HR，怎样做才能走得更远？

[原创文章：www.ii77.com]

“做HR三年了，似乎已经到了一个瓶颈期：专业度有余，突破点不足，一味沉迷于执行层，想转型却完全不知道该如何做。”8月才过了不到一周，蕾蕾又陷入了每月一丧。

蕾蕾不是个例。

有着13年人力资源实践与咨询经验的康至军老师在他的《HR转型突破》一书中如是说。

他同时指出，从客户出发，从成果出发，从假设出发，有所为有所不为，才是HR实现更大业务价值和职场进阶的不二法门。

HR该干什么，不该干什么？管理者还是辅助者？主角还是配角？这些都是HR应该且必须回答的问题。但对于大多数HR来说，这是一个艰难的回归。

而这些问题的答案，都在这一本书里：《HR转型突破——跳出专业深井成为业务伙伴》。

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（文末有惊喜！）

这本书不局限于教你提升专业，更帮助你改变HR工作的思考方式和角度，提升高度。

既不能不懂专业，也不能完全陷入专业。而要从专业基础之上，来改变对于业务的理解和解决方式上。

正如书中指出：

同时，作为德鲁克大师的忠实粉丝，康至军老师不落窠臼，另辟蹊径，跳出人力资源的专业局限，通过大量经典案例，对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释。

不夸张的说，这一本简直是德鲁克名著《管理的实践》的人力资源解读本。

如果你刚从事HR工作，在大师的理论与经验的引导下，找准正确的定位，结合公司实际找机会实践，会少走很多弯路。

如果你从事HR工作3-5年以上，有一定的HR基础专业知识，对现实工作有一些观察、思考，并有很多疑问正在寻找答案，遇上这本书绝对是一种幸运。

循着康至军老师的思维框架和阅读地图，如果能实践和思考，那么在HR这个领域，你可能至少要比80%的人专业了。

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