什么样的人，留学后不适合回国发展？

先讲一个小故事。我刚来美国的时候，有一件事情，给我印象深刻，影响深远。加州大学伯克利分校的校长田长霖来纽约，在亚洲协会作了一个演讲，非常精彩。概括起来，他给中国留学生说了两句话，第一句话是，be an American。就是学做一个美国人。这其实是不太容易的。

大多数的中国留学生，在美国吃的是中国饭，看中国报纸，有人还看中国电视，现在是读中文网站。他们的朋友99%是中国人。那你为什么还要来美国？

比如在纽约的马路上有很多报亭，有各种各样的杂志，有时尚的，运动的，旅游的，新闻的，等等。拿起一本People杂志，要是你能把它从头到尾读一遍，都能读懂了解，那你就接近美国人了。

既然你已经到了这个国家，就要好好学习这个国家的文化，包括他的经济，政治，历史新闻，文化艺术，以及社会的各个方面。

但是，假如你来美国仅仅只是将自己变成一个彻头彻尾的American的话，那你就是一个banana（香蕉），里面是白的，外面还是黄的，很可悲。

我就遇到过这样一个人，复旦来的，你跟他讲中文，他回答英文，你再问一句，他还是回你英文，他经常去酒吧，讲起棒球美式足球比美国人还厉害，有一个美国女朋友。这就是一位典型的banana。

所以光深入了解美国还不够，还要第二句话, 那就是be a Chinese。任何时候，不要忘了自己的中国文化，我们要对中国本身的文化有深刻的理解，他问你们中间有多少人，读过论语，唐诗？你们以后回国，或者是在美国留下了，最后的价值，是因为你们是中国人而体现出来。

多年以来，我越来越体会田教授这两句话的wisdom。在美国的华裔，一般有三个生活圈子。

第一是工作单位的圈子：你所在的那所大学，研究所，公司，你的生活大部分时间是在这里度过的。

第二是专业的圈子：比如学术社团，学会等。这对你的事业发展很重要，因为你的同行，老师，学生，竞争对手都在那儿。

第三个是社交圈子：朋友圈，俱乐部，公益社团，教会，等等，对中国留学人员来说这个圈子绝大多数是中国人，很多在国内。

成功的华人往往能够进入这三个圈子的中心，即有影响力的内环（inner circle）。

怎样进入内环呢？我发现很多华人包括我本人被邀请进入美国一些主流社会的innercircle，不是或不仅仅是因为science做得好，而是因为我是中国人，我想问题的方式跟别人不一样，我对中国的了解比他们深。

现在越来越是这样。You bring in different perspectives。所以今天在座的，不管你是选择去还是留，都要记住这句话：be an American, be a Chinese。

第二个要准备的东西叫做learning agility。一般我们看一个人有没有培养前途，或者公司在要promote一个人的时候，首先就是看这个。

在专业评估一个人的发展潜能的时候，有一个工具叫做九宫格(9-box)。画一个3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。

横坐标是绩效，你的performance，你做的好坏，你发了多少paper啊，做出了什么成绩啊。纵坐标是发展潜能，即potential。公司往往定期做评估，把所有的人分成九块，最好的是box9, 这种人performance也好，potential也好，一定要照顾好，因为他们很容易被别人挖角，跳槽。

相反，另一种人是performance也不好，不求上进，也没有potential，这种人在公司是不能久留的。

大家会问，performance可以衡量，potential怎么衡量，怎么衡量一个人以后可以成为一个杰出的科学家，或一个好的领导？衡量一个人潜能，就是用learning agility，即应变力。

我们又可以把它分成四个部分：

回国心理上要准备的，也许可以听听已经回国的人中的优秀者。在今年求是基金会的颁奖仪式上，我主持过一个讨论会pattern discussion，参加的有施一公，贺福初，邓宏魁，就是今年很红的做stem cell的北大教授，还有王晓东，饶毅，曹雪涛等人。

我们讨论两个问题，一个是海归被批评最多的一个题目，就是不懂中国国情。饶毅被批评，施一公也被批评，王晓东，everybody，总有一个说法是，你不懂中国国情，另外一个是科研环境的多样化。

现在中国足够大，北大做的事情，清华不一定要这样做。反之亦然，清华做的事情，北大不一定要这样做。

应该容忍大家去做各种各样的实验，各种探索。施一公说，你可以不适应中国国情，但你一定要keep your own identity. Otherwise why bring youback?