孙正义:投资20年,我所有的决策都基于这25个

孙正义:投资20年,我所有的决策都基于这25个

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正义近期表示,他短期内还没有退休的计划,但未来十年会确定一名接班人,以推动软银的继续发展。他说:“我浑身充满能量,因此不可能退休。未来十年,我将确定一名继任者。”


孙正义会如何选他的候选人?他的独特思维体现在哪儿?


他,孙正义,作为一个传奇的世界级投资人,赶上了每一波浪潮:PC互联网、移动互联网、IOT(物联网)。


1996年,孙正义1亿美金投资雅虎,占了雅虎35%的股权。当时雅虎只有十几个人,杨致远都觉得孙正义疯了。


从2000年开始,从阿里巴巴的第二轮融资开始,孙正义出现,从此不断支持马云,先后用8000万美金投资阿里巴巴。占股34.4%,他虽不是阿里巴巴的第一个风险投资商,却是坚持到最后的那个。难道不能说,孙正义相信阿里巴巴并不会比马云相信阿里巴巴更少?


2006年,孙正义的目光又从互联网跳到手机。有一个段子,说2003年,孙正义在想,如果PC互联网向移动互联网转移,做新一代手机的人是谁?后来他得出结论,只能有一个人:乔布斯。


于是2004年,孙正义拜访乔布斯,画了一张ipod+手机的草图,并说:“你如果做手机,在..让我来卖吧!”乔布斯说:“你是第一个来见我的人,所以,我要交给你做。”


2006年,孙正义并购第三大运营商沃达丰。当时这家做得不好,一直在下滑,孙正义用全部身家购买这艘“即将沉没的船”。(孙正义用1.75万亿日元并购了..第三大运营商沃达丰..,而软银当年收入也才1.1万亿,手里的现金只有2000 亿。沃达丰当时的经营也不好,被称为“正在下沉的船”)可孙正义就赌上了。


软银的最近一次飞跃,是从手机到物联网,2016年,360亿美元收购ARM(英国芯片设计公司)。孙正义自己说,将来所有物联网..都要用ARM。单单ARM一家公司,未来20年的物联网芯片发货量就超过1万亿,用不了30年。今天90%的智能手机芯片来自于ARM,未来将有80%物联网的芯片也来自ARM。掌握了ARM,就掌握了全世界的物联网..,像收税一样。收购的背后:“只赌IOT(物联网)。”将来一切都会IOT。


310亿美元从哪来?卖了部分阿里股票,然后把游戏公司supercell卖给腾讯


他认为2020前,自动驾驶汽车会全面普及。未来30年智能机器人的数量会超过人口总量。


孙正义说,IOT(物联网)的速度会远远超过电商和互联网的速度,手机领域也不会有大发展了,因此他再也不参与任何手机行业会议。过去5年,智能手机的复合年均增长率(CAGR)为37%。不过,未来5年,智能手机的CAGR只有4%。


2016年,他成立1000亿美元的投资基金,只投AI(人工智能)和物联网,这个1000亿美元的基金,规模超过全球所有风险投资的总和,全球风投投资总和为650亿美元。他相信人工智能要超过人脑,相信在未来30年的一天就会到来,就会成为现实。他坚信在未来30年里,超级智能一定会诞生,而且是有史以来的大事。


孙正义每次做决策,90%的人反对。CEO要有与众不同的思维方式。


孙正义自己提出了“飞越经营”的理念,他认为越是犹豫不决的时候,越要关注未来,当看到未来的时候,当下的误差就变得微不足道。


人们永远相信具体看到的东西,却没有看到底层的变化。


今天,来分享孙正义的独特思维方式:


孙正义的思维框架基于


  • 兰切斯特法则

  • 孙子兵法

  • 孙正义的原创思想


孙正义讲座的内容基于过去多年中他的思维框架。孙正义表示,他最初于26岁时得出了这一框架。而过去30年软银的成功证明了这些。他对这一框架进行持续的修改和优化。这已成为他一生的追求,候选人需要从内心研习这一框架。


孙正义在讲话中并没有太多地提到兰切斯特法则,但有多次援引了孙子兵法以及战争史的内容。


孙正义的思维框架可以用5层金字塔结构来表示,从上至下分别为:理念、愿景、战略、领导者能力,以及战术。每层又包括5大属性。


  • 理念:道天地将法

  • 愿景:顶情略七斗

  • 战略:一流攻守群

  • 领导者能力:智信仁勇严

  • 战术:风林火山海


孙正义表示,他的所有决策都基于这25个字。


一、理念


“道”:利用信息革命让人们愉快


这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点,并熟知这点。在孙正义的30年计划讲话中,这也被多次提到。


“天”:信息革命


“天”所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。孙正义列举了当前时代中发生的独特事件:信息大爆炸、微处理器、互联网。


无论你有多么优秀,如果生于错误的时代,那么机会就将受到限制。当代人很幸运能生活在这样一个时代,而现在我们有独特而巨大的机会。孙正义提到了此前的几次革命:农业革命、工业革命、信息革命。


信息革命可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里,我们应该充分利用机会。


“地”:地形优势,即互联网的中心是亚洲


以往,美国占全球互联网的50%。而到2015年,亚洲将占全球互联网用户的50%。


以往,由于用户在美国,所以美国人、说英语的人更有优势。在历史上,所有大型互联网公司都来自美国。


然而,时代正在改变,互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年,例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。


由于“天”带来的黄金机会,以及地形优势,软银没有理由不充分利用当前的机会。


“将”:为了取得成功,你需要优秀的领导者


当然,CEO必须是优秀的领袖,但他也需要有至少10人组成的团队。没有任何事可以独力完成,软银需要储备优秀的领导者。


软银正在寻找亚洲好的投资机会,但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。


“法”:为了实现持续创新,“法”是必需的


借助意志力和运气,你或许可以取得一次成功,然而这不可能永远给你带来成功。


为了持续取得成功,不断驱动创新,你需要设计系统,让这样的成就反复实现。软银已部署的系统包括:将会计划分至各个部门;引入新的商业模式。


没有“法”,你的执行不可能实现一定的规模。


二、愿景


“顶”:当你登上山峰之巅所看到的景象


这是一种愿景。领导者必须有能力想象,登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。你必须确信,自己选择的山峰是正确的,并在没有攀登之前就预见到登顶之后将会看到什么样的景象。没有愿景的领导者是最糟糕的领导者。


愿景并不是在一两天内形成的,你必须每天去思考。在孙正义的30年计划中,愿景花费了一整年时间的积极思考才得出,并利用了来自许多人的输入信息。


“情”:研究


“他研究了40家企业。最终,他积累的纸张堆起来有1米高。”


在孙正义大学毕业回到..之后,他想要创业。然而,他花了1年半的时间才着手开始。在这段时间里,他研究并收集信息。他研究了40家企业。他可以为某家企业制定深思熟虑的计划,制作商业计划,分析财务状况,以及竞争对手整体。


孙正义认为,他的公司将会是世界上最优秀的公司。不过在2到3周之后,他会设想出另一家公司,而这家要好于前一家。

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