比来经由和好多学员交流,发现好多公司都存在如许的问题:员工没有动力,招人很难题,精良员工留不住,不克主动自发的起劲工作,公司业绩欠好,导致老板焦头烂额!经由深入的沟通,大部门都是薪酬机制出了问题,或者你的企业也面临同样的疑心!
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为感激人人一向以来的支撑与存眷!
为了能更好的办事人人,我这几天忙到很晚特意整顿了对照深入讲解机制的视频
(仅限老板,公司中高层治理者及创业者添加)
没有实物、没有小票、没有来由就能退货,顾客会不会簇拥而至?企业会不会倒闭? 百果园就是如许做的,而且一做就是10年。这家水果企业不光没有倒闭,反而越做越大,成为独角兽
财经决议第一号 : ENNweekly ( « 长按可复制) 本文转载自2019年6月13日微信公家号“新世相X研究所”(ID:thefairlab),作者:X所长,不代表《财经国度周刊》概念。 比来,我读到一份
对于现在的年青年头人来说,天天工作超(ao)过(guo)八个小时是职场便饭,压力之下,年青年头职场人不惜以社畜一词来 自嘲 , 心塞 、 自闭 、 脱发 、 过劳肥 等更是陪伴职场压
本期导读: 目前人才呈现出复杂性、多元化和不确定性三大特征。新时代下,个别若何赋能?组织若何成长?治理者事实该若何有效提拔向导力?带着这些问题,我们从文章中找出谜底
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作者:木沐 起原:职场木沐说(ID: mumushuo2017) 本文已获原作者转载授权,如需转载,请关联原公号“职场木沐说” 正文共3043 字 , 估计阅读时间8分钟 若何与向导相处?职场人最主要
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