“欠薪3个月,老板逃走了”:3个关于危机的真相,你越早知道越好


[好文分享:www.ii77.com]

作者:维小维 起原:维小维生素

[原文来自:www.ii77.com]

ID:Weixiaowei6


有一句话比来很风行:时代的一粒尘,落到每一小我头上,就是一座山。


这阵子,我逐渐对这句话体味至深。

 

中国的疫情掌握情形是越来越好了,然则中小企业的病,才方才起头风行

 

怎么说呢?

 

其实是这阵子,我们公司雇用,我面试了没有100个也有80个候选人了。

 

在这一段段的面试对话中,自媒体上说的“U盘式上班”、“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”、“失踪式倒闭”……一切都让我给赶上了。

 

正本认为,那些不外是几个月薪5k的小编顺手编出来的故事,没想到在实际中演绎得如斯深刻。

 

然而我更为肉痛的是,大部门人其实并不知道遭遇以上各种,究竟是因为什么。

 

遍及而言,都邑把失业说成“因为疫情”。然而,真的仅仅因为疫情吗?

 

当然不是。有些实情,不得不今天拿出来讲讲。


实情一:不是大船无情,

只是你当初划桨不敷用力

 

我是怎么也没想到,不久前我们写的《疫情后,你和老板的新关系》,是真的发生到实际里了。

 

有一个候选人,应聘的是视频项目主管。他说,本身已经U盘式上班三个月了。

 

过年前,前老板就已经有意改造,预备撤掉每一小我的底薪,提高项目奖金,所有人都回家上班,连租办公室的钱都省了。

 

没想到年后,疫情发生了,这事儿就瓜熟蒂落酿成了实际。

 

在家上班的日子里面,他天天都过得内心不安。固然也能够接单多剪辑几个视频,然则没有死工资的感受就是难熬。

 

不确定性,成了压服他的最后一根稻草。




犹记得U盘式上班之前,他还感觉老板天天的嘴脸稀奇苛刻,恨不得天天准时脱离公司,横竖拿几多钱吃几多饭,都是死死的。

 

到如今,真的有机会不再拿“死死的”工资了,他却对凌驾来的那一截或者性,唯恐避之不及。

 

这说白了,就是心理学上的“损失规避”心理——一小我丢掉100块钱的疼痛,要弘远于白捡100块钱的康乐。

 

人啊,都倾向于保住本身原有的奶酪,而看不到奶酪背后还有更多的面包和蛋糕。

 

好多人心里都有求平安的底线,好笑的是往往又老是埋怨谁人给过他平安感的公司。

 

直到公司都已经不平安了,才发现本身和老板基本不是对立的,本来待在统一条船里。

 

怪谁?只怪本身当初划桨不敷用力。


实情二:不是公司抠门,

只是在镌汰不合格的你

 

忠实说,U盘式上班已经是我见到的最佳谜底。


至少,它给了员工一种新的或者性。

 

不消回公司上班,同时也意味着能够做自由职业者。


究竟你做得好,你本来的大客户——公司老板,照样会络续惠顾你的。

 

不少吃力吃力煎熬的小企业,还会拿出“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”这些绝招。

 

金字塔式降薪,就是越接近金字塔的顶端,越是大幅降薪——那些拿着几万块的高管,一会儿就打回数年前。

 

换岗式劝退,就是既不辞退,也不补偿,然则要你背点指标换个岗位。


背指标也受不了的人,那么你就本身走吧。

 

说白了,这些绝招都是中小企业在自救。


若是不再砍掉那些旱涝保收的人,又若何激发人人的斗志?




要知道,一个公司里面,一个丧能传染三个丧,三个低效划水能带动九个摸鱼偷懒。

 

疫情之下还这么搞,就等着公司关门吧!

 

那能怎么办呢?

 

砍掉第一个丧的人,警告三个划水的,激励九个摸鱼的。

 

好比说我见过的一个候选人,就从年薪30万一会儿降薪到6k。


他作对地嘟哝着:有家有室的人,吃饭都成了问题。

 

我问他,此前不也拿着年薪30万吗?怎么就没点蓄积没点存粮呢?

 

他说:“不是没有余粮,只是接管不了工资的降低,这心理落差太大了!”

 

一句话说透了,就是心态在作祟。

 

对于这突如其来的降薪和调岗,他想到的是“不平正”,是“公司抠”,却没真正想透辟,为什么降薪和调岗的对象,非得是他?

 

其实哪怕用屁股就能想到,原因很简洁——

 

  • 这个岗位可替代性大,不产出,没效益;

  • 或许是他这小我工作不积极,能力不配位。

 

素质上,降薪和调岗两件事,都是企业在暖和地警告:不克挣钱的员工啊,你得有点危机感。

 

可惜真的听懂了的人,实在是少数。一些人想着的是埋怨,更多的人想着的是逃脱。

 

没几小我真的会考虑:不增强自身实力的话,真的是无处可逃。

 

没错,无处可逃。


潮汐之下没有孤岛。

 

凭据我和同业们的交流,此次危机早就从线下舒展到线上: 

一些做自媒体的同伙都已经接不到告白,因为好多品牌收缩了告白投放量;


一些做电商的公司发卖额鄙人降,因为大部门人都裹紧了钱包,不舍得剁手;


一些做外卖的餐饮店发卖额下降了7成,因为人人都更愿意在家里做饭;


一些做互联网手艺支撑的公司也面临逆境,因为客户收缩了资金流,到手的鸭子飞掉了。

 

各行各业,或多或少,都邑被低效运行中的社会影响。


连我一些一贯收入丰厚的土豪同伙,都跟我说这阵子在“忙着抓人效”。

 

实情就是:你若是持续不克帮企业..,企业天然也容不下你。

 

因为,收缩战线,活过穷冬,才是当前最主要的事。


实情三:不是老板太坏,

只是你太甚盲目乐观

 

最后,我也碰着过一些候选人,是老板“失踪式关门”的。

 

从春节到如今,有的线下机构,切实三个月不消开门了。爽性,老板就此消散,欠了3个月的工资也无踪无影。

 

当然,这种无良的老板我们是要杯葛的,究竟好头不如好尾才是做人的要义。


但被这3个月的危机袭击至溃逃的人,就真的不值得反思吗?

 

老板逃脱,工资欠发,这或许是黑天鹅事件。然则工作停留,被裁被开,倒是人生常态。

 

不久前,我才翻帖子看到,一个35岁的腾讯员工也被裁。

 

像在腾讯如许的公司工作过的,讲真,头顶上都镀了24k钛合金珍爱膜,大部门都邑是求职者中的香饽饽。

 

没想到他照样感慨道:存款700万,北京一套房,失业好焦虑,我该怎么办?

            

他之所以焦虑的基本,是没有前置考虑到这一天的到来。

 

所谓“料想之外”,不外是选择了“盲目乐观”。

 

海恩轨则敷陈我们:


每一路严重事变的背后,必然有29次稍微事变和300起未遂前兆,以及1000起事变隐患。

 

任何不平安,实质上都是能够预防的。

 

35岁危机,解决方案应该预备在35岁之前。

 

同理,任何黑天鹅危机,应对办法早就该在黑天鹅光降前备妥。你没有备妥,那是你的失责。

 

所以,西贝的老板哭穷,说本身的现金流撑不外3个月,没有几多人真正打心底里同情他。


究竟,这事儿的根源,在于餐饮业扩张过程中的过度自信。

 

Plan B都禁绝备一个,有什么资格哭天抢地?

 

首先要做的事情,岂非不是反思、自救、融钱吗?




在这个世界上,侥幸心态就是最迷幻的毒药。

 

你认为不利到头的事儿不会降临身上,那只有在不利的当天一筹莫展。

 

写在最后

 

在俄罗斯,有一个轮盘赌钱游戏。它是如许玩的:

 

在一个左轮手枪里面放一颗枪弹,六小我轮换对本身开一枪,玩一轮就挂掉一个,然后人人分掉谁人死掉了的人的钱。

 

从赢的角度,5/6这个几率,能够说是概率非常大了。

 

然则从输的角度,1/6,却输掉了生命,不知道有几多人承受得住。

 

这个游戏敷陈我们:若是你承受不住小概率的失败,那么再也许率的成功也毫无意义。

 

任何的预备,都从你承受不住的小概率事件起头着手。

 

好比三个月没工作你就玩不转了,那么请备好6个月以上的备用金,而且时刻连结着对现有工作的精进。

 

想要活得更好,与其展望,不如潜伏。



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