又是一年大赛时，你是否渴望越创不凡？

——本文作者 康翔

[原文来自：www.ii77.com]

据悉，2017年中国ICT领域人才总缺口已超过700万，其中新兴技术领域的缺口超过250万，因此加强人才体系和生态建设已经刻不容缓。

人才缺口一直都是制约ICT产业发展的核心因素之一，即便到今天也是如此，并且在云计算、大数据、人工智能、物联网等技术和应用得越来越广泛之际，人才短缺造成的负面效应更加凸显。

在华为看来，只有持续的ICT人才培养、人才储备，才能够为智能社会的发展提供源源不断的动力。为此，通过华为生态大学这一..，华为将与政府、院校、伙伴等生态各方加强合作，让人才受益，让产业受益，共建开放、共享、共赢的ICT人才生态。

华为生态大学包括了创新数字学院、应用技术学院和合作伙伴学院三大学院，为ICT人才终身学习提供全面的服务支持，通过人才联盟促进人才可持续性流动——划重点，华为生态大学的终极目的，并不是关起门来为自己网罗人才，恰恰相反，它为整个ICT产业的人才流动提供了公平有效的机制。

中国最成功的网球选手李娜的成功，离不开她的天赋和努力，更与其脱离了原先的集训方式、走上“以赛代练”的发展道路息息相关。专业、密集和高规格的赛事，使得李娜的实战能力突飞猛进，并拿下包括两项大满贯冠军和9个WAT单打冠军等在内的骄人战绩。

华为生态大学也是如此，它不仅开设了专业化、体系化的课程，更从2013年就设置了面向专业人才的“合作伙伴大比武”竞赛，并取得了丰硕的成果，到今年，这项赛事已经走到了第六届。

今年大赛的主题则是“Do More，越创不凡”，目前已经正式开始接受报名。

在数字化转型的大趋势下，前沿技术集中爆发，“技术+需求”正驱动着ICT生态加速融合，因此尤其需要更加多元化的角色和复合化的能力。华为希望通过此次大赛引导ICT人才专业能力的提升，增进华为与伙伴间的融合交流，助力生态各方的业务发展，创造商业价值，实现合作共赢。

值得关注的是，此次大赛还推出了全新的赛事理念——“聚人才，促融合，赋生态，创价值”。华为希望藉此打造优秀专业人才和公司的标杆，提升生态圈整体专业能力。作为华为与生态伙伴之间的“粘合剂”，赛事也将推动华为与伙伴、伙伴与伙伴之间更多的复合型合作。

与此同时，赛事也会更进一步支撑华为的“3+1”生态，即传统销售型伙伴生态、解决方案伙伴生态、云伙伴生态，再加上人才生态。无疑，这将极大地助力华为与生态伙伴打破产业发展瓶颈，创造商业新价值。

作为华为人才生态建设的重要组成部分，本次大赛是对人才培养模式创新的积极探索，对于整个产业界推广ICT技术、培养ICT人才、跨越人才鸿沟等，必将起到积极和不可或缺的引领作用。

长期以来，华为一直倡导构建产业链的数字化转型共同体，持续为ICT人才生态提供强劲的能力支撑，从根本上推动中国ICT产业的转型和升级，携手各类伙伴实现可持续发展。

本次大赛，正是承载着这一愿景的一块试金石。

面对全新的“生态纪”， 华为生态伙伴精英赛2018与时俱进，在赛制等多个环节也进行了相应的调整。

在助力解决方案伙伴生态方面，华为将去年的“联合解决方案推广赛”赛制再次进化，将生态融合的范围进一步扩大。

具体而言，就是参赛团队由此前的“华为+解决方案伙伴（A伙伴）”变成了“华为+销售型伙伴（B伙伴）”。当然，解决方案伙伴（A伙伴）也不会闲着，而是华丽转身为评委。

显而易见，华为希望促成更多销售型伙伴和解决方案伙伴的握手，通过自身..的聚合协作能力，让这些互补的小伙伴互为依存、互相使能，做大产业蛋糕，进而实现共赢。

销售型伙伴一直是华为精英赛的主力军。2018年，针对此类合作伙伴，大赛增加了新赛项和新赛道，拓宽对更多伙伴角色和业务领域的覆盖，希望扩大他们的角色担当和业务覆盖，更进一步贴近真实的业务场景。

比如，本次大赛新增了地市销售精英赛、解决方案综合服务赛，通过强化地市伙伴的能力发展和服务伙伴能力提升，为企业和个人拓展更为广阔的发展空间。

据了解，本次赛事分为生态伙伴赛和华为员工赛。对于生态伙伴赛，包括了传统的ICT赛项和华为云赛项两大类总计10个赛项。参赛单元可分为个人赛和公司赛，并全面覆盖售前、售后、销售、商务财经、联合解决方案、华为云等各个业务领域。

对于沿袭多年的传统赛项，本次大赛也进行了一些优化：