“任何灾难都可能发生！”前世界首富囤了800亿美金：普通人又该怎么办？

孙公理，正解局的读者应该不生疏。

这位风险投资人最广为人知的事迹，就是在阿里巴巴创业初期，投资了2000万美元。2014年阿里巴巴上市时，获得了3500倍（700亿美元）的回报。

孙公理与马云

除了阿里巴巴，孙公理还投资过雅虎、新浪、网易等公司。巅峰时期，还做过3天的世界首富，被称为投资奇才。

孙公理为什么如今要出售资产，囤积现金？

孙公理的注释是，“在接下来的两三个月里，任何灾难都有或者发生。”

软银最初的方针是出售大约400亿美元的资产，但最终的出售规模达到约800亿美元，这些钱可用来应对“最坏情形”。

简洁地说，孙公理感触到了危机。

危机，既来自内部，也来自外部。

内部说的是软银的经营危机。

孙公理因投资阿里巴巴一战封神，然则，一小我的好运气，似乎老是会用完的。

近十年来，软银的投资，都算不上成功。

2019年财年，软银净吃亏70亿美元，这是软银15年来首次年度净吃亏，也创下了1994年上市以来最大的吃亏。

软银上市以来的股价走势

本年的日子也欠好过。稀有据显露，软银投资88家公司中有26家估值上升，47家估值下降，个中约15家公司将走向破产。

出售资产，亦是优化资产。有的吃亏，就实时止损。有的不..，索性就卖掉。

好比以400亿美元的价钱将半导体公司ARM出售给英伟达，出售T-Mobile约200亿美元股份，为的就是囤积充沛的现金，防止资金链断裂。

外部则是疫情带来的全球性风险。

早在本年3月，孙公理就在推特上写道：

我对疫情的前景感应担忧。

尽量是疫苗研发成功在望，孙公理依然消极：

当然疫苗就要来了，可谁知道往后两三个月会如何呢？

孙公理的担心，不无事理。

其一，全球的疫情，没有削弱的趋势。

截止11月18日，国外已累计确诊56022300例，累计灭亡1341956例。

最要害的单日新增病例，屡立异高。

这意味着，短期内，疫情看不到减缓的趋势。更为要命的是，即将到来的流感季，或者会引爆新一轮热潮。

其二，疫苗的感化，值得猜忌。

这里不是猜忌疫苗自己的结果，而是有几多人可以打到疫苗，有几多人甘愿打疫苗。

疫苗的普及，需要必然的时间。在《70亿人吃力等疫苗救命，为什么还有人否决疫苗？》（点击题目即可阅读）一文中，我曾介绍西方的反疫苗思潮。这些人很或者不肯意打疫苗。

若是疫情持续，那么，在疫苗普及之前，全球很或者迎来第二次关闭。

这无疑将冲击本已懦弱的经济。

某种意义上，疫情带来的风险，是可展望的。然则，疫情带来风险导致的次级风险，倒是未知的。

这恰恰是孙公理最担心的。

尽管孙公理没有具体解说将来几个月内或者发生如何的“大事”，不外他举了2008年雷曼兄弟破产的例子。

2008年，雷曼兄弟破产，激发蝴蝶效应，引爆全球金融海啸。

雷曼兄弟破产

疫情爆发至今，已曩昔近一年。全球经济虽大受影响，幸而元气未伤。

然则，只要疫情持续，全球经济就在络续地向一个危险的临界点切近。

这个临界点什么时候到来？谁是那只蝴蝶？

没人知道，孙公理也不知道。

孙公理出售资产，囤积现金，是为最坏的情形做筹算，也是为最好的机会做预备。

一旦危机光降，全球资产贬值。孙公理持有800亿美元，便能够抄底优质资产。

这是一个商人的两手预备。

作为通俗人，我们也要未雨绸缪。

保障生活，无外乎收支两条线。

收入方面，视察视察本身的行业，属意下本身的工作，有前提能够拓荒第二战线，确保收入不乱。

支出方面，清点家庭花销，适本地削减支出，多攒点钱。

作为浸淫投资几十年的投资人，孙公理把握的信息远超于通俗人。他的动作，必然有其内涵的逻辑。

万万别等冬天到了，再预备棉衣。