遇见杰出雇主——滨江集团

2020-08-13 02:30:50

滨江集体 [转载出处：www.ii77.com]

荣获2020年人力资源治理卓越奖

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今天我们一路碰见滨江集体

看见多彩职场

真正的卓越者懂得因势而谋。继而，乘势而上。

2019年国表里经济情况面临严重挑战，全行业各公司运起色制和模式亦受到挑战。但滨江集体于厘革中谋起色，升级管控模式，聚焦人才成长，实现集体品质、品牌、品质的再齐飞。

近日，滨江集体荣获“2020人力资源治理卓越奖”。该奖项不光显现了公司在团队治理上的凸起成就，还彰显了其雇主品牌的壮大吸引力。

群英调集，以卓越脱颖而出

该奖项由国内影响力最大的人力资源办事..“前途无忧”颁出。“2020人力资源治理卓越奖”评选以“驭变求新，智胜将来”为主题，凭据人力资源治理对企业计谋调整实施的支撑，连系企业在人才吸引、人才成长、人才激励、人才保留等方面临企业贸易方针杀青的进献，遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践。

“2020人力资源治理卓越奖”评选于2019年9月份启动，从数万家活跃企业中筛选出5000家企业发出参选邀请，经由调研获取企业人力资源治理的详尽信息，滨江集体脱颖而出载誉而归。

现场，滨江集体人力资源部总司理周晨透露：“该奖项对团队而言意义不凡。它不光是对我们专业化水平办事的一定，更是对雇主品牌的有力流传。”

与时俱进，索求人力资源治理

面临2019、20年经济形势，51.5%的企业计谋发生重大调整，受国度政策和国表里经济形势影响，地点行业和企业自己的成长遭遇重大影响的企业跨越了四成， 38.5%的企业地点的行业贸易模式发生了重大转变。

在如许深刻的大情况下，滨江集体顺应时代潮水，人事部紧锁企业计谋，积极升级组织管控。其一，强化。完美组织架构，施展人员精壮、团队共赢、络续进修等团队优势。聚焦高本质干军队伍扶植、高水平人才部队扶植与高效率人力资源设置，以高质量人力资源工作助推企业高质量成长。其二，索求。测验最大化施展包罗人力资源在内的各本能部门对计谋和买卖的撑持，倡导人力资源工作者不光要懂人力资源治理常识，还要懂买卖；团队带头人不光要懂买卖，还要容身计谋、行业，提拔人力资源治理实战能力。其三，升级。全方位升级尺度化治理，从轨制、人员设置等方面进行深条理调整优化。

这种与时俱进的索求，和高效精壮的执行，可谓是“多轮驱动”，无疑将持续助力企业、人才络续扩大成长外延。同时，也将为整小我力资源行业治理模式立异成长供应案例。

以工资本，赋能员工可持续成长

在人才主导的今天，雇佣关系早已迈入了新时代。跟着90后成为职场上的主力军，卓越企业在人才的保留上逐渐转向加倍人道化更具有温度的模式。换言之，进一步施展员工主人翁精神，存眷“员工写意度”。

滨江集体秉持“以工资本，苦守品质”的幻想方针，倡导企业和员工配合成长。公司计谋层一向崇尚先对恢弘员工负责，再对所有的客户负责，最后对股东负责的理念。之所以将员工放第一顺位，因为优质人才资源是企业成长的动力源泉。员工价格感获得实现和升华，则愈有动力进行产物立异；优质产物随之提拔客户承认度和市场写意度；进而促进企业久远成长，股东获得更好回报。良性轮回，相生相惜。滨江集体如斯有温度的价格观，使得一线员工至治理者，无论在工作和生活中都吐露出作为滨江员工的忠诚度、幸福感、价格感、归属感。

滨江集体还将这种价格观具象化，为员工供应一系列..待遇。短短半年内，两次“出圈”。第一次是在客岁的千亿发布会上，董事长戚金兴就地为员工发了“年关奖”：春节假期至少19天，发放旅行基金。“员工旅行自由行赐与奖励，但必需带眷属，不带眷属的不给报销。”第二次是疫情后，当大部门房产公司减薪裁员时，滨江不光持续“招兵买马”，还向全员发放消费券，最高2万元/人，鼓励员工带着眷属消费。与滨江一路，共赴美妙生活。

滨江集体既有学校型的成长，赋能员工小我能力提拔；又有戎行型的作风，兼具硬核作战力、绝对执行力。同时，更有家庭型的温馨，让每位滨江人有进展、有成长、有价格。将“幸福人、成长人、成就人“的价格观融入员工工作和生活，鼓励每位滨江人施展自动性和缔造性，成为更卓越的本身！

荣获“2020人力资源治理卓越奖”。对滨江人力资源工作而言，既是2019年美妙的总结，又是2020年索求的起点。归零后再出发，滨江将步履一直奔赴向前。冲破，向上！迎接2021人力岑岭。

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