手把手教你精益：第六期低成本自働化精益道场特训营圆满召开

2018年8月11日，由广东精工智能系统有限公司主办，广东高胜企业管理顾问有限公司协办，精工智能道场特训营第六期课程正式开班，近30名企业管理者学员参与此次..。在暴风雨天气下，也阻挡不了爱学习的人的脚步。

精工智能李敏仪老师为学员们讲解本次特训营的行程安排与课堂要求。

 精工智能道场特训营讲师孔德高老师

孔老师深入浅出的讲解精益的起源、意义、精髓开篇，讲述精益思想的演变过程。通过方法模块理论..，十种浪费，颠覆对现场改进，浪费评价的传统认知，让学员们更深刻地学习知识、思考问题、体验实践知识和感悟道理，从而更加有效地在企业生产管理中运用。

生命的标尺

通过小游戏-生命的标尺，学员们体会到生命的长度无法改变，但是我们可以通过减少浪费来增加生命的价值。同样的道理，在生产过程中，我们通过减少浪费从而提升效率和产品的价值。

画一只小猪，也能标准化操作不是胡乱画画。通过画小猪的标准化游戏，让学员们了解到标准化的重要性。

5S的数字谜题，“谜”一样的游戏，将不可能，不好找，凌乱幻化成有规律，有方法的有趣数字题。在寻找的乐趣中将现场5S的知识深刻的印在脑海里。

小组PK，输赢之间俯卧撑的体能训练

..现场

卡车实践模拟

一切的理论基础和实践方法，最终都要回流到实际应用和产出上。通过卡车装配生产线模拟，将生产装配线，物流工艺，交车流程整合成全景的实体工厂，直观体验和全情参与，不同的角色划分，在模拟情景中发掘精益精华，做到有事做，有知识学，有感受讲，有技巧用，有本真升华。

从一开始的混乱生产到流程梳理，浪费查找，通过小组讨论和分享，学员们进行了工作梳理，工位合理布局和物料整合。一步接一步的生产方式，将精益理念初步体现，步步实践中，将知识领悟，将技巧掌握，降低库存的实际效益跃然眼前。

模拟体验分享

讨论交流

分享交流

卡车模拟装配生产线，从最初的无节拍生产状态（目前大多数企业的现状），通过运用十大浪费、5S、标准化、准时化等方法进行改善，最终达到小批量多品种的生产模式，而每一个改善的行动是低成本的。

目前，大多数企业在制造转型升级上大量投入自动化设备，而忽略精益化管理与自动化的投入结合。在实现“小批量，多品种”的柔性生产方式中，要用最少的投入，最精益的理念，最简便实用的工具，实现传统企业智能制造转型升级。

总结分享

学习最终还是要返回原点的，将自身企业特点与精益思想融合创新出具有自身特色的精益生产与管理方式才是最终目的。通过一天学习理论+模拟实践，希望学员们把所学的知识，融会贯通真正领悟后，学以致用，帮助企业向智能智造转型升级更迈近一步。