你的核心竞争力是什么?(经典案例分析)

故事配景:

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       为了完成西天取经义务,构成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧人、白龙马。个中唐僧是项目司理、孙悟空是手艺焦点、猪八戒和沙僧人是通俗团员、白龙马是老板座驾。这个团队的高层向导是观音。

       团队的构成很有意思:(看完后必然会有所感悟)

人物特征:

  1、唐僧作为整个团队的负责任,他有很坚忍的品性和极高的原则性,并且有不达目的不罢休的毅力,又很得上司支撑和赏识(直接获得唐太宗的录用,既给法衣,又给金碗;又获得以观音为首的各路神仙的普遍支撑和匡助)。


  2、沙僧人言语不多,并且干事任劳任怨,承担了整个项目中挑担这种即粗笨、又无聊的工作,他仍无所牢骚。

  3、猪八戒 看起来他好吃懒做,贪财好色,又不愿干活,最多能帮助牵下马,并且似乎他在团队里也没有什么用处!可是,他性格爽朗,可以接管别人任何指摘而毫无肩负压力,不在乎别人对本身的见解,如许的人在团队中承担了润滑油的感化,所以如许的人是很需要的。

  4、最要害的人物照样孙悟空,因为孙悟空是这个取经团队里的焦点,固然他神通恢弘,也很伶俐,能力值得一定。然则他也有本身的瑕玷,好比他的性格很极端,回忆他那大闹天空的汗青,生怕作为通俗人来说没有人会让这种人待在团队里!稍有不满,就会用最暴力的手段来解决问题,不光给别人带来危险,还会危险到本身。


  5、白龙马是唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。

    既然如斯,这话题就很有趣,也很经典,原本是缺一弗成的“五小我”,堪称“完美团队”,然则要节约成本唐太宗必需裁掉一小我。若是是你,你感觉该裁掉谁呢?

  1、唐僧一定不克裁,因为他是团队负责人,并且直接获得唐太宗(总裁)的录用书,既给法衣,又给金碗,没有他这个团队就弗成能完成义务——取经。他是项目团队中最为要害的人物,总梢公。

  2、孙悟空,法力高强,手艺精晓,买卖能力很强(打怪兽),可谓是手艺攻关队长,碰着难题(魔鬼),一路清扫,保驾护航,确保师傅生命平安,取经道路顺畅。

     并且他在神魔两界都有极强的人际关系,各路神魔老板也要三分让。固然他有大闹天宫的前科,然则在五指山下反省和历练,为人处世及脾性有所改善。创业之路,固然多次受师傅气,且时常发脾性,可是最后照样回到师傅身边,共度难关路。俗话说“人非圣贤,熟能无过”。

     一个团队要想走的久远,唐僧必需要用久远目光看问题,弃取就在一念之间。有能力的人一定是有个性的人看向导如何去用好他,扬长避短,把拿手施展极致。所以,不克没有孙悟空

  3、猪八戒,他原本是天蓬元帅,因好色,毁掉前途。他能当上元帅,一定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,并且他性格爽朗,布满活力,固然长相丑恶,然则他可以扬长避短,用死皮赖脸的话而特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,可以接管任何指摘而毫无肩负压力,心态稀奇好,依然高兴做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的感化。一个团队若是没有“高兴果”,只是一股沉闷的气氛,没有活力和欢欣,想必后果会很严重,会被逼疯。欢畅的工作,才能有好的绩效,所以,猪八戒不克裁。


 4、沙僧人,他相当于企业中辅助工、搬运工,任劳任怨,专一吃力干,没有手艺含量,可替代性高。那么他很或者是被裁掉的一个(裁掉他的原因)为了节约企业成本,完全能够把义务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙僧人之前,这些杂事,还不是悟空和八戒干。所以,为了节约企业成本,需要时候就要裁掉沙僧人。若是哪天组织想要召回他时,我想,以沙僧人的性格,他照样会很愿意回来的。不管从历久或短期考虑,裁掉沙僧人,都是对照合理的处理方式。

     所以,若是说您的工作就像沙僧人般无足轻重,那么您就要慎重考虑,充裕行使实践来进修新的能力和常识,不然下一批被裁员的或者就是你。

  5、白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,现在企业哪位高层出差、处事、接客不开豪车?总不克叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是弗成贫乏的。


     综合以上剖析:

  最佳的选择只能是裁掉沙僧人。是以,光专一吃力干是没有效的,要想在目前社会立于不败之地,不被随意镌汰,必需拥有一技之长,提拔本身的焦点竞争力,提高本身花样的含金量,成为弗成替代的那一个。天然笑到最后的一定是你。

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