机器人业务增速超100%！对话埃斯顿：聚焦机器人战略 | 高质量发展在行动

2015年中小板上市，当年营收4.83亿元；2017年营收10.77亿元，同比大增58.69%，埃斯顿上市以来的高速成长极为亮眼。埃斯顿，成立于1993年，最初以机床数控系统起家，截止2013年，埃斯顿的金属成形机床数控系统在中国市场的占有率保持较高份额，2011年，埃斯顿切入工业机器人产业，目前已发展成“核心部件+本体+机器人集成应用”全产业链的国产机器人民企龙头。

《上市公司高质量发展在行动》系列报道，证券时报常务副总编辑周一对话埃斯顿机器人事业部总经理、机器人研究院院长王杰高。

 证券时报常务副总编辑周一（左）

埃斯顿机器人事业部总经理、机器人研究院院长王杰高（右）

王杰高在机器人领域名气很大。王杰高在加拿大从事了15年的机器人研发工作。他是国际机器人联合会（IFR）执行..，唯一一位来自于中国企业的委员。王杰高博士2011年与埃斯顿联合成立南京埃斯顿机器人工程有限公司，负责机器人研发团队。2012年，埃斯顿的工业机器人及成套设备营收占总营收比重不到1%，2017年这一比例已经达到了45%。近几年每年100%以上的增速也远超行业平均水平。

周一：埃斯顿进入工业机器人，从2011年算起来也有七年时间。在哪些细分领域你们现在已经处于行业领先了？

王杰高：在国际领先，我们可能有两个领域，一个钣金制造折弯，还有一个光伏组件的装配，在国内领先的，我们行业还是比较多的，比如说焊接、码垛。

埃斯顿在工业机器人细分领域有优势

周一：埃斯顿产品跟国际上那几大巨头的产品相比，我们的优势在什么地方？

王杰高：操作要比较简便，要求更加安全，要求成本更低，投资回报更快，这些要求，我们抓住这一点，从这方面来打造我们的竞争力，比如说我们提供更好的服务，我们更低的成本，针对它的应用开发一些适合他应用的软件，他用起来更方便，比如说我们最典型的例子就是我们的折弯机器人，还有光伏这个领域，现在国外机器人比不过我们，因为他对这个行业的工艺了解的不多，他缺乏应用工艺的软件，因为埃斯顿做钣金这个行业做了几十年，他对工艺有很深的了解，所以在机器人，比如说我们开发一种适合折弯行业的专用机器人，在软件方面，我们针对不同的需求有很好的工艺软件，让你操作更简便，效率更高，这些竞争力也是我们国产机器人的机会。在这些细分领域，做一个成功一个，你做得比国外机器人更好。

工业机器人行业，上游生产核心零部件包括减速器、伺服系统、控制器；中游是本体生产商；下游是系统集成商。我国工业机器人主要集中在本体和集成端。埃斯顿目前是国内唯一同时具有数控系统、电液伺服系统、运动控制及交流伺服系统三大技术..和完整系列产品的公司。在这背后，是公司持续在关键核心技术研发及产品..建设大力度的投入，2017年研发投入人民币1.06亿元，同比大幅增长65%，近年来公司研发投入占营收比重保持在10%左右的水平。

机器人产品依赖好的产业供应链体系

周一：（机器人）这七年发展下来，哪些方面进展是符合你的预期，还有哪些地方有空间？

王杰高：在发展速度方面，我觉得基本上跟我们预期相符的，比如说我们从产品出来以后，每年翻一番的增长。如果讲一些不足的地方，比如说我们在一些产品制造环节，在产品的把控品质方面，比如说我们在质量和性能方面与国外还有一些差距。

周一：现在咱们公司业务布局里面是两大块，一块是工业机器人，一块是核心部件，比例大概是怎样？

王杰高：现在机器人稍微少一点，我相信，可能在今年就会超过，也可能打平，明年可能超过。

周一：趋势看来还是非常明显。

王杰高：肯定是这样，我刚才提到的，因为机器人要靠大批量来取胜，你上不了大批量，你很难做成功。

埃斯顿正在大力推进工业机器人智能工厂的建设，今年1月份，项目总投资10亿元的工业机器人智能工厂1 期投产，产能为9000台/套。