工业互联网是谁给谁织的网?

感受一年多以来，工业互联网火热有增无减，风头已经盖过了智能制造。

究竟什么是工业互联网？

正本一起头照样相对清楚的，但如今已经被越炒越恍惚、越来越泛化了，越来越没有界限了。2012年，那本堪称工业互联网开篇之作的白皮书预言，“工业互联网，冲破机械和聪明的界限”。 但，如今感受工业互联网的内涵却被强调到越来越没有界限了。

工业互联网究竟是手艺的概念、财富的概念、照样计谋的概念？如今是三者兼有，凭据应用场景，需要哪一个就用哪一个。

凭据当初埃森哲等机构给出的界说，工业互联网就是物联网在工业范畴的应用。是以，工业互联网自己就是以手艺的脚色进入的，从手艺的角度还有一个大略的局限。从财富和计谋的角度，已经有点无边无界了。投资机构、各类专家、各路供给商为了分歧的目的，把它无限扩大化、无限泛化、甚至于“神话”了。工业互联网成了灵丹妙药、包治百病。

工业互联网成了一个“框”，三教九流往里装，这个框里装满了各类商机、各类好处、各类诱惑。两化融合、智能制造、CPS、Digital Twin、仿真、云较量、大数据、区块链、5G、机械人、人工智能、MES、PLM、MBD、甚至绿色制造、企业计谋、精益生产、贸易模式……通通都是工业互联网。不是说这些概念与工业互联网没有关系，但你会发现，几乎这个圈内能想到的所有概念都一会儿都与工业互联网有了关系，似乎它们原本都是浩瀚星空里的飘泊星球，倏忽被工业互联网的毫光所晖映，被工业互联网的辉煌所吸引，人人齐刷刷地起头主动排队，环绕工业互联网这个“恒星”起头了公转。

物联网、工业互联网正本是实现智能制造的使能手艺，是对象、是手段，其实智能制造自己也是实现制造业转型升级、提质增效，改善QCD（质量、成本、交期）、实现企业计谋方针的手段。但如今，似乎工业互联网成了企业的最终方针，只要搭上工业互联网的顺风车，贸易模式、研发生产与经营治理、生存压力与成长焦虑、客户写意度等等问题就水到渠成了，企业就能够顺利达到功成名就的彼岸。

工业互联网是网。但工业互联网不是工业的互联网，是工业要素互联的网。工业生产经营过程中的要素好多，人、机、物、买卖、流程、数据，供给商、主机厂、分销商、代理商、客户……。

不外，首先要弄清楚：

但工业互联网又不是纯粹的一张网。全球的工业设备弗成能都接入到一个..。再怎么统一尺度、和谈，也必然是有多种分歧的..、多种分歧的需求场景下发生分歧的应用功能。这些..之间必然要互联吗？必然能互联吗？ 互联与否，并不完全取决手艺和谈与尺度有多统一，固然如今和谈与尺度等手艺问题自己就是难以短期冲破的瓶颈。

工业互联网，不光仅要讲互联，还要互通，互动，合作，互励。经由互励，从而赋能，工业互联网，最终施展在能力的提拔。有关机构总结了工业互联网的四大模式，智能化生产、收集化协同、个性化定制、办事化延伸，比来，又加了一项：数字化转型，这些其实都是最终要施展在制造企业的焦点竞争能力的提拔上。

但反过来，制造企业焦点竞争能力的提拔，并不完全取决于工业互联网。

贪吃盛宴一样是指代美食好菜，但这个中的“贪吃”倒是指贪婪的猛兽。

如今，鞭策工业互联网最积极的是三大类群体：

第一类是当局，当局的感化和意义自不待言，新手艺、新思惟的应用和推广，都离不开当局的指导。不光中国，环顾全球工业大国，不外是当局鞭策与介入体式的委婉水平纷歧样罢了，有的是斩钉截铁、直言不讳，有的是“犹抱琵琶半遮面”。其余不说，单说1980年的《拜杜法案》，稀奇划定许可企业把当局拥有产权的专利转化为商品，赚了钱之后再和当局分成。所以，其实，全球工业大都城有本身的制造强国计谋，只不外表达的体式纷歧样罢了。

第二类，最活跃、最积极的群体，就是各类配景的供给商，好比主动化厂商、软件厂商、ICT办事商，还有就是身世于大型制造企业的设备运营与办事部门，不外这些部门大多如今也成了正在进行手艺输出的供给商。

第三类，就是各类投资商，如今拎着荷包子找项目的“疯投”不少，曾经应邀列入过几回其他机构主办的会议，会议竣事后留下来跟你交流的大多是“疯投”，但“疯投”不疯，念头纯真，目的明确，不少机构就是要行使工业互联网这一波风潮所带来的时机，快进快出，赚了就跑。

此外，还有生态系统中的其他各类机构和群体。

所以，越是炒得火热，越才有或者催生市场需求。越是需要培养市场需求，就越是要炒得火热。供给商是发卖驱动、究竟导向，所以，天然不会放过任何一波时机。以前ASP的时候，人人都是ASP，后来人人就都是SAAS、都是软件办事化、都是云，如今又都是工业互联网了。

在这个大群体中，供给商（乙方）事实上被分为好几类，拿到国度专项的自夸为“国度队”，志在建..、要双跨（跨行业、跨范畴），并在各地风风火火跟处所当局合作，提议“圈地活动”，攻城掠地。其他有手艺实力、行业配景的，好比做设备主动化的、做工业软件的、做数据采集和数据剖析的……，算是实力派。第三类，是那些正在起劲地四处观望、寻找各类商机的。从生态来讲，事实上还有更多类。

但作为用户的制造企业，需要清醒，需要知道本身的痛点是什么？痛点不是工业互联网，痛点是手艺的难点、生产的盲点、经营的堵点、IT和OT以及IT与OT之间的断点、治理的灰点……。要解决哪一类的痛点，需要找准响应的切入点和出力点，而不是都去指望工业互联网。

国人素来喜欢以概念来注释概念、以文件来传达文件、以会议来落实会议，以资金来消费资金。

在每一波手艺海潮起来的时候，传统的生态组织模式、贸易运作模式都邑被再复制一次。从信息化、云较量、两化融合、智能制造、物联网到工业互联网，无不如斯。好比说会议，有世界大会、世界峰会、全球峰会、国际论坛、高际高端论坛……，分不清楚事实哪个比哪个更高端。好比说联盟，各级别、各区域、各行业的联盟如雨后春笋一样快速生长，手艺联盟、行业联盟、企业联盟、应用联盟、国产化联盟……分不清楚事实哪个比哪个更专业。

某传统食操行业，首要是以手工劳动、半主动化为主，很少一部门企业实现了主动化，比来受高人“指点”也在经营要鞭策工业互联网，似乎蹭上了工业互联网的快车，能够一会儿从工业2.0提拔到4.0。是不是应该把工业电商、产物..的事情解决好先？

某地，工业互联网财富联盟刚成立，工业互联网办事联盟又要降生了。不足为奇的联盟，有的还扯着半官方的旗号，对企业而言，加群与不加群也是摆布犯难。

有规划提出，2020 年前要培养 30 万工业 APP。据说，进入了双跨名单的..都领了数量指标，但工业APP、机理模型、微办事的考评尺度似乎都还没有明确。没有评价尺度，义务若何审核？没有评价机制，企业若何选择？

某工业互联网..，采用一开源的手艺，但似乎并没有完全弄领略一些要害手艺问题，就起头筹措财富生态的扶植，要求合作伙伴去斥地和发布工业APP，但有伙伴透露APP发布上去的第二天居然彻底地失踪了。

有报道称，中国的联网设备数量已经位居全球之首。然则，这些根基的问题仍然没有谜底。

其实，所有的推手都在环绕工业互联网，织一张大网，只不外彼此的目的纷歧样。但强调、泛化、恍惚化，甚至于“神话”，或者会让企业不知道偏向在哪？路径在哪？前景在哪？

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