做领导，敢于得罪人

2021-01-22 03:22:47

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想必人人都熟悉董明珠，董明珠在做为部长的时候，她非常的严厉。

有一次，一个员工回到家乡，她在家乡带了一些土特产跟同事分享，公司的轨制明确的划定在上班时间严禁在办公室吃器材。

这个员工鄙人班的前5分钟时，她拿出器材赶紧跟伙伴分享，正好这个时候董明珠显现了。

董明珠来到办公室时，发现人人都在分享这些吃的器材，董明珠就严厉指摘并惩罚了这位带器材到公司分享的员工，处以罚金200元.

好多人对这件事情不睬解，认为董明珠对这件事情太严厉了，然则恰是因为董明珠对于轨制是严厉把关，所有人都知道轨制眼前，人人平等。

那么这个员工事后她交了罚款，董明珠则本身买礼品，到她家里进行报歉，跟她解说情形。

因为公司的轨制归轨制，情面归情面。那么这200块钱固然罚了，我本身给你200块，这是相当于我本身掏的，因为你第一次犯如许子的错误，然则公司的轨制是不分第几回的。

人无完人，所以董明珠心照样有大爱的，掏出200块沉寂的给这位员工，说：你的罚款我给你交了。

那么这个员工也非常的大度，他感觉不克拿向导的钱，因为是本身犯的错误，怎么能让向导买单呢！

所以接下来他就反省本身，跟向导认错，那么这就是董明珠治理员工的艺术。

治理员工的艺术就是对峙你的原则，同时也要心中有爱，请你记住轨制要硬，而文化要软，文化是讲爱的纽带，而轨制是讲法的；

所以这两个纽带连系起来作为向导你就不至于把脚色弄搅浑，好多向导都是把文化做得很软，但关系都做得很好，人人都做成了熟人关系。

但在轨制眼前，就牺牲了轨制，好比说有些向导，员工请你吃饭，你就去吃饭，员工送礼，你就收礼，那接下来关系很好，很快就形成难兄难弟。

一旦员工违规或做不出究竟的时候，你就罚不出手，手软，所以请人人必然要记得如许的职业化理念；

这个非常职业化的理念就是轨制要硬，文化要软，在划定上要连结员工的距离，在感情上拉近员工的距离。

所以作为向导，万万不要在公司里面，擅自准许员工请你吃饭，也不要擅自员工送你任何礼品。好比说有些员工儿女的满月酒，你能够去。

你能够奉上..，送..代表轨制之外的感情纽带，然则唯独弗成以擅自接管员工的礼品，员工的请吃饭，不然就会把职业化的文化冲坏。