思想深远如哲学家，心术正直如武士

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..“经营之父”稻盛和夫很推崇..明治维新时期的启蒙思想家、近代教育之父福泽谕吉关于企业家的论述：

思想深远如哲学家，心术高尚正直如元禄武士，加上小俗吏的才干，再加上土百姓的身体，方能成为实业界的大人物。

我们往往把才能作为最重要的评价基准，但这不对。

福泽谕吉说，最重要的是这个人具备的品性和思想。

稻盛和夫也说过：“你为..而工作，说起来也没什么不对。我们人既然拥有肉体，就会有本能，有利己的欲望。因为人缺乏这种欲望就无法生存，所以欲望是必要的。然而，我说的是，只凭赤裸裸的利己欲望做事，那是行不通的。”

稻盛和夫坦言，在第二电电（KDDI）创立前，不断扪心自问：

你的动机是善的吗？

你没有私心吗？

你创建第二电电的动机真的善良吗？

是不是京瓷公司取得了一点儿成功，你就得意忘形了？

你是想要沽名钓誉，博取众人的喝彩吧？你真的没有一点儿私心吗？

这样严肃地追问了1个多月，反复确认自己的动机是纯粹的，是没有私心之后，他才在京瓷的董事会上提出了准备参与通信事业的打算，但是还是遭到了所有董事的反对。

当时他是这么说的：“京瓷公司的成功是出于偶然，还是因为有了正确的经营哲学呢？世人都认为，我是搞陶瓷技术出身的，偶尔赶上了潮流，才让京瓷获得了成功。然而，这种说法是不对的。”

事情的成败取决于领导人所持有的思想和精神。

所以稻盛和夫认为：“组织的领导人最重要的是要具备优秀的品格和哲学，这决定了领导人的价值。”

确实，在领导人的强制性拉动之下，企业确实可以取得优秀的业绩。但这种业绩只是一时的，即使成功也难以持续。

一时获得巨大成功的企业瞬间又走向没落，这样的例子不胜枚举。

所以，这支撑着企业辉煌或没落的终极驱动——企业家精神究竟是什么？ 

不同的学者会给出不同的解释。最原始的说法，是指一种理想，一种让商业文明惠及普罗大众的价值观。

它代表着一种普世情怀，通过不断创新产品和服务，为用户带来更多的便利；

它也是一种品质，总是与勤奋、努力、坚韧、无畏等特征联系在一起；

它还是一种本能，优秀的企业家能从青萍之末看出未来的趋势，准确把握市场机会，并选择恰当的时机做出决断。

因此，企业家精神是企业核心竞争力的组成部分，也是决定企业发展战略的一个重要影响因素。

从商业发展史看，在大国崛起中，企业是竞争力的载体，企业崛起必须依托企业家精神的驱动，而企业家精神的崛起则意味着商业文明和管理智慧的觉醒。

从这个角度而言，马云认为强调企业家精神是2000年来中国在思想领域的进步，这种判断并不为过。

没有企业家的精神，就像《王子复仇记》的舞台上少了哈姆雷特。

所以，可以说，价值观决定企业能走多远。