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起原：前HR漫笔（ID：PreHRnote）

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十问，把你的疑心都敷陈你！凭据网上资料整顿：

1、李为什么被解雇？

谜底：他不是合同未到期被解雇，他是合同到期不续约；原因是绩效差。在华为干12年还15级解说一切，因为华为本科应届生平日为13级，一样3-5年能够升到15级、绩效越好升得越快，他干12年才15级雷同读了12年小学还没有卒业，平常绩效可想而知。

2、公司为什么欠亨过对公账户直接给他2N津贴？或许给N+1（N为一连合同办事年数）？

他本来隐藏了实情了，公司已经在对公账户直接按尺度给了N+1；凭据劳动法，不续约给N+1，不克给2N。他之前只敷陈公家经由私人账号给钱，有意不敷陈公司已经给N+1，让人人认为是公司设局搞他。

3、为什么经由秘书账号私人转30万？

因为这是李经由法子迫使其主管给他赔偿到2N，相当于N-1的工资，不是公司给的。

所以若是李认为公司该给他2N，他完全能够去申请劳动仲裁，可他不，他迫使部门主管给，这就新鲜了。

4、他为什么能迫使主管？网友坦言因为主管买卖造假

在公司产物线，按照IPD理念，产物线不光仅要管研发，还要管生产、采购、发卖和办事，个中研发是强治理，其他是相对弱治理。所以李作为发卖治理，其实是一个机要而不主要的岗位，能够接触好多合同信息，但产物线里面主要的是研发。

产物线买卖部门因为买卖造假（虚报合同订货额），主管被严惩。这个纯粹是公司内部治理，因为有个订货KPI，完成好，奖金好多；个体发卖主管就虚报合同，产物线知道不说，负连带责任、直接责任是一线搞假合同的。

这个和营收没有关系，增加营收要发货和回款，很难造假；更和网上造谣的所谓骗国度补助的恶意抹黑没紧要，因为光伏发电国度并不补助设备厂家，是补助发电站。也就是说营收很难造假多营收，造假不光没有补助，多交税却是会。所以这个是内部治理问题，不涉及外部，实际上不怕曝光，公司也敢报警。

因主管怕被举报给公司向导，所以就选择息事宁人给钱，这个N-1相当于是主管被迫的封口费。

5、主管钱哪里来？

每年每个部门都有一部门团队扶植和激励经费预算，部门能够经由申请发团队小我奖励、旅行会餐团建等申请。若是给小我的，那么就扣税发到小我工资账户；若是团队扶植的，就发票报销，先垫付再领钱，统一放在部门秘书。当然部门主管也会违规多给员工项目奖金，然后再部门收受到部门做团建经费、也是统一放在部门秘书，但被发现会被惩罚的。这个主管他就是违规把部门钱发给员工再部门收回到秘书做团建经费，绕过公司治理。实际上秘书管钱，主管分派，财、权分隔也是一种制衡，要公示的。

所以主管相当于把团建经费支出给李了，素质上是李损害了他部门的前同事们的权益，雷同众筹送他钱了。

6、主管想谗谄李吗？

不是的，主管是真心息争，固然被迫，然则花部门的钱买本身的位置（被举报会被降职甚至解雇），所以就违规妥协，和HR一路友好的商洽好给钱，让秘书打钱。当然部门HR也会被惩罚，因为没有执行公司政策，而酿成主管的处事员了，就像赵刚不光仅要合营李云龙，在李云龙瞎干时候也要申报旅长才对。

主管这么做，违规不违法，不算贪污公款、因为不是进入本身口袋，属于钻公司治理空子。这件事最不肯意曝光就是主管，基本就不是阴谋论者说的有意搞个大金额让人坐牢良久，因为金额数量就是李本身要的。

7、怎么曝光的？

因为团建经费大规模支出，员工却没有看到钱影子，有人就投诉到公司；究竟公司审计部门一审计发现，主管违规给李这个外人钱，而不是花在员工团队激励上。

主管于是坦率事件前因后果，公司认为李把一个公司内部治理问题，拿来打主管，导致公司损失几十万元，当然要报警。因为李把守理问题能够举报给公司审计部门等，拿来榨取主管拿钱就违法了。

8、为什么拿钱几个月后才报警抓人，是不是有意的？

因为公司发现问题时间就是李和主管生意后几个月后呀，岂非会未卜先知吗？所以当然就是发现后内部查询清楚就报警，所以几个月后才报警。

9、为什么251？

司法机关都是经验雄厚，这种事情一听就知道七七八八，人证（多生齿供）物证和犯罪逻辑等等清楚，当然就会批捕。

本着不放过一个恶徒、不冤枉一个大好人的原则，告状是加倍严厉要求铁证如山的、是疑罪从无的不冤枉一个大好人为主导的。

所以就会被频频要求增补证据了。至于保释轨制，不在这里商议，均衡得好皆大高兴，均衡欠好，老公民会感受恶徒怎么才进去又出来。像香港废青，警察早上送进入，法官来日放出，其实也难。

李伶俐就伶俐在，若何迫使主管赞成和他商洽2N的，他不灌音。灌音部门就是和主管HR兴奋商洽2N支出等法子，所以证据当然有利了。至于主管和HR，正本就没想去搞人，想息事宁人，当然没有灌音了，也就无法铁证如山。

懂行同伙知道怎么回事，然则有时候就是力所不及的，该赔得赔；然则哪天要真是发现有铁证了，照样会进去的。

10、公司为什么不解说。

因为司法机关都裁决了，没法子说呀，说什么呢？说别人勒索，那涉及中伤了，因为司法已经解说没有足够证据；说报歉，我错了，那更荒谬，明明就是公司被人搞走几十万，依法报案呀，这事情就是打坏牙齿和血吞。独一能做的，就是把团建经费管好，把HR系统..好，把主管治理能力提拔。

总结：李绩效差不续约，公司给N+1。李知道仲裁不会赢2N，经由把握把柄迫使主管给，商洽时候选择有利时间灌音。主管违规把部门团建经费给李，被员工投诉后，审计部门发现问题，东窗事发；主管坦率，公司报警。核准刑拘，然则因为主管没有留铁证，多次增补后无法告状，在律例时间到后司法机关放人并补偿。

这个事情无论主管和公司都一起头都没有要难为员工；公司是按N+1给了，主管是私下给了，息事宁人， 公司审计发现损失后报警。没有任何计策或许做局，也没有什么不单彩不克敷陈人的处所。

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