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七月
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如何做好面试邀约?
☛ 编 辑 / 啊 MAY
☛ 来 源 / HR职场圈(hr_138job)
一起来听听那些HR是怎么说的吧!
@大脸猫
现在招聘难在企业对市场价格的判断远低于求职者的期望值,中间差距太大。
除非双方作出让步,否则招聘不到合适人才。
@HelloKitty
收到无数简历,还是约不到人,约到人也因为地理位置、..等等被放鸽子。
@易居安
渠道少简历少,薪资低老板要求高。
@花儿美
销售部门老大说,这个月给我招到10个人,什么?
你不知道最难招聘的就是销售嘛,还得一个月就到岗,请问要HR去哪里招人啊。
@吃点辣好
说好明天来面试,结果没来回访问其原因,说是在网上看到很多贵公司不好的评论。
确实,现在求职者不会接到邀约面试会立马想来,还得再三斟酌才行。
@miMi
辛辛苦苦招到满意的人才,结果没呆3天,就被部门领导给气走了,还说是我们HR不会看人。
@扶摇君子
招个前台,还得找什么211、985出来的,就想问问人家怎么会看上给不了高薪的小企业。
@jairao12
想当然要招人,却不知道自己部门需要什么样的人才,需要多少人?
这你让HR怎么配合用人部门招到合适的人啊。
还有更多的招聘难题!
(1) 招聘缺乏长远规划;
(2) 未选择合适的招聘手段
(3) 招聘过程无规范可循;
(4) 缺乏科学的绩效考核与评估体系,激励机制不合理;
(5) 录用评估反馈存在缺陷;
(6) 招聘成本高......
其实这些难题既与企业自身有关,也与求职者和社会环境有关。
要解决这些难题,企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。
比♥
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