深度 | Chloé的波西米亚女孩会在中国市场燥起来吗？

[原文来自：www.ii77.com]

本文作者：Wuyahuang Li [好文分享：www.ii77.com]

中国上海—— 6 月 5 日晚上 7 时，Chloé 在西岸龙美术馆的 2020 年初春度假系列发布会，破天荒地提前了半小时走秀。

踩准夕照的时间点开秀对 Chloé 来说很主要，而将传统意义上适于发卖的季前系列（Pre-collection）选址上海的这个时间节点也同样要害。“这将是漫长而令人感动的一天，” Chloé 首席执行官 Geoffroy de la Bourdonnaye 接管 BoF 采访时说道，而中国团队则急迫进展借此大秀将 2017 年入主时装屋的创意总监 Natacha Ramsay-Levi 介绍给本土消费者。“事实上，巴黎总部一起头只想（为Natacha）在上海办一场媒体运动，而在国外展示度假系列是中国团队提出的设法。”

硬朗的清水混凝土表皮披发着原始的野性魅力，建筑师柳亦春缔造的具有力量的轻盈感空间意境自己足以成为制造话题的“网红打卡点”。此次的走秀是对中国及其第五代片子人的一次致敬，更是品牌方是对中国消费者的又一次礼貌示好：在大秀当晚，品牌方在微信小法式上开设了 48 小时快闪店，推出了 T 台上发布的中国独家四款价格 12200 人民币的 mini Chloé “ C ”手袋，率先在中国打开“即买即看”的发卖模式。品牌方无法对“ Chloé 限时发布”快闪店时代发生的接见量和发卖额置评。截止发稿为止，#CHLOESHANGHAI# 的“比心”运动在微博上阅读量也达到 8308.2 万，商议 5 万。

Chloé 2020初春度假系列 | 图片起原：对方供应

这家由女性创立且由女性设计师主导的巴黎时装公司附属于瑞士奢靡品公司历峰集体（Richemont Group），是其旗下最成功的“软奢靡品”品牌。从 Stella McCartney 在 1990 年月末到场 Chloé 以来，该品牌幕后一向有一批壮大的女性设计师进献创意灵感，包罗了 Phobe Philo、Clare Waight Keller 和如今的 Ramsay-Levi。“在我们团队中，跨越 80% 的员工是女性。作为一个女性化的时装屋，我们知道女性拥有比（社会）赐与和承认更多的力量，”在 De La Bourdonnaye 的眼中，Ramsay-Levi 代表了品牌创始人 Gabrielle Aghion 所追求的生成女性气质，并付与了 Chloé 女孩年青年头起义的个性特征，“我们不是一个主打商标的品牌，也不需要吸引所有女性。正如我们在法国所说的那样，钟爱 Chloé 的女性对于本身非常自信，具有必然的话语权的她们积极活跃在各自的社区里，并试图为本身和他人缔造一个更好的生活。”

历峰集体旗下的“其他”类别在 2018 年吃亏近 1 亿欧元。固然该集体并没有零丁发布 Chloé 的发卖成就，但据剖析师推想，Chloé 在 2018 年创下了大约 5 亿欧元。在历峰集体于 5 月份发布的 2019 财年申报中，包罗 Chloé，Alaïa 和 Dunhill 的“其他”类其余总发卖额约有 18.8 亿欧元，同比增进率为 1.8%，仅占总发卖额的 13%。

Chloé 不在历峰集体的焦点竞争力之列，规模也不比手表和珠宝系列等“硬奢靡品”。业界的投资者和剖析师们纷纷做出关于品牌让渡的猜想，而作为时装屋头部的 De La Bourdonnaye 则透露“历峰集体一向在支撑我们所做的一切。”

Chloé 还将成长零售收集。品牌在上一财年共开店 4 家；今朝，Chloé 在中国一共拥有 18 家直营精品店，新的品牌精品店近期在 IC 浦东开张，同时在上海 K11 和老佛爷百货也有零售店。麦肯锡与BoF 时装贸易谈论结合发布的《 2019 年度全球时尚业态申报》指出，中国还将在 2019 年首次跨越美国，成为全球最大时尚市场。显然，中国消费者已然是全球时尚产物的消费主力军。在采访中，De La Bourdonnaye 没有透露中国消费者为 Chloé 进献了几多发卖额，但他透露中国市场切实占了非常大的比重。

包袋自 2004 年首批“it bag” Paddington 面世以来，一向是 Chloé 优先成长的买卖，而近年推出的 Drew 和 Faye 更是因其识别度极高的简约概况受到了中国市场的青睐。品牌于 2017 年 8 月经由微信小法式推出过一款独家版的 Faye。在历峰集体本年 3 月发布的区域发卖额中，亚太区域的发卖额高达 52.43 亿欧元，同比增进 20%，并占总发卖额的 40%。

固然 Chloé 经由其皮革产物提高了发卖额，而 C bag 也取得了“令人鼓舞的早期功效”，历峰集体董事会主席 Johann Rupert 仍透露挑战十分艰难。2018 年 6 月，Chloé 以 Sonnie 首次推出了活动鞋系列，将其买卖扩展到目前市场最活跃最年青年头的区块，并试图在相对拥挤的活动鞋市场分一杯羹。“手袋第一，香水第二，其次是我们每季发布的裁缝系列，最后是鞋履。” De La Bourdonnaye 展望，今朝较为微弱的鞋履买卖将会成为品牌将来增进速度最快的类别。

在流量明星的时代，很多奢靡品牌为更好地收割中国市场，正在测验..策略的改变以触达更为普遍的女性消费者。个中最常见的做法是礼聘中国本土明星担当品牌大使，而一贯制止的 Prada 也迎来了首位来自中国的流量明星蔡徐坤。明星经常是自带流量的媒体卫星，但 Chloé 没有是以而与任何人签署具体的合作合约。与其与品牌大使的形象绑定，品牌方透露更愿意组建一个“ Chloé女孩”（#chloeGIRLS）社群，在她们身上你能够很轻易找到与生俱来的女性魅力。

让消费者和明星无不同共享“#chloeGIRLS ”标签的做法无疑拉近了消费者与之间的距离。在这个#chloeGIRLS 社群中，不光有高圆圆，李玟等华语巨星，而消费者能够经由消费明星同款寻找价格认同与感情共识。关于#chloeGirl 的话题在微博上发生了 2.9 亿次阅读和 137.4 万的商议度，且在 Instagram 上有 12.8 万次说起。

2016 年 6 月，Chloé 起头与奢靡品收集零售商 YOOX  Net-a-Porter  Group（后简称 YNAP）合作经营电商，其线上买卖首要集中在欧洲，美国，..和中国。两年后，历峰集体以购置 95% 的可用股权的体式收购了 YNAP。历峰集体的首席财务总监 Burkhart Grund 在 5 月份对金融剖析师透露，在收购前，电贸易务仅占历峰集体总收入的 1%，而跟着 YNAP 集体的整合，这一数字将跃至 17%。该奢靡品电商..将为历峰的的综合顶线增加 20 多亿欧元，这将大大深化其旗下品牌和电商..合作关系和计谋布置。

但在这个新兴的奢靡品线上生态系统中，身为同门的 Chloé 将迎来空前未有的时机和挑战。而品牌方今朝无法就是否上岸小红书揭橥谈吐。

以搭建文化社区为使命的 Chloé 成功将年青年头消费者对文化的需求并入其生意模型，此次品牌方与知名时尚博主 gogoboi 叶嗣合作，将 Chloé Radio 带到上海，自 2018 年 9 月开播以来，该内容多为谈论实事与文学。Chloé 还一连八年帮助了耶尔国际艺术节（Festival D’Hyères）。在 5 月份刚竣事的第 34 届耶尔国际艺术节上， 奥地利设计师 Christoph Rumpf 从十位新晋设计师中脱颖而出，以其再生衣物混纺的手艺和可持续性摘得了 2 万欧元的大奖，而瑞士设计师 Tina Schwizgebel-Wang 则获得了由 Ramsay-Levi 主席领衔的评审团 2 万欧元的 Chloé 奖。

作为耶尔艺术节执行董事的 Magalie Guérin 认为，这些拥有前瞻性的奢靡品公司甘愿帮助艺术节的主要原因之一是想挖掘时尚界的新晋人才，在视察与搀扶的过程中与其竖立亲切的关系，为未来的合作的或者性打下精巧根蒂。当被问及是否有筹算将优胜设计师收麾门下时，De La Bourdonnaye 谈论道，“对优胜者没有任何附加条目（no string attached），但也不清扫任何或者性”。

贝恩（Bain）发布的《 2018 年中国奢靡品市场研究》中，中国奢靡品市场整体首要受惠于千禧一代和女性消费者；而在市场主力军年青年头化的同时，品牌也起头亲切存眷千禧年一代消费者对传达的社会信息和社会立场的需求。“（多样性）不光对 Chloé 而言是至关主要的。问题要害是若何让分歧配景的人们在一路工作，而多样性不外是世界大走向而已——若是我们长得都一般，那该有多无趣。”

在全球商业、政治与生态情况履历乱流的商务情况中，治理一个时尚企业迎来了全新的挑战，而身为品牌掌门人的 De La Bourdonnaye 则擅长把控员工情绪与金融底线之间的衡量。他提到在迪士尼（Disney）工作的人们总说贸易成功在于两条线并行：缔造力（creative line）和金融底线（bottom line）。而在缔造力是第平生产力的时尚哲学中，负责制造购置欲和流量的创意总监，和将欲望转化为购物体验的商号司理都一致主要。

此外，针对全球天气变暖话题衍生出的可持续性成长在近年来成为了贸易热爱商议及实践的命题。在这场轰轰烈烈的“拯救地球”的环保活动中，我们却几乎看不到 Chloé 女孩时尚的身影。固然品牌承诺不使用皮草，且其香水系列的供给商包管所有产物将不在动物身长进行测试，然而在 2018 年的企业社会责任申报中，品牌方几乎没有传达关于情况珍爱的和碳排放的具体策略和数据，同时也没有出台保障低薪国度的劳工前提的政策。

“这不是我们会自动传达的信息，我们也不会就此揭橥任何宣言。” De La Bourdonnaye 增补道，作为该品牌使命的一部门，品牌方在几个月后将启动一项帮助国际性儿童组织的规划。“我认为我们的工作不光仅是在缔造美，更是在以社群的体式鼓励女性体勇敢做本身，争夺自力。”

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