[好文分享:www.ii77.com]
[原创文章:www.ii77.com]
同岗同薪制或同级同薪制就是同岗位或者同级别的职工,拿一样的工资。
【举例】
同样都是技术研发岗位,小A在企业做了10年,小B刚来企业,结果两人的工资水平一样;同样是主管级别,小C是拥有10年经验的技术研发主管,小D是刚做了2年的人力资源主管,结果两人的工资水平一样。这显然不合理。
相同的岗位或相同的级别,从组织层面的设计来讲看起来都一样。可是当岗位有了具体的、不同的人来做的时候,对组织来说,他们的绩效和贡献度还会是一样的吗?答案显然是否定的,他们的绩效有高有低,贡献有大有小。如果他们拿的薪酬一样,高绩效、高贡献的人一定会不平衡,这就是忽略了个体和岗位的价值。所以设计薪酬体系时,不能简单的基于岗位和等级,还要基于价值和贡献。
在有这种薪酬模式的组织,往往是没有考核,或者只是形式化的考核,并不会对收入产生实质性的影响,每月的工资基本也是固定的。当人们能够旱涝保收、干好干坏一个样的时候,员工完全是靠自己的主观能动性在工作。
有些公司推行薪酬改革,员工本来是4000元的月工资,没有绩效考核。改革了之后,变成了每月有2000元是固定工资,2000元是绩效工资。这样改革之后,员工炸了锅。因为月度绩效考核很难拿到满分,只要不是满分,折扣之后,相当于员工每月的工资大概率会减少。这样的改革必然引起员工的反感。
参考的正确做法是,这种绩效薪酬的改革随着涨工资一起做。用员工涨工资的部分作为每月的绩效工资进行考核。比如该员工涨800元工资,原来4000元的月工资作为基本工资;新增的800元作为绩效工资,根据每月绩效考核结果折扣。
有些公司不论什么岗位、什么级别,绩效工资都是基本工资的一倍。这种做法也是有问题的,原因如下:
(1)不同岗位和级别对企业的价值和贡献度不一样,责任大小也不同。
(2)不同岗位和级别绩效评价衡量的方式和标准是不同的。
(3)有些岗位是很难做详细的、客观的量化考核的,比如行政文员、保安、后勤人员等。考核的主观因素太多,不宜让绩效工资占总薪酬的比重过大。
许多企业为了降低员工的离职率,鼓励员工的忠诚度,表达对老员工的认可,设置了无限制的司龄工资。这种工资的特点是从员工入职的那一刻开始算起,每服务满一年,工资中就会增加一部分。这种看起来很美的薪酬模式,从长远看,不仅额外付出了成本,而且无效。
大家好,小美今天来为大家解答流水是什么意思以下问题,流水步距是什么意思很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、流水的意思有:流动
大家好,小乐今天来为大家解答天祥电子网站视频教程以下问题,天祥电子有限公司很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、你好,郭天祥AR
白芷为伞形科植物兴安白芷、川白芷、杭白芷或云南牛防风的根。秋播莳植的,次年7~9月间茎叶枯黄时采挖。春播莳植的,昔时10月采挖。择好天,
春暖花开好新闻传来G4京港澳高速耒宜改扩建项目全线施工许可获批将于近期下达开工令全线实质性开工终于要来了记者从湖南省交通运输厅、湖南省
大家好,小美今天来为大家解答白袜子女生以下问题,白袜子女生很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、有些女孩更倾向于选择纯白的袜子
据朝中社3月24日报道,朝鲜故国统一民主主义战线中央委员会23日正式闭幕。此前报道本地时间1月15日,朝鲜第十四届最高人民会议第十次会议召开,
2024年,消费市场竞争加剧,挑战与机会并存,食饮行业默默迈入加快增进的新时期。与此同时,互联网大盘流量盈余见顶,进入存量阶段,传统营销
大家好,小娟今天来为大家解答微店微信登陆以下问题,微店登录很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、用手机打开微店客户端,并登陆微
本文内容来自网友供稿,如有信息侵犯了您的权益,请联系反馈核实
Copyright 2024.爱妻自媒体,让大家了解更多图文资讯!