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5 月 15 日，由中国人才研究会汽车人才专业..（以下简称“汽车人才研究会”）指导，上海市嘉定区汽车人才研究会联袂工业区治理..举办的“嘉定区域汽车行业人力资源高培班”成功召开。 [转载出处：www.ii77.com]

来自嘉定区的首要整车、零部件企业及第三方机构的人力资源代表近100人列入运动，..班由中国人才研究会汽车人才专业..副秘书长、上海市嘉定区人才研究会理事长王宇主持。

一合治理咨询创始人郑宏梅密斯有幸列入此次运动，在演讲中阐述了DISC性格剖析在企业员工治理范畴的应用。

“性格是能够改变的，不要随便贴标签！”郑宏梅以DISC（行为体式）性格测试带听众进入熟悉本身的神奇之旅，她讲解了性格特质和分歧性格人存眷重点，将人的行为特点分为了外向的“I”型人、内向的“S”型人、自动的“D”型人和被动的“C”型人。

郑宏梅敷陈人人，性格剖析并非孤登时将人机械地分为四类，而是借助这种幻想型的性格测试来优化公司治理、贸易合作。所以，要凭据分歧情境下人的回响来调整治理人的模式、与人相处的手段。

治理是所有企业治理者避不开的一个话题。一个好团队要实现“1+1>2”的方针，最根基的工作就是认识这个团队。在运动中，她也给出了一个“怎么做”的参考谜底，即“知人者智，自知者明”。