参考|某公司薪酬体系方案全案

第一章 总则

第一条 适用局限

本方案适用于**收集科技有限公司（以下简称公司）在岗入职人员。

第二条 目的

制订本方案的目的在于使员工的薪酬与进献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬可以起到精巧的激励感化。

第三条 原则

遵循按劳分派、效率优先、兼顾平正及可持续成长的原则。

第四条 依据

薪酬分派的依据是：进献、能力和责任。

第五条 总体水平

公司凭据当期经济效益及可持续成长状况决意工资水平。

第二章 薪酬系统

第一条 职系

公司员工分成4个职系，离别为治理职系（总司理、总监、司理、主管等）、支撑治理职系(行政、人事、财务等）、手艺职系（特聘法式、网编美工等）、..职系（市场、谋划、客服等）。针对这4职系，薪酬系统采用与月度绩效相关的岗级工资制。

第二条 特聘

特聘人员的薪酬拜见工资特区的有关划定。请见附表七。

第三章 薪酬构造

工资构造

员工工资收入= 固定工资+..+加班工资+360绩效工资+年关双薪

（1）固定工资

固定工资=根基工资+各项津贴；津贴包罗交通、餐补、通信、工龄、学历和生活津贴、保密津贴等。

（2）..

员工转正后公司会为其购置五险一金。

（3）加班工资

按照加班工作时长来发加班工资。加班费=加班小时数×根基工资×（1.5，2,3）/30

发放原则：工作日加班发放1.5倍根基工资；周末加班发放2倍根基工资；国度法定节沐日加班发放3倍根基工资。

（4）360绩效工资

采用360审核机制。一个季度发放一次。绩效工资与员工每月的工作起劲水平、工作究竟相关，反映了员工在当前的岗位与花样水平上的绩效产出。绩效工资法子如下：月度绩效工资 =岗位工资×月度审核系数×部门审核系数

月度小我得分与小我审核系数对照表如下：

月度部门得分与部门审核系数对照表如下：

审核流程见附表一。

审核具体尺度请见附表三、四、五、六。

如若对审核究竟不满，可提起申诉。请见附表二。

（5）年关双薪

年关双薪即为第13个月工资。由根基工资和津贴构成，即固定工资部门。

随十二月份工资一路发放。

今年度在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。

今年度在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。

若发薪前去职或许提出告退，则不计发第13个月工资。

第四章 岗级工资

岗级工资是施展岗位劳动差别的工资，岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。我公司设置岗位薪级工资22级尺度，对应全公司所有岗位，此概念等同固定收入。具体岗级对应情形请见附表七和附表八。

第五章 工资调整

第一条原则

公司工资调整原则是整体调整与个体调整连系。

第二条周期和幅度

公司工资整体调整周期与调整幅度凭据公司效益与公司成长情形决意。

第三条 调整方式

个体调整凭据员工小我岁尾审核究竟和职称、岗位更改决意。

凭据审核究竟调整。一连两年内审核究竟为两“优”者，以及一连三年审核究竟为“良”或以上者，工资岗级在本职系本职称系列内晋升一级。昔时审核究竟为“错误格”下调一级，对于一连两年审核究竟为“错误格”的员工进行辞退处理。

岗位更改调整。若员工岗位发生更改，则员工工资岗级更改为响应岗位当前职称系列的工资岗级。

第四条 调整注重事项

工资岗级调整过程中，若调整前工资岗级与调整后地点岗位、职称系列对应的初始岗级有差距，则该级差保留，在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级的根蒂上按照该级差响应提高或降低工资岗级。

工资岗级调整过程中，若今朝岗级已经达到响应岗位最高档次，则工资岗级不再更改。

第六章 工资特区

第一条 目的

设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大进献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引精良人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对要害人才的吸引力，增加公司在人才市场上的竞争力。

第二条 原则

商洽原则：特区工资以市场价钱为根蒂，由双方商洽确定；

保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严厉保密，员工之间禁止互相打探；

限额原则：特区人员数目实动作态治理，依据企业经济效益水平及成长情形限制总数，宁缺毋滥。

第三条 选拔要求

特区人才的选拔以外部雇用为主。其前提为企业人力资源规划中急需或许必需的人才、行业内子才市场竞争激烈的稀缺人才。

第四条 镌汰轨制

针对工资特区内的人才，岁尾凭据合同进行年度审核。

有以下情形者主动退出人才特区：

审核总分低于预定尺度；

人才供求关系转变，不再是市场稀缺人才。

工资特区人员总数不跨越公司员工总数的10%。

第七章 各项薪酬细则及报销

第一条 扣款子目

病事假

经公司核准告假者，凭据告假天数在工资中进行扣除。每月按照30个尺度工作日较量，较量基数为根基工资和津贴（即固定收入）。

告假扣除工资 = 告假天数×固定收入/30

旷工

旷工按照2倍工资惩罚。

旷工扣除工资= 旷工天数×2×固定收入/30

迟到

在划定上班时间后到岗为迟到。迟到0-10分钟，每次扣10元。迟到10-30分钟，每次扣20元。迟到30-60分钟，每次扣当天工资的50%。迟到60分钟以上，视为旷工半天。

第二条 奖励提成

奖励提成点由其时公司运营状况和..轨制来定。

第三条 奖励基金

公司设立总司理奖励基金，奖励公司绩效示意优异的员工。具体数额由董事会确定。

第四条 工龄补助

按照每满一年增加100元/月的尺度。

第五条 学历补助

本科生补助100元，硕士补助200元，博士补助500元。

第六条 常规补助

餐补、交通津贴、通信津贴和生活津贴等为常规津贴。

第七条 稀奇津贴

高温津贴100元，低温津贴100元，节日问候及生日200元。

第八条 全勤奖

如若一个天然月内无任何早退、迟到、病事假等现象可获得全勤奖100元。

第九条 报销

今朝可对公司核准的商务费、交通费、差盘缠、文具办公费等进行报销。需填写报销单并供应发票，并由上级向导签字确认。

第八章 附则

第一条本方案由人力资源部负责注释。

第二条对于本方案所未划定的事项，则按人力资源治理划定和其他有关划定予以实施。

附表一：审核根基流程图

附表二：绩效审核申诉表

附表三：高级人员审核表（审核对象：主管/(副)部长/司理(含)以上级治理人员）

附表四：手艺人员审核表（审核对象：手艺办事部人员）

附表五：买卖人员审核表（审核对象：市场部、买卖部等人员）

附表六：通俗人员审核表（审核对象：行政部、客服部、人事部等人员）

附件七：岗位岗级薪资对照表

附件八：工资构造表

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