开好“两会”，效率加倍，工作不累！

你真的会开会吗？

好多老板进修精良的企业开早会，但始终没看领略，只是照葫芦画瓢，或许天天应付了事。 [本文来自：www.ii77.com]

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有些老板在晨会上大动怒气，导致团队士气消沉，员工一成天工作状况欠安。

其实是有方式的，开会前先问此次会议的目的是什么？然后整场会议就环绕这个目的睁开，放置会议流程和内容。

晨会的目的是什么？

第一、匡助员工明的当天的工作方针；

第二、匡助员工兴奋起来尽早进入工作状况。员工早上刚起床还处于思想不清醒、懒散的状况，所以要匡助他兴奋起来。

第三、消灭员工的负面情绪和思惟，帮他装满积极正面的思惟。员工工作中碰到挫折发生了抛却的念头，晚上和同伙家人聊天就轻易领受一些负面的情绪，好比同伙或者会劝他抛却，再从新找份工作。

明确了目的，就起头环绕目的设置开会的流程：

1、主持人早上提前十分钟到公司，播放动感的音乐；

2、主持人率领人人跳舞、做游戏或许每人轮换讲个见笑；

3、带来好新闻。（这个环节建议老板亲自进场）能够是关于某位同事的好新闻，也能够是关于公司的，还能够是关于行业的。

老板的讲话首要是鼓舞士气，做思惟工作。给人人打打气，稀奇是发卖型公司，发卖员的表情跟着业绩凹凸升沉，业绩好的时候情绪高涨，业绩差的时候表情降低，这个时候最需要别人给他打打气。

只有把表情处理好了才能把事情处理好！

4、确定当天的方针。

每个员工都要高声说出当天的方针。好比，我今天的方针是收款5万元；我今天的方针是发卖4套美容套餐。当一个员工说出本身的方针后，人人一路给他加油。

5、主持人增补其他事务放置。

6、一路喊公司标语，散会工作。

若是公司是几小我的小公司，主持人的脚色能够由老板来饰演，若是团队人数10小我以上能够由团队司理主管来饰演，若是公司人数20人以上能够由团队司理轮换主持，也能够由行政部门主持。

说完晨会说晚会。有些公司不开晚会，员工一到下班的点就跑光了。

晚会的首要目的，一、总结工作；二、分享经验。

流程：

1、总结一天工作完成情形

2、当天出业绩的同事分享成功经验。该奖励的实时奖励。

3、工作中碰到的问题提出来，人人一路解决。

5、当天有谁违反了公司的规律，实时指摘斧正。

当然还有其他好多会议，好比为解决某个问题的专项会议等等。总之开会前先问目的，再环绕目的设计会议流程。如许的会议才高效又有条不紊！

总之，开好两会，效率加倍，工作不累！

好了，今天写到这里。

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