被坑过才会懂：创业公司要垮的10个前兆

创业公司的死法千千万，最常见的无非就是缺钱。

缺钱的又分三种：1、上一轮烧完了；2、盈利遥遥无期；3、没找着接盘侠。

成功的Boss往往是相似的，失败的Boss各有各的不同：有的Boss即使创业失败，也会想尽一切办法安置好追随自己的兄弟；有的Boss创业失败后，连工资都不发直接卷款跑路……

作为初出茅庐的创业公司基层员工，应该如何预判这种突如其来的风险呢？

并不是每一家创业公司的老板都是富二代，老爸砸几百万就肆意招兵买马。事实上，绝大多数初创公司都不十分有钱，大部分创业者都离不了投资人的支持。

因而，对创业公司而言，把握好融资节奏是重中之重的一件事。

对创始人而言，通常天使轮刚敲定，就着手找A轮，A轮刚签约，已经在垂涎B轮……融资就像给公司输血。在还没有实现盈利之前，输血中断往往是致命的。

正常情况下，一家优质的创业公司老板是很忙的，不会三天两头出现在各种形式大于内容的场合。

如果你的老板平时忙得跟狗似的，近来却一反常态频繁参加各种融资活动、会议、论坛，那么，十有八九，你们公司资金链开始紧绷了。

创业公司最大优势就是：船小好调头。

但对员工来说，这是非常苦恼的一件事。因为公司方向总在变，变来变去，完全不知道公司到底想干嘛。更有甚者，有的公司变着变着，连老板都找不着北了。

因而，关于公司大方向、大趋势的博弈经常发生。

这也是创始团队内部矛盾最容易激化的地方。如果方向性问题解决不了，创始团队的内耗或许就是拖垮整个公司的最后一根稻草。

一般来说，创业公司的企业法人就是老板本人。当然，也有一些大公司内部创业成立的公司，企业法人只不过是个摆设。或者，有的老板为了规避风险，安排了个亲信做企业法人。