【项目纪实】某水务集团公司的员工薪酬体系搭建项目纪实

自媒体 自媒体


[原文来自:www.ii77.com]

[本文来自:www.ii77.com]


客户行业 水务行业


问题类型 本能人员薪酬系统


【客户配景】

N公司是某省的大型水务集体公司,是该省的大型国有独资公司,部下拥有40多家控股企业,成立于2000岁尾,总资产达200亿元。公司经营局限包罗对水利、水电工程及其他渡水项目的斥地、扶植与经营治理等,稀奇是包罗“南水北调”等雷同的大型水利项目的扶植与治理。公司自成立以来,共开展各类大型扶植项目40余项,估算投资600亿元,已初步形成以水务为根蒂,上粗俗财富多方位成长的经营款式。


跟着分子公司的逐渐增加,集体经营局限越来越广,产物类型也络续走向多样化,总部的治理人员也逐年增加,对他们的治理难度也络续增加。若何竖立集体总部本能人员的薪酬系统,削减大锅饭现象,施展多劳多得的薪酬原则?华恒智信咨询公司此次受邀对集体总部及部下分子公司构建薪酬绩效系统,解决在这方面存在的相关问题。

【客户面临的问题】

集体总部要经由有效施展管控、办事、指导等本能,整合集体有效资源,施展1+1大于2的感化,具有指导实现集体整体方针的一个主要功能定位,是以,对于集体总部的人员能力与本质等都具有较高的要求。华恒智信项目组对N公司进行查询与访谈后发现,实际情形中,总部员工的工作热情与积极性不高,薪酬确定的要素往往不具有激励性,国有企业中常见的“熬年头”、“看资历”等现象较为严重,严重影响了工作气氛。

【剖析解读】

今朝,该集体的员工首要分为四个品级——经办、主办、专管、主管,分歧岗位品级对应分歧的薪酬品级,岗位品级越高,薪酬品级就越高;而岗位品级的转变首要受到“工作年限”的影响,这就造成了员工认为只要熬“工作年限”,就能提高薪酬的熟悉。企业如今的员工薪酬构造由固定工资和绩效工资构成,而因为固定工资与绩效工资基数均受到薪酬品级巨细的影响,响应地,也加剧了员工“熬年头”的现象。同时,因为绩效审核在N公司尚未真正实施起来,绩效对员工工资的影响微乎其微,进一步袭击员工工作的积极性。.


经由对N公司薪酬系统理会来看,我们认为,这首要是因为员工工资几多与员工在公司的工作年限相关,而不会受到员工能力利害差别或工作难度、工作价格、功效质量、工作量几多的影响。以“司龄”为首要导向的薪酬构造导致了员工“呆得越久越吃香”的思惟,对工作的上心水平也日渐降低:一方面,这袭击了专业能力强、工功课绩好的年青年头员工的工作积极性,另一方面,这也纵容了老员工的行为,不需要什么起劲就能获得高工资,总的来看,岂论是薪酬的“激励”或是“约束”感化均没有施展出来。


【华恒智信解决方案】

从上述剖析中,我们也能够看到,岗位品级在N公司的薪酬构造中起到一个主要感化,是影响员工薪酬的基石。是以,若何设计与确定员工岗位品级是总部员工薪酬系统设计的要害。基于此,专家团队提出了两个方案,一是从岗位职责的价格、几多、责任与风险等角度出发对所有岗位进行评价,分层分类区分岗位品级;二是从员工在岗位所饰演的脚色、具备的常识花样、能力与本质等胜任角度出发去明确员工的岗位品级。经由与客户方多次沟通,项目组凭据客户方进展“循序渐进”地进行薪酬系统改造的建议,考虑到国有企业需要保障“不乱”要求的根蒂上,选择了方案二并做了进一步细化。


▲ 华恒智信——案例研究中心


首先,在薪酬设计思路上引入“宽带薪酬”,取代原有的品级分明的垂直型薪酬构造。一方面,在原本的经办、主办、专管、主管等四个岗级的根蒂上,增加对各岗级内部的进一步层级划分要求,如,原本经办级员工只有一个岗位品级,在宽带薪酬中,我们将一个岗级划分为五个档级,增加员工薪酬品级的数量。另一方面,秉承“宽带薪酬”的思惟,为了鼓励更多强人显现,鼓励员工承担更多的责任,设计并引入了分歧岗级之间的重叠品级,包管精良的年青年头员工能够拿到与更高岗级员工沟通的工资。


▲ 华恒智信——案例研究中心


其次,明确企业分歧岗级与档级划分的依据,引入职责脚色评定法确定岗级,连系员工任职资格的胜任情形确定员工档级。职责脚色评定法,即基于分歧岗级员工在平常职责履行定位来区分岗级:经办为介入支撑脚色、主办是执行落实脚色、专管是分担模块专家脚色、主管是部门买卖专家的定位脚色。在此根蒂上,细化响应的品级解说以及评估方式作为后期把持使用。同时,凭据细化的学历、工作经验、专业能力、常识花样等任职资格要求,对员工初始档级以及外来人员档级确认供应了响应的评价对象。


▲ 华恒智信——案例研究中心


再次,规范员工岗级与档级晋升的要求,增强薪酬的激励性与约束性。如,员工岗级晋升需要同时知足“工作年限”与“岗级晋升评估”的要求。在此根蒂上,引入“不得晋升的情形”作为约束前提,好比绩效审核错误格或工作显现重大事变等;员工做出重大的公司级进献或季度审核究竟一连为“精良”等景遇时,经由部门向导、分担副总、人力资源部的三重审批,可将档级破格提拔等。


最后,增强员工平常工作示意对绩效工资的调整感化。经由部门及员工绩效方针的完成情形、横向合营情形、工作饱和度巨细情形等的评估,为审定实际薪酬供应依据,不光有利于包管薪酬的平正与激励性,也有利于连结员工工作的活力和竞争力,促进提高员工部队花样和绩效本质,优化人员构造。



自媒体微信号:ii77扫描二维码关注公众号
爱八卦,爱爆料。
小编推荐
  1. NO.1 幼师竟然在幼儿园教孩子学这些?转给家长!

    各位老师把你所需要找的舞蹈和律动,可在本公众平台直接回复你所需要的舞蹈名称,我们会在适当的时间找到合适的资料

  2. NO.2 【震惊】“黄金树”幕后人物榨取10亿元,“REC”黄昌鸿、尹春华、苟中强、张冬梅、马丽辉、钟睿哲6名骨干被抓

    编者按:之前媒体3月份报道“REC虚拟货币”在都江堰市被查,现在“REC”已经停止提现2个月了,据知情人反馈

  3. NO.3 积极备孕这么久,为何就是怀不上孩子?

    怀不上孩子怎么办

  4. NO.4 GlobalCash虚拟信用卡是什么?怎么申请?

    GlobalCash虚拟信用卡是什么?怎么申请?对很多海淘的人而言,国内银行发行的信用卡在大多数美国的网站上

  5. NO.5 YAMAHA SMAX155来了!5月22日,雅马哈桂林发布新车!

    5月8日,小编发布了一篇文章,其时说是5月22日雅马哈将在桂林举办新车发布会,届时将有新车引进,出于其他原因,小编晚上把那篇文章删了,但小

  6. NO.6 【内涵】僵尸妹妹?

    我觉得林正英也打不过她

  7. NO.7 布达拉宫的禁拍内部揭秘,令世界惊叹!

    布达拉宫内部是禁止游客拍照的,那么我们去看什么?

  8. NO.8 【曝光】借双迪股份名号招摇撞骗?藤黄果的三天排毒瘦身却是靠节食实现

    近日,直销企业大连双迪科技股份有限公司(以下简称双迪股份)发布公告称,公司发现有声称道和系统的销售体系,打着

Copyright2018.爱妻自媒体资讯站,让大家及时掌握各行各业第一手资讯新闻!