那家卖Lemaire的买手店 - 专访Triple-Major

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用“那家卖Lemaire的买手店”来形容Triple-Major，其实很不恰当，其中有些太私人的审美倾向。只是开始注意到Triple-Major，确实是因为Lemaire。

买手店与常规的电商很不一样，吸引你“买买买”不是唯一的宗旨，更多地是在贩卖审美取向和价值标准，它的选货和拍摄风格、线上网站的视觉呈现、实体店铺的装修和陈列......都是有概念性在其中的。虽然商品不像电商那样丰富完整，很大程度上是代表着主理人的喜好和品位，但这就是买手店最吸引人的地方 - 将全球各地符合审美的品牌集合在一起，通过自己的理解方式呈现给消费者，风格鲜明且自成一派。

如果你对国内的买手店稍有留意，那么你应该听说过Triple-Major。说起它在中国买手店的地位，外界用的都是“鼻祖”“元老级”这样的措辞。从2009年成立，Triple-Major至今已经走过了快10个年头。

主理人Ritchie从美国南加州大学毕业后回到国内，一开始在北京以《藥》为主题设立了门店。琢磨了中医的药理后，Ritchie将服装店伪装成了传统中药店。《藥》不同于大多数买手店的刻意精致，看似松散质朴，却打理得错落有致。每个空间以中药的药性或含义命名，完全没有咄咄逼人的距离感。

Triple-Major店铺开设初期，国内的买手店还屈指可数。那时候Christophe Lemaire仍在爱马仕任职设计总监，也同时兼顾个人品牌，当时引进Lemaire的全球店铺不足二十家，Triple-Major就已经是其中之一。

读者中有很多人都是Lemaire的风格爱好者。一旦在契合的事物中发现了喜好相似，好像大家都会下意识地产生一些“认同感”的东西，开始放心这家店的审美风格，也就解释得通对Triple-Major的关注和偏爱了。

当然，Lemaire只是Triple-Major的审美之一。发展到现在，店铺代理的品牌数量不是想象中的几十上百，去翻翻设计师列表，乍一看好像只是零零散散集合了二十多个牌子，但都是精挑细选的。也猜得到相比于扩充品牌数目，主理人还是更坚持自己的品位。看到DESIGNERS一栏，对Triple-Major的审美偏好会有些捉摸不定，这些设计师都太风格迥异了。

有一些与Lemaire审美相似的牌子，风格也是大家都更熟知且欣赏的。

像是靠一只水桶包走红的Mansur Gavriel；

还有主打“极简性冷淡”的Building Block；

最惊喜的还有Damir Doma。说到这位成长于德国的克罗地亚裔设计师，很多人都会表达出由衷的欣赏。他的作品极其关注身体与情感，富有诗意且刚柔并济的设计广获各界青睐，与Ann Demeulemeester、Rick Owens等被誉为先锋设计师中的代表人物。

但是再“混进”Walter Van Beirendonck，Anntian和Nina Donis这样的先锋设计，起初还是会比较诧异，好像这些“先锋另类”与上面几个牌子的“严肃正经”在风格上就没有什么太大的关联性，很难想象会如何被收录进同一家买手店中，但都是Ritchie自己很熟悉也很感兴趣的牌子，而且很多在Triple-Major之前都未曾被引进至国内。

Walter Van Beirendonck

Anntian

Nina Donis

问到Triple-Major的选货标准，Ritchie说“品牌自身的独特风格和他们身上一些其他设计师难以取代的特质是我们选择引进品牌的要素之一”。他更看重服装的生命力。

当然Triple-Major也不是把某个系列全部买单，而是从中挑选出最符合自身风格的几款，收纳到自己的审美体系中，再用空间、陈列、主题策划来消除不同品牌风格上的差异感。所以再大相径庭，也能奇妙地和谐统一。

其中北京的《藥》是最让人津津乐道的。

用“中药店”的主题架构住了多种风格，更像是一个能给人灵感的艺术空间。店内没有把产品按男装、女装、品牌这些固定的模式陈列，而是在不同的单品之间寻找一种共通性。仔细观摩下店内的每个角落，你会发现Triple-Major好像是在用做艺术展的眼光做买手店。Ritchie自己也说希望带给顾客一种感情与故事性的探店体验，“逛这个店的时候，会像在看电影”，Triple-Major试图用服装跟顾客建立一些情感连接的东西，除却服装本身，还能感受到一番新的体会。它是能给人启发性的，并非完全是以刺激消费为先。

店内的品牌不算太多，但品类并不单一。衣服鞋包、独立杂志、出版物和家居文具一应俱全，Triple-Major倒是更像一个风格店，为喜好相似的人群提供不同需求。

Triple-Major还把Yao （藥)发展成了旗下自主品牌，设计中藏着些诙谐的小趣味，整体是幽默风趣的路线。

Yao （藥)

看得出来，Triple-Major特别擅长挖掘出一些饶有新意的东西。除了北京的《藥》，品牌还先后在上海和成都以“墨”和“大熊猫研究所”为主题设立了门店，并在广州、香港、洛杉矶以“凉茶”、“房产中介”和“墨西哥玉米卷小卖部”等主题开设游击店。

Triple-Major具备了一个优秀买手店的很多特质，将设计各异的品牌吸收成了自己完整的风格，它最大的优势就是拥有独一无二的审美和不可替代的设计师资源。品牌一直尝试打破零售领域的传统框架，这样的发展思路赋予了Triple-Major绝对的独特性。在很多买手店都被驯化成了“网红”风格的今天，它倒更像是一股清流，不宣扬巴黎生活、纽约街头和首尔潮流......Triple-Major有着自己的风格美学。在北京杨梅竹斜街上的《藥》店内，每件单品都被定义为是能富足心灵的精神良方。

店铺还获得了2017年度全球最佳零售店铺奖。

对买手店而言，主理人的角色则直接决定了这家店铺的风格，毕竟选货的过程总逃脱不了个人的视野。所以在逛一家买手店的时候，很像在跟主理人对话。

Triple-Major的主理人Ritchie是个温和斯文的大男生，出生在厦门，2岁时随父母移居香港，并在那里长大，之后又去美国南加州大学求学，他在大学里修读了工商管理、国际关系和历史三个学位，Triple-Major的品牌名称也由此而来。

看似内敛的人，做创意却十分大胆。在不同的城市生活，Ritchie用“游牧民”的身份形容自己的状态。对他来说，城市的切换是一个refresh和restart的过程，这样的成长经历让Ritchie对新鲜事物吸收很快，看待事物总会有一些独特的思维，体现在做品牌集合店中也是这样。

一直让大家好奇的都是关于Triple-Major选货风格的问题，店内没有太多最大消费的款式。不过从一开始，Triple-Major就没打算跟着市场的偏好走。在LADYMAX的采访中，Ritchie说到：“风格才是最重要的，如果你树立的风格旗帜够鲜明，大家自然会跟随你的风格走。”

可能对Triple-Major来说，它并不需要以迎合的姿态去顺应消费者，懂的人自然会认同它的理念和品位。种种迹象都表明，Triple-Major算得上一家很有情怀的买手店了。

这次F有幸邀约到Ritchie进行了一次简单的采访，他跟我们谈了谈Triple-Major的发展思路，附上对话：

对话Ritchie

F：买手店的选货在很大程度上还是依附于主理人的个人喜好，选货的时候，你通常会被品牌的什么特质所吸引？

F：在不少人看来，好的买手店都拥有独立的、系统化的风格和审美，而Triple-Major合作的品牌在风格上似乎还是存在挺大差异的。在你看来，这些品牌之间是否也存在一定的共通性？你们是通过何种方式消化差异，再形成自己系统、独立的审美的？

F：Triple-Major开了三家门店，也开设过一些游牧商店，一直在用有新意的策划项目和顾客交流（或者是对当地市场环境的一个试探？），这些尝试给你们带来的启发是？

F：在一个播客节目中，你曾提到想要带给大家的逛店体验是 - “在逛这个店的时候，会有点像看一部电影，有剧情、起伏、感情、对话”，这个想法很有意思，但也挺抽象的，不知道是否可以理解为Triple-Major是在用做展览的思路来做买手店？ 

F：Triple-Major发展了这么多年，到现在也算是比较成熟了。早几年做集合店的思路跟现在做集合店的思路有什么不一样吗？会跟着市场动向调整发展的方向吗？

F：你个人比较欣赏的买手店是？它为什么会吸引你？

F：作为一个买手店的主理人，你一般会通过什么样的方式来保持自己对时尚的敏锐度？

F：Triple-Major的下一步规划是什么？

“去哪里可以买到Lemaire的衣服？”

这是你们问得最多的。

Triple-Major 北京店地址：

西城区杨梅竹斜街26号

成都新店也即将翻新开业，

大家可以去探店了~

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