男子因太胖两年内被扣1万多工资 公司好意可能违法

原标题：男子因太胖两年内被扣1万多工资？公司：会协商处理，网友热议

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4月7日据媒体报道，河南郑州的一位王先生两年时间内被公司扣了 1 万多工资，每个月被扣了 500 块，不是因为他工作表现不好，仅仅是因为他体重超了标！

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据四川观察消息，河南郑州的王先生是郑州盛基物业管理有限公司的秩序主管，一直以自己”高大壮”为骄傲。

但是在 2019 年 10 月 9 日，公司突然下发《关于开展员工体型达标活动的通知》。

文件中写明了男女体型参考标准，其中男性体重标准是身高减去 105 得出来的数字，超出或低于标准体重的 10% 即为不合格。

根据公司的通知，王先生的体重需要达到 150 斤才算合格，但他现在有 200 多斤，因此每个月公司都要扣他 500 块钱，从 2019 年 11 月到现在已经扣了 1 万多块钱了。

为了减肥达到公司的标准体重，王先生也付出了很多，从以前的一天三顿饭变成一天一顿饭，已经减了 30 斤，但是现在实在是减不下去了。

在采访中，人事部经理首先表示没有克扣王先生任何工资，但当王先生反问为什么要每月扣他 500 块钱，人事部经理又改口说如果体重达标了，扣掉的工资会一次性返回，曾经有一个员工被扣过最后全部返还了。

后来人事部经理称不是体重不达标就要扣钱。

王先生表示班长级以上的都扣了，经理否认。

这时王先生放出他和人事部经理打电话时的录音，录音中王先生问：”我体重超标的钱是不是一直这样扣下去了？”人事部经理问：”你体重恢复了吗？”王先生回答没有恢复，人事部经理说：”没有恢复正常是要扣钱的。”

记者询问人事经理，员工的体重和应拿的体重有何关联，人事经理回答：”没有特别关联。”，尔后反复否认录音中说的”没有恢复正常要扣钱”。

郑州市高新区人力资源劳动争议仲裁院的仲裁员史梁表示：劳动合同法第四条对于用人单位制定规章制度有明确的程序要求，首先审核他程序是否合法，如果其中涉及惩罚甚至解除辞退的条款是不符合相关法律法规规定的。

郑州盛基物业管理有限公司的工作人员称公司内部会开会讨论，会整改不恰当的规定，之后会和当事人协商处理。

“下一步我们会介入，对全公司的用工进行一个调查。如果涉及违法我们会依法查处。”郑州市高新区劳动保障监察大队的管坤平说。

此事也引发网友激烈讨论，有网友认为该公司的做法十分奇葩。

有一部分网友则认为该公司下发该通知的出发点是为了员工的身体着想。

延伸阅读

这家企业工会为员工配上“私人医生”

还在为体重而苦恼，为身体可能隐藏的疾患而担忧吗？如今，在中铁二局深圳公司，员工类似的忧虑可以得到有效解决。

“这源于公司工会实施的员工健康管理计划。”该公司工会主席刘洋介绍，该计划着力于打造一套“私人医生”式的健康管理系统，通过“大数据监管＋干预指导”，使员工不出企业即可得到系统而专业的健康指导和干预。

据介绍，该公司自2019年开始实施健康管理计划。

这一行动的重点在于对员工的健康风险进行评估和慢性病进行管理，提升员工主动参与的意识，降低发病危险因素，提升员工健康素质。

工会历时半年进行市场调查、方案研讨后制定了实施意见。

为了形成大数据监管，工会为每名员工都建立了翔实的健康档案，目前已建立档案1510份。

同时，加大对员工健康管理经费的投入，2019年投入达到1300元/人。工会每年组织员工体检，并定向推出5大个性化体检套餐。

2019年以来，公司参检人数达3200余人次，通过体检发现重大疾病3例。

公司工会搭建了线上线下、包括3个端口的健康管理综合服务..。

其中，员工端可通过..实现线上“问”“查”“记”“治”四大功能；管理端可开展线上健康管理活动、团队健康数据分析等；医生端可协助观测员工健康数据、提醒就诊及分析健康风险。该..使用率达95%以上。

在慢性病分类干预指导方面，工会购买了专业医疗团队服务，两年来，累计为员工配备专业全科医生12名、专科医生33名、营养师8名、健康管理师52名。

医疗团队通过加强对员工体检大数据的分析利用，精准识别慢性病人群，然后从运动打卡、规律作息、心理咨询等方面提供一对一分析及干预指导。

截至2020年底，公司肥胖人员所占比例由2019年的26.1%下降到23.9%，高血脂高风险人员所占比例由2019年的9.5%下降到9%，管理成效初步显现。

公司项目部员工刘礼在工会组织的定期体检中查出患有中度脂肪肝。

经过大数据分析，刘礼被识别为慢性病人群，因此得到医疗团队一对一的健康干预指导。

在健康管理师跟踪服务下，刘礼养成健康的生活习惯，体重逐步下降。

在重大健康风险管控方面，工会建立应急救护预案，针对员工突发性疾病、重大疾病等情况与专业机构合作开设员工就医绿色通道，为员工提供就医安排、专家会诊、协调住院及手术。

员工李旭于2020年6月突发脑出血。通过就医绿色通道，他被及时送往对口综合医院，在3.5小时黄金抢救时间内接受手术，最终转危为安。