云2.0：公共云的新时代

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多年来，IT行业权势人士和剖析师一向在宣传民众云较量的价格。经由谷歌搜刮“云之年”，其给出的究竟跨越150万条，而专门风称的“云之年”能够追溯到2015年。因为今朝只有20%的工作负载在民众云上运行，这种展望或者有点为时过早。云较量市场仍有很多增进。2019年似乎是最佳时机。跟着新手艺和云较量产物的显现，云较量应用的动力比以往任何时候都要壮大。

两个首要的IT咨询机构强调了对云较量办事的新投资将若何以及为何会敏捷增进。若是考虑新兴手艺概念所需的根蒂举措类型，例如人工智能(AI)、边缘较量、DevOps，就会领略为什么云较量是IT计谋的焦点。

Gartner公司云较量办事和手艺副总裁Sid Nag说，“我们的客户平日会考虑采用云较量手艺。这已经成为定局，但采用体式已发生转变。曾几许时，这个设法只是简洁地采用信用卡，并与AWS公司签约即可。从采用云较量的角度来看，这种非理性的繁荣成长已经改变为一种更具计谋性的模式。”

固然一些公司将云较量用于战术目的，但这些类型的项目正变得越来越少。Nag说，“我们仍然看到一些公司正在进行数据中心整合、迁徙应用法式等工作，但实际情形是，我们正处于云2.0海潮中，云较量并不是一个选项，而是已经成为一个实际，我们看到很多组织正在向云优先和仅云模式转移。所有这些都鞭策了云较量的采用。”

凭据Gartner公司对于民众云市场的展望，到2022年，民众云市场将增进到3200亿美元：这几乎是整体IT办事增进的三倍。

Nag说，“真正具有计谋意义的企业正在使用云较量作为从传统买卖体式到更多数字买卖的鞭策者，而这涉及分歧的手艺。”

个中一项手艺是人工智能(AI)。德勤公司在比来的一份申报中指出，人工智能是鞭策云较量提高的五大载体之一。德勤公司总司理David Schatsky说，“大多数首要的云较量供应商都在竞相供应高质量、壮大的人工智能对象和功能以及API。当客户熟悉到云中有好多可用的对象，他们能够在没有大量固定成本的情形下进行试验，那么他们就能够将云较量视为一个进行概念验证的处所。”

接见这些对象和功能可为云较量增加价格，从而进一步提高采用率。Nag说，“云较量自己是一个主要的买卖鞭策者，但剖析、人工智能、边缘较量、物联网和其他器材也是如斯。事实上，所有这些手艺都需要一个可扩展的根蒂举措，而这恰是云较量的优势地点。云较量手艺与所有这些手艺都有接触点，是以企业将云较量手艺的采用视为进展改变买卖的一种计谋方式。”

Nag透露，固然鞭策云较量应用的身分好多，但只有20%的工作负载在云上运行。“企业仍在接纳有针对性的方式。并非一切都在民众云中竣事，这就是企业拥有遍及存在的夹杂云模型的原因。”

在曩昔几年中，夹杂云也有其相当大的市场份额。那么如今有什么分歧?Schatsky说：“所有首要的云较量供应商都在供应夹杂解决方案，以确保不会显现向云迁徙的悉数问题。夹杂布置是将来。在曩昔一年的时间里，各大厂商都纷纷对这一点透露支撑，这使得制订夹杂云计谋变得加倍轻易。”

尽管民众云供应商供应平安功能，如数据分类对象，甚至是知足行业特定例范的整个云较量情况，但平安性仍然是将买卖迁徙到云端的公司的首要存眷点，德勤公司将其列为云较量历程的要害。

Schatsky说，“好多时候，企业在云端做的第一件事就是将现有的应用法式、工作负载及其运营的数据迁徙到云端。云中的平安模型相当分歧，有时需要以更细粒度的体式珍爱数据和资产，是以数据分类是郑重迁徙到云端的主要构成部门。”

Nag透露，企业将买卖迁徙到云端还需要“组织上的改变，文化上的松手”。他说，“有一些应用法式斥地模式编写的应用法式，并将它们转换为云端应用需要时间、精神和意愿，此外，还需要技能。恰是这些身分减缓了将所有器材转移到云端的过程。”

Schatsky对此透露认同，他说，“对好多公司而言，他们正在起劲进修和提高充裕行使云较量所需的花样。当企业起头将买卖批量迁徙到云端时，他们最大的需求就是流传对云较量所支撑的工作流和运营模式的影响。但不克急于求成。这是一个需要时间的人力资源问题。”

德勤公司透露，正在积极采用DevOps等新IT运营模式的公司正在从云中实现更多价格。Schatsky透露，“像很多企业采用的手艺一般，只有经由改变工作体式，手艺才能真正施展其潜力。电力的确如斯，云较量也是如斯，这就是这个载体的意义，企业改变了他们治理IT功能的体式以及斥地人员若何行使云较量情况。只有少数几家公司拥有完全云优化的IT运营和软件斥地，而这恰是很多公司获得最大价格的处所。”

(起原：企业网D1Net)

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