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文 | 米格
互金行业正处在寒冬期,行业大裁员,很多公司都裁员30%左右。
但持牌系消费金融却逆势而上,开始批量招人,全力拓展业务。
凭借背后的牌照、资金、场景,它们正在成为整个“消金时代”的果实收割者。
但收割果实,并非易事。
部分持牌系消金公司已沦为“养老机构”,机构臃肿,员工懒散,斗志消沉。
中邮消费金融的员工透露:“我们去年的盈利目标,只有一千万元。”
而这样温吞的机构,正在利用牌照优势,慢悠悠地收割着消金战利品……
01 收割者
在中国金融史上,互金的崛起,是一段绕不过去的历史。
在短短6年时间内,它交上了一份令银行倍感危机的成绩单。
而黄金时代却被监管打破,行业骤降寒冬。
行业开始了史无前例的大裁员。
媒体报道显示,互金寒风中,将有约2.3万从业者,被裹挟进入裁员大潮中。
一本财经采访过数十家头部互金公司,大部分的公司,裁员人数在30%以上。
一边是互金公司挣扎求生,而另一边,持牌系的消金公司,却活得悠然自得。
持牌系都有谁?
公开资料显示,截至2018年7月,行业内的持牌系消金公司有25家。
事实上,它们的背后,皆有银行或商业集团作为股东。
譬如,招联背后有联通与招商银行;马上消金背后有重庆百货与重庆银行。
“我们并没有出现裁员的情况。”多位持牌系的员工称。
实际上,他们不仅没有裁员,还在批量招人。
公开资料显示,近2个月内,马上消金在招职位已达83个,招联有28个;而兴业消金也通过前程无忧,发布了80个在招职位。
一家持牌系的HR负责人高旻浩称,他们最近一周的新招职位,多达50多个。
“我们知道各家互金公司都在裁员,这正好是我们吸纳精英的时候。”高旻浩称,他们最近招人特别挑,比原来的标准“起码提高了一倍”。
不仅在批量招人,持牌系还在大力扩张。
一家持牌系运营负责人钱怡称,他们新开了三条业务线,“就是将互金吐出来的蛋糕,再收割回来”。
比如,以前在教育分期领域,有很多竞争者,甚至在一些教育的热门省份,还会打价格战。
“现在互金玩家走了大半,市场又空下来了。”钱怡称,他们在各地招聘员工,又杀了回来,迅速抢占市场。
“像狼一样的互金系慢慢撤离,市场现在唯我们独大,就是坐地收钱。”钱怡称。
持牌系消金公司上半年的财报显示,它们大多收获颇丰。
譬如,招联消金上半年净利润达6亿元;捷信也达到4000万欧元,相当于人民币3.2亿元。
“这主要是因为,消金的客户群,已被过往的互金公司教育出来了。”业内人员黄炜认为。
有一大批人,在这两年的市场教育下,已接受了超前消费理念。媒体预计,2022年中国的消费金融市场规模,将达到50万亿元。
50万亿的市场,放眼望去,除了强大的电商系,只剩下背景雄厚的持牌系。
对于它们来说,互金系就是昔日疆场上冲杀的士卒,而如今,换它们来轻松打扫战场,收割战利品。
持牌系,正在成为整个消金黄金时代的最终胜利者。
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