刚拿到数千万融资 他为10000家门店搞定装修:成本砍4成 工时缩1倍











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王鹏进入家居行业已有12个年头。

记 者 | 五   米

编 辑 | 吴晋娜


2019年一年中,我国超500万家门店有装修需求,店装市场达到7500亿元。

但店装链条非常冗长,比家装行业涉及的供给商更多,装期更为紧迫。更要害的是,品牌在全国开店很难包管落地结果和品牌一致性。

为解决店装行业的这些痛点,客岁6月,王鹏开办“装店易”。这是一个智能店装赋能..,经由自研SaaS系统和整合行业上粗俗资源,为有开店需求的连锁品牌供应一站式建店办事。客户经由“装店易”开店,不光能够省心,还可节约20-30%的整体成本,缩短接近一半工时。

创立半年,“装店易”..办事商和供给商总数跨越了500家,门店交付量跨越1万家,与其签约的连锁品牌超200家。

201912月,“装店易”获得五格货栈领投数千万元天使轮投资。

注:王鹏承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记灌音。


连锁店装修规模复制难

 

王鹏进入家居行业已经有12个年头。他是家居电商“美家云创”创始人,而他此次开办店装..“装店易”,要从他本身开店的亲自履历说起。

3年前,王鹏受石友邓辉斌邀请,成为茶饮品牌“佐敦道”品牌合伙人。彼时,喜茶等茶饮品牌已经在深圳等区域崛起。王鹏剖析,从店面空间角度看,喜茶的成功在于其打造了一个以茶为引子的第三空间,在选址、订价上对标星巴克,辅以更受年青年头人喜欢的饮品,与通俗奶茶店拉开竞争维度。


于是,团队将这个体式套在“佐敦道”上,主攻二三线城市,三年开了300家自营店,公司年营业额过3亿元。


王鹏在扩张自营店数量时发现,商号落地装修的过程十分麻烦。


具体来看,装修门店的流程比家装链条还要长,所涉及的供给商更多,包罗物料、道具、建材等;考虑到店面房钱成本,店装工期时效比家装更紧迫。


更要害的是,全国各地的门店结果很难包管,品牌感很难统一,沟通的方案给到本地分歧施工队手中,装出来的结果纷歧样。


直觉敷陈王鹏,导致这些问题显现的基本原因是供给侧效率的低下。于是,他为本身的连锁店落地流程进行了一系列革新,用SI(企业终端形象系统)手艺为分歧的商号产出尺度化的装修设计图。同时,他还将生产、组装等流程移到供给工场中完成,让施工队只做硬装施工和现场组装的工作。


如许一来,不光品牌统一性获得包管,平均工期也从以往的40多天缩短到20多天。经由集中采购,成本也降低了20%。


王鹏认识到,行业内另外中小型连锁店也大多面临店面落地的装修问题。是否能搭建一个..,经由尺度化流程与定制数字装修方案解决雇主装修门店的痛点?


于是,他在2019年开办智能店装赋能..“装店易”,即“让装修门店更轻易”。

供应设计到采购的整套办事

 

简洁来说,“装店易”办事有开店需求的客户,客户可获得从设计图到供给链采购的一系列方案。


“装店易”面临两类客户:连锁店品牌与单店雇主。


对于连锁品牌来说,装店易供应管家式的一站式建店办事,..不赚取施工差价,而经由集采的规模效应,带来品牌客户采购成本的下降。在手艺层面,“装店易”首先会为其定制数字化门店的尺度方案,让门店能够尺度复制。


具体来看,“装店易”经由对连锁品牌SI方案进行深度优化与挖掘,对连锁店空间、行为、道具陈列与视觉指示的实施落地进行可行性重构,再连系进“装店易”的AI设计系统中,实现统一SI方案,可复制到分歧外形、巨细的空间中。


如许,往后开的门店,不光能够快速复制,实现第一时间出结果图、算量清单、平面施工图等,设计成本还降为0,


对于单店散客,“装店易”为其供应免费的设计方案库。用户可在方案数量上千的内容库中凭据调性、价钱、类别,遴选所需方案。这些方案由“装店易”与国际国内一线设计公司结合研发,笼盖各行业的设计方案。好比,用户可直接搜刮“牛肉面馆”,获取响应的方案。


“装店易”装修结果示例


王鹏认为,“装店易”更主要的意义在于,不光为用户供应可复制的装修方案,还为其打通供给链、施工队等上下端。


中小品牌与个别户在开店时,因为体量较小,与供给商的议价能力不高。而“装店易”经由批量采购所需建材,可压缩采购成本,并有能力选择优质供给商,为客户供应更好的品控包管。


“装店易”还在各地筛选出优选施工团队,确保统一的施工工艺尺度。依托于“装店易”工程治理系统,施工建造全过程可全透亮在线管控,用户可同步实时监控。


王鹏透露,商户经由“装店易”开店,不算优良店装为门店带来的久远客流收益,单算装修成本就可削减20-30%摆布。“做SI尺度化方案其实并不难,但要让其实际落地,供给链与把控能力对我们考验较高。


为保控装材质量,“装店易”在合作的工场中常年配备驻厂质检。王鹏说,大品牌会本身配备驻厂质检,但中小型品牌一样没有这个能力。


今朝为止,与“装店易”合作的供给商和工场数量跨越500家,焦点供给商在100家摆布。


赋能装企保持散户

有装修需求的店家能够自立使用“装店易”供应的对象与办事,但..今朝更多的单店订单其实起原于入驻..的装企与自力设计师。


“装店易”搭建了一个包罗设计系统、工程治理系统与供给链治理系统的SaaS..,能够供连锁品牌、装企、自力设计师使用。


王鹏注释,“装店易”经由办事装企和设计师,形成S2B2C模式可解决在二三线城市平分散用户的获客问题。内陆装企可天然而然将用户与..保持起来;..与系统可为装企与设计师赋能,为其轻易快捷地建造装修方案,提高装企用户的订单体验,从而匡助装企提拔发卖额。


“装店易”..发布两个月时,已入驻装企与设计师就跨越1000名。


从2019年6月份启动到如今,团队把大部门精神投入SaaS..的扶植中,它们与传统家装公司分歧,手艺人员跨越对折,其余人力放在办事和供给链端,发卖反而没有几个。


王鹏透露,今朝公司盈利模式首要分为两部门:一是来自于连锁品牌建店的办事收入,二是赋能装企与设计师的会员费收入。


截止今朝,“装店易”实际门店交付量已经跨越1万单,与其签约的连锁品牌跨越200家。


王鹏透露,2019年,店装市场达到7500亿,每年有500万家门店有装修需求,包罗100万家连锁店与400万家个别单店。他规划,将来将持续专注在这一个偏向上,在2020年完成5万家门店交付量的方针。


校对 | 王子公主



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