要规模不要质量的名声,被监管多次下文全行业传递指摘。


马明哲也深知安然碰到了瓶颈,但黄宜庚们却已经有心无力,此时,他所需要的,是一位能把安然从只要规模的一介“草莽勇夫”,酿成登堂入室世界500强的职业司理人。


他的目光锁定了两小我:潘燊昌和梁家驹。两人不光都是1947年生人,且本籍均为广东,并都曾在盟国保险(AIA)系统内任职。分歧的是,潘燊昌的“通俗话”往往需要翻译才能让人听懂,而梁家驹则能够完全无障碍与人交流。


而盟国,固然在中国大陆受制于其独资的身份扩张阻滞,进而导致其市场规模完全无法望安然之项背,但在马明哲的心目中,其一向都是全球寿险业的标杆。


在中国台湾的保险界,潘燊昌是“神”一般的存在,也被称为“中国台湾保险之父”,曾一手建立了台湾安泰人寿,并将安泰做成台湾区域最大的外资寿险公司。2001年起,潘燊昌出任ING安泰人寿大中华区总裁。


梁家驹,亦是亚洲保险界公认的教父级人物。在到场安然之前,梁家驹是英国保诚集体大中华区执行总裁,而在保诚之前,梁家驹历久担当中国台湾南山人寿(AIA台湾公司)总司理,率领后者成为台湾区域第二大保险公司。


不知道是不是因为梁家驹有更深挚AIA职业配景的关系,在两者之间安然最终选择了梁家驹。而潘燊昌,则在两年后到场宁靖洋保险,担当宁靖洋人寿经营治理委员会主席。


马明哲和梁家驹(左)


2004年1月,梁家驹出任中国安然人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官。同年2月,他的手下、担当保诚集体与中信集体合资寿险公司信诚人寿总司理的李源祥到场安然,出任其稀奇助理。


在外人看来,当初李源祥之于安然,更像是引进梁家驹“买一赠一”的赠品,从进入安然起,李源祥就活在梁家驹的“暗影”之下。不外,以李的性格,基本就漫不经心。


2005年3月,入职安然一年的李源祥,从梁家驹的稀奇助理一职被顺利“扶正”为安然人寿的总司理。


2006年,梁家驹升任安然集体常务副总司理和首席保险买卖执行官;不久之后的2007年1月,李源祥成为安然人寿的董事长兼总司理。


2010年6月,梁家驹告退,改任集体首席垂问,其集体常务副总司理和首席保险买卖执行官的地位由任汇川接替;同年1月,李源祥不再担当安然人寿总司理,仅担当安然人寿董事长和集体副总司理,其总司理地位由马明哲其时的爱将之一、本土司理人丁当接任,2012年,丁当再度接任李源祥的安然人寿董事长一职。


2013年后,李源祥历任中国安然执行董事、集体常务副总司理、首席保险买卖执行官;2018岁终,中国安然增设三个联席CEO岗位,李源祥即为个中之一,分担小我客户综合金融买卖。


虽为梁家驹的心腹爱将,剑桥卒业、北美精算师配景的李源祥,性格却和老上司完全分歧。


梁家驹更像是性格暖和的“长者”,被采访时偶然还会打打“太极拳”;而一副书生相的李源祥在安然的十六年,身体力行的诠释了一个名词:“职业司理人”。比拟梁家驹,他更倾向直线型脑筋,说话干事不绕圈子,且逻辑严谨、脑筋清楚。


多数年前,梁家驹与李源祥一路约见媒体午餐,落坐很久只见梁家驹一人高谈阔论,丝毫没有开动的意思,一桌人虽大肠告小肠却欠好意思先动筷子,只有要赶飞机的李源祥,一小我闷头吃饭。中央也许发现了有什么纰谬,他抬起头说:“你们别管他(梁家驹),他正午不吃饭。”


即使是在完全没有国企习气的安然,“空降兵”李源祥也一贯以轻车简从、六亲不认著称。


有安然内部人士曾对《棱镜》透露,在安然人寿时,李源祥经常去各地分支机构出差。曾有分支机构据说大向导来了,一大早守候在酒店的房间门口恭候。李源祥清晨起来正预备出去跑步,一开门就看到蹲守在门口的大汉,被吓了一跳,搞清楚后一顿痛斥:“都是成年人,谁要你陪!”



安然告别野蛮生长


有人说,李源祥在安然没有“本身人”,但也有人说,在他眼里,谁业绩过硬谁就是本身人。


李源祥


不管别人怎么看他,李源祥用业绩证实本身并不是吃干饭的。


2005年,梁家驹在高盛全球基金司理中国行(深圳)会议上的演讲,透露出他和李源祥到安然后第一年的成就单:2003年安然毛承保保费631亿元,2004年负增进4.9%降至600亿元;个中,银行保险大降44%,团险下降19%。但经此“调整”,净利润反从23.2亿元增至31.16亿元,强劲增进了34.3%。


自此往后,安然人寿彻底告别了野蛮生长,买卖构造持续改善,无论买卖增速照样品质,都周全提拔,不只逐渐成为真正意义上的业内标杆和范例,更藉由健康的买卖构造(小我寿险买卖占绝对大头)和品质治理(健康的保单持续率),进入了不乱、高速成长的轨道。


来看几组数据:


据安然发布的各年度的年度申报显露:2003年,梁&李组合到场安然之前,安然寿险保费收入588亿元;2006年,梁家驹升任集体常务副总司理和首席保险买卖执行官,昔时安然寿险保费收入为689.89亿元,比拟3年前增进百亿,增幅17%,而同期寿险买卖税后利润提拔至47.7亿元,比拟3年前27亿元猛增77%!


至于行业内更为看中的内含价格指标,增进更为强劲:2004年安然人寿内含价格为245亿元,到2006岁尾已经增进至655亿元。


内含价格是保险业独有的概念,是指在充裕考虑总体风险的情形下,适用买卖及其对应资产发生的现金流中股东好处的现值。通俗的说,内含价格是在没有考虑公司将来新买卖发卖能力的情形下现有公司的价格,能够视为寿险公司进行清理让渡时的价格,直接反映寿险公司当前的经营功效。


从2006-2010年梁家驹辞别安然之前,是李源祥直接执掌安然人寿的日子,他用事实证实,梁家驹没有看走眼:2010年安然寿险规模保费冲破1500亿元,小我寿险首年规模保费强劲增进,增幅37.6%。昔时,安然寿险买卖内含价格达1211亿元,比拟2006年几乎实现倍增。


2010年后,李源祥不再直接掌管安然寿险,但后者的增进却已经停不下来:


通知显露,2018年,安然寿险买卖原保险合同保费收入约人民币4717亿元,所谓原保险保费收入是凭据《关于印发〈保险合同相关管帐处理划定〉的通知》(财会 [ 2009 ] 15 号),对规模保费进行重大保险风险测试和保险夹杂合同分拆后的保费数据,安然寿险的保费收入中约有18%不计入原保险保费收入,换言之,比拟早些年未执行《通知》的年度,保费收入低估约两成。


统一年,安然寿险新买卖价格722.94亿元,代理人渠道新买卖价格644.01亿元,内含价格达6132.23亿元。


就算放到整个行业,2004年以来安然人寿的内含价格指标亦是亮眼:


从 2004 年到 2018 年,中国人寿的内含价格从 900.73亿增进到7950.52亿元,14年增幅8.8倍;而安然寿险内含价格这些年涨幅却近25倍。2004年,安然人寿内含价格不到前者三成,到 2018年度,安然人寿内含价格已经相当于前者的77%,而且大有加快赶超之势。


这个增速,不只周全碾压行业“老迈哥”中国人寿,在全行业也从来都是义无反顾的第一名。


2018年4月,李源祥入选“改造开放40周年最具影响力的40位外国专家”,同年9月再次荣膺中国当局友情奖。



陆敏接棒金融科技


安然一贯秉承“河上有桥,为什么要摸着石头过河”的“拿来主义”,历久以来依靠引进顶级“外援”,从而鞭策其从一间本土野蛮生长的公司,成长为一家位列2019年《财富》世界500强第29位的综合金融巨头。


问题是,这也许已经是梁家驹、李源祥这种顶级段位的“外援们”所能率领安然走到的最远的路。当所有的桥都走完了,安然认为本身照样没有过一条河。


这条未过的河,叫做“金融科技”。


安然近年来为此倾泻了无数的心血,也交了不菲的膏火,却没有足以对安然发生“质变”的功效:


陆金所,曾经是安然金融科技的旗舰,买卖偏向几回调整,虽多次传出上市的新闻,但至今没有如愿;2018年,安然好大夫(01833.HK)在香港上市,市值约500多亿港元,但相对于总市值1.5万亿的中国安然而言,的确是沧海一粟。


至于安然旗下科技板块的子公司,尚且还有金融壹账通在本年11月13日,正式向SEC递交了招股解说书;12月3日,金融壹账通向美国证交会递交了一更后招股解说书,拟募资5亿美元。


现在看来,安然暂且决意本身“摸着石头过河”。


在李源祥告退新闻曝出来的第二天,就有媒体报道说安然成立了寿险改造向导小组,马明哲亲自挂帅;副组长除李源祥外,还有执行董事、常务副总司理姚波,以及将接替李源祥出任首席保险买卖执行官的本土司理人陆敏等。


凭据安然官网关于陆敏的介绍,其于1997年到场中国安然,现任集体首席信息执行官,汽车之家董事长兼CEO,曾先后担当安然人寿副总司理兼银保事业部总司理、安然健康保险董事长兼CEO、中国安然计谋成长中心主任。


掌舵汽车之家的陆敏


陆敏之与李源祥,并不是简洁的前后任关系:在梁&李组合到场安然后所做的寿险转型动作中,最猛的一刀就砍向其时陆敏所领衔的银行保险买卖——昔时安然银保买卖保费收入大降四成,在此后至今,银保买卖在安然寿险买卖的地位再也没有回到过早年。


2005年1月,或许是因为“失意”,陆敏脱离安然加盟筹建中的阳光人寿,短短一年之后的2006年3月,陆敏从新回来安然,地位不降反升出任安然人寿副总司理兼银保事业部总司理,2009年,陆敏被录用为安然健康总司理、董事长。


陆敏之所以能在出走之后从新回来安然而且持续被委以重任,应该源于马明哲对他的熟悉和赏识:1999年,也就是在他进入安然两年后,陆敏就出任安然集体成长改造中心常务副主任,而集体成长改造中心(计谋成长中心),汇聚了安然精心遴选过最精良的人才,负责整个安然集体的计谋规划,更是以马明哲为代表的安然高层的内部军师。不单陆敏,本年出任安然集体总司理的谢永林,也曾是成长改造中心的主任。


在安然健康后,陆敏再次回到集体,出任计谋成长中心主任,义务是协助集体治理层推进“金融+科技”计谋下各板块协同结构,而在三年前,又被安然委派“接管”刚收购的汽车之家。三年之内,汽车之家股价从2016年30美元不到,一路高涨到119美元的最高点(之后股价有显著下挫,12月2日,汽车之家股价收盘69.35美元)。


据熟悉安然的人士称,此次陆敏被委任为首席保险买卖执行官,原因在于:与“手艺派”的外援李源祥比拟,陆敏不光仅被马明哲极为熟悉和信任,而且他对安然的金融科技计谋熟悉极为深刻,加上在汽车之家的亲自实践,再考虑到此前在寿险行业的深挚履历,这种“上懂计谋、下接地气、熟悉寿险”的配景几乎注定了他会被选中,以期率领安然寿险再次转型、走上“金融科技”之路。


而在此前,中国安然固然履行金融科技很多年,但在一些外界视察人士眼里,在安然集体内部,传统买卖板块与金融科技板块毕竟是“金融的归金融,科技的归科技”。


陆敏的重任或许就是将二者打通,再造安然。



外援与本土派的汗青交代


从李源祥到陆敏,并不是一次简洁的“交棒”,而更像是“外援”与本土学院派司理人的汗青交代。


对于安然的用人机制,马明哲曾有一句金句:分歧的时期,用分歧的人。


安然成立31年来,在马明哲之下,从来就是铁打的营盘流水的兵:安然创业初期,吸引了一批30岁摆布的人保干部打世界,好比李钢、孙兵、赵卫星、何志光、境地等;然后,黄宜庚为代表的中国台湾“空降兵”从零起头匡助安然竖立了寿险营销体系,而顾敏慎、汤美娟、张子欣、梁家驹、李源祥等多量高阶空降职业司理人,把安然从“赛马圈地”的草莽时代带入了规范且高速成长的轨道、位列财富世界500强第29位;现在,到了以陆敏、谢永林为代表的本土学院派登场。


这已经是安然治理层的第三次迭代。


人保身世的创业元老们,对早期安然的进献无法抹灭。但他们的特质,是有号召力、有开创精神、有凝聚力,却不适合做职业司理人。


1990年月安然引入黄宜庚、汤美娟等第一批“空降兵”,与本土员工的薪酬差距伟大,薪酬或者是其时其他治理层的十几倍,而且大权在握,这让一些内陆高管感受被“架空”,激发了成立以来的最大一波的去职潮。


现在回头来看,他们的脱离,对安然短期或许是阵痛,但历久而言却是一种解脱。


这批创业元老在脱离安然后,大多成了各家保险公司的董事长、总司理,助力了一批中小保险公司的崛起,好比宁靖人寿、新华、泰康、生命人寿……对中国保险行业的领军感化有目共睹。


现在来看,哪怕是李源祥如许在安然超长服役16年的资深“空降兵”,也逃不掉“脱离”的宿命。而除他以外的更多空降职业司理人在安然的职业生涯往往只有几年,在完成特定的汗青使命后,挥一挥衣袖不带走一片云彩。


十几年前,梁家驹在安然集体的办公室,除了最根基的德律等办公设置,看不到一片纸、也几乎没有一件私人物品。梁家驹的注释是,他喜欢无纸化办公,但给外人的感受,倒是“此地不会久留”。


与前两代比拟,除马明哲、孙建一之类的“大掌柜”,当下安然的权力已经慢慢移交到本土60年月-70年月的“学院派”手中,无论是此前谢永林照样陆敏,大多是改造开放初期的大学卒业生,受过正规的大学教育,部门人甚至是博士、讲师,今朝已经在安然工作二十多年。


和已经脱离的创业元老比拟,更年青年头的本土学院派中的大多数人少了“江湖气”,但学术配景、视野和职业化水平都比前者要高,是以被付与安然下一步在国际化、科技驱动金融等方面“开疆扩土”的重任。


安然,是本土的,也是国际的,但毕竟照样本土的。


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