老乡鸡董事长手撕员工联名信:疫情之下,最见公司格局

作者|文七君  

[原文来自:www.ii77.com]

起原|粥左罗(ID:fangdushe520)

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“你们糊涂!”

 

这两天,一条仅仅5分钟的硬核视频刷屏了同伙圈。视频里的老板对着镜头一面飙出来这句话,一面把一张纸撕得破碎。

 

纸上有他员工按的手印,还有联名..:在疫情时代不领工资,无偿为公司工作。

 

诉求被驳回,老板分歧意。

 

这是一个“员工说不要工资,老板非要给工资”的真实故事。主角是束从轩,全国中式快餐第一品牌老乡鸡的董事长。



他说:

 

1、受疫情影响,老乡鸡保守损失5个亿。


2、老乡鸡一向在为武汉医护人员免费供餐。


3、果断分歧意员工疫情时代不拿工资的恳求。


4、哪怕卖房卖车,也必然会确保员工有饭吃有班上。

 

刚发出一天,视频就收获了近7万多个赞。



谈论区一片好评:

 

“这才是有民族大爱,走得久远的企业……”

“有如许老板的公司,不发家都难……”

“该死人家挣钱!”



从短短5分钟的视频来反观当下这场疫情,其实它对所有的企业和企业家都提出了两场大考:


一场是生死考,另一场是经受考。

 

老乡鸡束从轩

再吃力不会吃力员工

再难不会难社会 


疫情之下,老乡鸡束从轩做了两件事:


一是对员工:哪怕卖房卖车,也会千方百计地确保员工有饭吃,有班上。

 

视频里束从轩言语间轻松诙谐,十足的精气神,给人人带去了好多正能量。

 

他领略,疫情之下,人人需要决心。

 

但其实他整夜都睡不着。

 

“企业损失和经营却是其次。我们天天都在自查自检,天天测体温,最重要的就是接到德律说哪个员工体温非常,真的会整夜睡不着。”

 

在他眼里,没有什么比员工的平安更主要。

 

“我最担忧的是16328名员工的平安,还有2000多名员工在武汉。”

 

1月20日,老乡鸡第一时间成立了疫情防控小组,为员工实时召集防疫口罩和防护服。今朝老乡鸡的员工,无一传染。

 

这让束从轩倍感欣慰。然则光保障生命平安,他感觉做得还不敷。

 

在他一声令下,所有员工工资,照常发放。

 

老乡鸡16000多名员工,一个月光工资支出就有8000多万元。疫情之下,老乡鸡大部门门店都是封闭状况,营收锐减,每月还要白白支出近一亿人工费,难上加难。

 

员工们..,恳求疫情时代不发工资,与公司一路共进退。然则,束从轩分歧意。

 

他亲手撕了联名信,还向人人承诺:

 

哪怕卖房卖车,也会千方百计地确保员工有饭吃,有班上。

 


二是对社会:自动关店,吃亏5亿,仍对峙为医务人员送免费餐

 

1月23日,武汉封城。老乡鸡当日就自动封闭了武汉100多家店,最大限度地削减了疫情的流传风险。

 

“经营不经营的,在国度眼前都是小事。国度碰到这么大灾难,我们这个算什么。”

 

“甭说怎么牛,企业都是国度的细胞,国运就是企业的命运。皮之不存,毛将附焉?”

 

按照年前规划,老乡鸡春节时代收入估计能有8亿元。现在受疫情影响,至少损失5亿。

 

“不外,比起国度的损失,这又算得上什么呢?当前最主要的是不给抗击疫情添麻烦,等疫情竣事后,有的是生意做。”

 

1月27日,老乡鸡启动抗疫支援公益:


关门做饭炖鸡汤,专为武汉医护人员免费配送一日三餐。

 

至今,老乡鸡已经为抗疫第一线供应了万份免费餐。

 

束从轩更是撂下狠话:


尽量老乡鸡来日就要倒闭,今天也要竭尽全力为医护人员免费送餐。


老乡鸡给医护人员送餐


国度兴亡,匹夫有责。

 

束从轩的所作所为,就是一名企业家的责任经受。

 

尽量本身亏5个亿,也要保障员工的生命平安和生活收入,这是他对员工的经受。

 

自动关店,最大限度地杜绝疫情流传,免费给医务人员送餐,保障前方人员的营养健康,这是他对社会的经受。

 

恰是有束从轩如许一批企业家,当下再难题,我们也对将来布满决心。

 

西贝贾国龙

贷款发工资也只能撑三个月

但我们必需担起责任

 

视频里,束从轩提到一小我,西贝餐饮的贾国龙。

 

疫云密布下,西贝同样也面临着企业的生死生死。

 

“今朝最大的压力照样养人啊,2万多人,1万多人在宿舍,1万多人在家。一个月发工资就得1.56个亿,两个月就三个多亿,三个月就四五个亿。哪个企业贮备那么多现金呢?”

 

按照往年经验推算,本年若是没有疫情,西贝也许应该有七八个亿的春节营收。

 

现在,西贝在全国有4/5的门店受疫情影响封闭了买卖。七八个亿的生意,眼看酿成零。

 

人工是餐饮业成本里的大头。贾国龙坦言,即使贷款发工资,西贝也撑不外三个月。

 

看来只有闭幕员工,然则贾国龙下不去手。

 

“若是如今把员工闭幕了,那是对方方面面都不负责任,我们照样甘愿做一个负责任的企业,必需把责任担起来。

 

餐饮业三四万万的就业,把这些人都推到社会,那是什么光景?”

 

不愧是行业龙头企业,大局为重。



在疫情之前,西贝在全国拥有300多家店,2万多名员工,年营收60多亿。

 

要想治理好这个餐饮巨龙,贾国龙有个八字奇招:对本身狠,对员工好。

 

对本身怎么狠?

 

在西贝内部,他是“715白加黑夜总会”:每周工作7天,天天15个小时,白日加晚上,夜里总开会,全年无休。

 

贾国龙不抽烟喝酒、不唱歌跳舞、不打麻将、不收藏骨董.....几乎没有任何工作之外的喜爱。

 

对员工有多好?

 

在西贝,分店只需要向总部上缴60%的利润,余下的40%,悉数由团队自行分派。

 

西贝一线员工的收入,比同业的收入要高50%甚至100%。

 

贾国龙奖励精良员工也毫不手软。2018年就奖励三个“西贝英雄”每人100万津贴,从怙恃到孙辈,上下管四代,教育、医疗、旅行、保险费用,一切报销!



疫情之下,西贝固然举步维艰,但照样增加了不少人工支出,做出了老迈哥的表率:

 

一边把闲置员工安置好,一边靠外卖买卖睁开绝地自救。

 

1月28日,西贝外卖在各城市陆续开放。并跟生鲜电商抱团取暖,启动了共享员工规划。光是在上海,西贝就派1000多名员工支援盒马工作,站上他们暂时的工作岗位。

 

此外,西贝率先在外卖订单中到场安心卡,记录菜品建造人、配餐员及外卖骑手的实时体温,并随餐配送给顾客,让顾客吃得宁神。

 

2月5日起,在送餐的同时,西贝还给各大病院救助酸奶,为一线医务人员供应营养支撑。



大疫眼前,这就是一个企业家的勇敢经受。

 

做平安宁神的食品,这是对顾客的经受;不解散员工,工资照发,这是对员工的经受;把企业办妥,把员工养好,这是对国度和社会的经受。

 

贾国龙说:小我也好,企业也好,国度也好,都各自尊起责任来。别逃,别躲,别推。


人心齐,泰山移,多大的难题都能过得去。


商之大者,为国为民

有太多不屈不挠的人

有太多不计得失的企业

 

我为什么要讲这两个餐饮行业的故事呢?

 

因为疫情之下,餐饮行业是最受重创的行业之一。关店歇业,营收几乎为零,房租和人工的固定成本如常,疫情对餐饮业的袭击是致命的。

 

凭据恒大研究院的一份申报,仅在春节时代,餐饮业或者就已经损失高达5000亿元。

 

若是不克在短时间内有效掌握疫情,恢复正常生产,大多数餐饮企业都撑不外两个月。

 

尽管自顾不暇,危难重重,企业家们照样勇敢地站出来,不光为员工撑起一片天,还为社会输送了无数平坦。

 

凭据餐饮投融界统计,瑞幸咖啡、周黑鸭、煌上煌各救助了1000万元;巴奴捐了700万款物,海底捞捐了500万元款物;张亮麻辣烫减免了五万万元的加盟费;西少爷送出去了5000公斤猪肉……

 

这份餐饮业社会救助名单,或者再写10000字,都列不完。

 

他们的经受,太值得人佩服,当得起我们的瞻仰。

 

何谓企业家的经受?


常规时期,把企业办妥,依法缴税纳税,就是对国度的经受;供应就业,发放薪水,就是对社会的经受。


特别时期,未到生死生死的关隘,不裁员不减薪,就是对每个员工背后每个家庭的经受;犹有余力之时,供应力所能及的施舍回馈社会,这就是对时代的经受。


企业家要有经受,不光仅是做本身企业的事情,还必需要有家国情怀。不光为本身着想,更为员工着想,为社会着想,为将来着想。给他人带来平坦,给社会带来价格,给将来带来机会。


疫情之下,有经受者便是尧舜。大局当前,负责任者便具乾坤。



令人打动的是,在此次大疫眼前,各行各业都在同舟共济。

 

浙江的一位混凝土企业家买下口罩工场连夜生产,却只成本价卖给公众,丝毫不求盈利;

 

北汽福田等商用车企,都在无偿救助救护车和防护服;

 

河南洛阳的钢制家具企业,把来自火神山的订单直接酿成救助名单,分文不取。

 

截止1月31日,已有1000多家企业捐钱捐物,累计总价格已接近150亿元。

 

这个数字背后,有太多不屈不挠的人,有太多不计得失的企业。

 

在这个非常时刻,他们把市场划定和贸易好处排到了后背,把道义和经受放在了首位。

 

苟利国度生死以,岂因祸福避趋之?

 

詹姆斯·柯林斯在《基业长青》中提到:企业要有超越..之上的使命感,才能做到基业长青。

 

有不屈凡的经受,方能做成不凡事。衷心地进展这些精良企业家们,都能安然渡过难关,迎来加倍光亮的将来。

 

老乡鸡董事长束从轩说:半年后,若是我们真的不成了,大不了从头来过。

 

然则,为世人抱薪者,怎可使其冻毙于风雪?

 

视频刚发出来,就发生了连续串令他想不到的事情:

 

有银行打来德律,自动供应贷款;

 

有不知名的热心网友,寄来50套防护服,支援老乡鸡给病院送餐;

 

还有企业计谋的专家,甘愿供应免费匡助,不要工资;

 

当局也已经起头出台政策搀扶和减免办法,进展能帮企业共渡难关。

 

为他人擎旗者,必将引领更多后来人。

 

浩劫当前,企业家、员工、社会,只要所有人一路起劲,同舟共济,就必然能尽早共克时艰。

  

一周之前的2月4日,是阴历的立春。

 

这是最后的严寒料峭。挺曩昔,就是春暖花开。


Reference:

1.《拒绝马云,永不上市!营收数十亿西贝老板:我只有一套自住房》,来自@正和岛,作者贾国龙

2.《西贝贾国龙:现金流只够发3个月工资,该怎么扛?》,来自@投中网,作者田牧等

3.《“一碗鸡汤”的抗疫史》,来自@正和岛,作者潘磊

4.《老乡鸡亏5亿养活员工!疫情竣事,让我们排爆这些店!!!》,来自@上海去哪吃,作者魔菌



版权信息|起原:公家号@粥左罗。粥左罗,90后,卒业5年持续进化,从办事员到创业者,《学会写作》作者,学员跨越10万人的写作课讲师,8000人成长社群提议人,坚信成长即财富,坚信优质内容能给你向上生长的力量。存眷公家号@粥左罗,菜单栏查察50篇必读好文。


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