圈子决定大公司兴衰，关系决定小公司命运！

2018-07-27 16:32:13

[好文分享：www.ii77.com]

186期《NLP商道智慧》昆山精华班

[原文来自：www.ii77.com]

主讲导师：冯晓强

开课时间：8月08-10日（3天2晚）

开课酒店：昆山.皇冠国际会展酒店

酒店地址：江苏昆山前进西路1277号

报名热线：13413156651

圈子决定大公司兴衰，关系决定小公司命运！

「商道经典」圈子决定大公司兴衰，关系决定小公司命运

商道解码：你也许熟知比尔盖茨的经商理念，但是你可能不知道他的母亲和IBM的董事长埃克斯同是一家慈善机构成员；

你也许熟知巴菲特的很多传奇故事，但是你可能不知道他八岁那边去参加纽交所，是他身为国会议员的父亲带他去的，而接待者是高盛的一名董事；

你也许熟知马云的每一个创业智慧，但是你可能不知道阿里巴巴在最为困难的时候得到过软银董事长孙正义的资助；

每一位成功的创业者的背后，都有一群支持他们走向成功的人，而最终能够取得多大的成功则取决于支持他们的人都处于什么样的圈子，背后有什么样的后台关系——同一品质、同一厂家生产出了两个杯子，有一个最后摆上了王宫的宴会上，另外一个则躺在可乡间小店的橱柜里，不是他们自身的差别有多大，而是接手他们的经销商是不同阶层的人。

同样，没有哪一位公司老板能够随随便便取得成功，尤其是在注重人脉制胜的商场上，能进入什么样的圈子，拥有什么样的关系，得到什么阶层人士的支持，都决定了公司老板在商场上的最终命运，因为人脉是承载公司发展的最大“引擎”——大公司老板进入了更高级的圈子，就能够左右逢源，小公司老板抓住了关系就能够平步青云。

【读心术攻心术】俗话说的好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”从古至今，从来都没有孤军奋战的英雄能够取得最终的胜利，在讲求合作发展的当代社会中，孤军更是行不通的。有人适合坐轿子，有人适合抬轿子，而聪明的公司老板会选择进圈子，在与人充分合作的基础上最大限度的激发出公司和个人的竞争潜力，实现公式做大做强的终极目标。

课程能为你解决的实际问题：

1、人性解码。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

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