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作者丨Jerry同窗
比来,微博上出了个关于HR的新闻,炸了......
武汉一家叫精灵云的公司,想暴力裁员掉整个研发团队,公司HR不知道怎么把持,于是跑到近400人的内陆HR大群里问,一堆热心HR各类出谋献策......
事情的后续成长,也不太令人不测,这事被公理感强的HR截图,在微博曝光了,各路微博大号纷纷转发,网友的气愤情绪,一下就爆炸了......
截图中的HR,被网友怼的有点惨,知乎相关问题的高票谜底,都在嘲讽这名HR是老板“忠厚的喽啰”......
01
我小我感觉,这事其实挺奇葩的。
第一个奇葩点在于:
暴力裁员这种事,说白了,就是个没有道德底线的脏活,传出去那是要被口水淹死的。
正本,这应该是无良公司治理层讳莫如深的秘要,然则这位HR心的确够大,居然敢名正言顺的,在几百人群里讲出去,的确不怕死,不被捅出去才怪。
若是HR算老板的“队友”的话,那这位HR,绝对是妥妥的猪队友,而更可悲之处在于,大部门HR顶多也就算个打工者,远不是什么老板的“队友”。
第二个奇葩点在于:
这群HR,在发现聊天记录被同业曝光出去后,第一时间想到的,是感觉曝光的同业“很无耻、自私、恶心、鸡鸣狗盗之辈、入侵了微信群聊的隐私权,要告状他必然成功,还要报网警抓他。”
也就是说,这群最鄙夷司法的人,在自身好处受到威胁后,第一时间想到的,居然是拿起司法的兵器来维护本身的权力。
如今这么尊敬司法,早干嘛去了?
而且,这还露出出来,有些HR根基就是法盲,我估量这些人,连司法上隐私权的界说都没搞懂。再说了,网警闲的发慌管你这破事?
第三个奇葩点在于:
暴力裁员这种事,HR顶多算是个背锅的刽子手,真正的幕后真凶,用膝盖想都知道,当然是老板了......
然而,该公司在事发后,仓促地发了一份声明,在声明中,该公司很清洁优雅的,把锅悉数甩给HR了......
(下图内容读者可略过)
“对于我司HR在[武汉高新企业HR群]里所咨询的问题和揭橥的概念,仅代表其小我的疑虑和立场,我司高管从未提出过以调岗降薪变相裁员的概念,我司会对其作出指摘教育。”
对于HR来说,能舒坦发赔偿裁员,那是再省心不外了,要不是被老板要求不给赔偿裁员,谁甘愿干这损阴德的事啊?
只能说,武汉精灵云发的这份甩锅给HR的声明,谁信谁傻X。
02
面临公司老板暴力裁员,HR应该有所为,有所不为。
1)HR要懂得本身的身份定位
因为离权力中心很近,好多HR就发生了一种,本身和老板是一伙的错觉,一碰到问题,光站在老板的立场考虑了,忘了本身自己也是劳动者,没有资源家的命,却是把资源家的恶学的炉火纯青。
真正精良的HR,应该成为老板和员工之间的协调者和均衡者,而非纯真的老板指令执行者。
对于老板来说,在劳动法问题上,HR就是他的专家、军师。碰到老板要求暴力裁员不给赔偿,你的第一回响,应该是使用专业常识,向老板注释暴力裁员的风险有多大,挽劝老板遵照劳动法裁员。
别把员工都想象成小白兔,如今的员工没几个法盲,被暴力裁员都邑想到劳动仲裁,而一旦走上劳动仲裁的道路,终局很或者是赔的更多。
前次我就看过一个案例,某公司HR强行收取员工卡,有意让员工没法上班,然后以旷工为由将员工辞退。最后员工申请了劳动仲裁,连着竞业禁止赔偿、年关奖、社保之类的项目,公司一共赔了20多万......
而且,在微博时代,信息传递速度空前未有的快,好多公司暴力裁员的罪行,会很快被微博大号转发曝光,极有或者对公司造成无法估量的影响,到时候可就不是N+1这么简洁了。
这件事就是鲜活的例子。
很多人在入职或面试之前,都知道上彀搜一下公司相关的新闻或资料。
往小了说,这事会影响公司往后的雇用和声誉,今后更难招到人了,还会造成公关危机,让公家质疑公司的道德水准。
往大了说,这件事情发生后,很多网友训斥点已经上升到,武汉整个城市互联网行业的积弊了。
也就是说,这家公司几乎以一己之力,降低了武汉整个城市的互联网人才吸引力......
2)别想变开花样暴力裁员,这些方式都违法了
有些HR脑洞很大,总能想出一些招数来暴力裁员,但其实,根基都是违法的。
好比前两年,闹的沸沸扬扬的搜房网暴力裁员,其时HR就发了一份“减亏审核政策”。
这文件简洁来说,就干了一件事:强行降你工资。
(下图内容读者可略过)
看起来,这种方式是正当的暴力裁员手段,然而事实上基本错误法,只会引来劳动仲裁。
劳动法早有划定,调换劳动合同商定的内容,需要用人单元单子与劳动者协商一致,搜房网此举显着属于违法行为。
除此之外,搜房网还想过好多暴力裁员的法子,例如过年前后强制给员工放假,干事假处理,扣几天工资,均属于违法行为。
3)最伶俐的裁员手段,是有情面味的裁员
比拟一些果然违反劳动法、暴力裁员的公司,有些公司的做法的确好太多了。
例如,之前王思聪旗下熊猫直播,因经营不善进入了破产清理,员工也等着被裁,这时有位HR自动透露,将会把简历推送给其他互联网大厂。
这位HR此举,受到了业界表里的普遍赞誉,王校长也跟着脸上有光。
国际有名企业家、特斯拉CEO、spaceX CEO埃隆马斯克,曾经也做过雷同的事情。
该公司周五公布将解雇10%的劳动力。SpaceX今朝拥有约6,000名员工,是以10%的裁员人数意味着大约600人将失去工作。
该公司透露需要变得“更精简”作为裁员的原因。它敷陈路透社,为了实现“行星际航天器和全球太空互联网 ” 的双重愿景,它需要削减成本以避免破产。
马斯克是怎么裁员的呢?
他先在全体员工大会上,哽咽的公布了这一新闻,透露为了防止公司破产,裁员实属无奈之举,博得了被裁员工感情上的懂得。
接着,spaceX又以邮件的形式,向员工发送了去职和谈,同时还供应撰写简历、工作搜刮匡助,以及其他员工的解散赔偿。
一切都显得这么协调:严厉按照司法补偿,并匡助被裁员工介绍新的工作,员工走的高兴,公司裁的也省事,没有拉横幅,没有网上曝光......
对公司来说,正本裁员是负面新闻,但很多公司却因为裁员办法处理适合,将负面新闻转换成了积极正向的新闻,为公司树立了精巧的声誉。
一个公司,若是连裁员的钱都不愿按司法津贴,解说这个公司是没有前途和款式的,在其他处所也会聚敛员工。
而且,仍然待在公司的员工也会感应寒心,究竟,就算是HR自己,也不克确定下一个被裁的是不是本身。
最后问个问题,你想做一个裁员裁的有情面味、有道德底线、积极协调员工老板关系的专业HR,照样做一个为虎作伥、被网友骂成筛子的HR?
谜底不言自明。
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