看看昨晚阿里内部的样子，就知道为什么成交额能破2000亿！

谁也不会想到，这一单身狗的慰藉却被阿里赋予了超过千亿的意义。而今年的双十一刚好是10周年，也是马云卸任前的最后一次双十一。

根据第三季度阿里的财报的披露：阿里每天净赚3亿，这时候想起王健林的一个亿小目标，真的是个小目标。

我仿佛看到后悔创办阿里的马云，又后悔分分钟赚了中国99%的公司一年也赚不到的钱。

这场名义上的促销活动就已经成为阿里全力驾驶的一辆不可减速的列车，在加速的过程里，阿里还要将轨道的铺设工作纳入范畴，确保万无一失的极限承载能力。

而铺设轨道的过程，就是阿里流程建设、管理变革、业务创新、技术突破的全过程，用阿里巴巴首席人力官童文红说“双十一对物流是一场数据的战争”，然而对于阿里的员工，这何尝又不是一场战争。

早在双11之前，阿里员工早就已经在公司奋战到半夜，小汇驱车经过阿里总部（西溪园区）门外，灯火通明，通宵达旦。

双十一开始的夜晚，8万阿里员工更是彻夜难眠，尽管是周末，他们也依然加班，通宵是肯定了，张勇也出现在工作区，为阿里员工加油鼓劲，也颇有接班的意味。

阿里的内部，也处处都是双十一的氛围。

在这一狂欢盛宴的背后，是成千上万阿里人的辛勤付出。

这些阿里员工不是守着电脑准点抢购，而是为了千千万万剁手党能够畅快地剁手而坚守岗位。他们也许也有想秒的爆款，也有心仪许久的物件，但这一刻，他们要献给工作。

通过阿里人力资源的一位小伙伴透露，从八月开始，公司上下都弥漫着一股钱和加班的味道，今年总结起来就是六个字：不要怂，就是干！

现在阿里员工每天的工作模式就是：工作→开会→加班→开会，每天要么在工位上，要么在会议室的椅子上，吃饭都恨不得盯着数据和报表。

可能你已经听过说过互联网公司的996加班模式，阿里的小伙伴还告诉了我们一个全新加班模式：007模式。

就是从0点工作到0点，全天工作24小时，一周工作七天。这简直是在用绳命加班啊，累了就去帐篷和睡袋里休息一会，起来以后洗把脸继续干活。

让员工既能加班又能休息，全身心地投入到双十一的备战模式中，阿里每一年都会准备下面这些装备。

大部分人对阿里的印象就是：给钱多、..好。但要让员工100%发挥他的激情和动能，还在于超强的中层管理能力。

阿里的中层管理者叫腰部管理者，阿里把中级管理者比喻成企业的腰，因为要挺直了，头才能灵活。

双十一就是阿里对中层管理者的一次大考，如何通过带领一个团队在短期内的超高压力下，做到资源整合和目标突破。

作为中层管理者，他们在双十一之前已经在团队内部做好的动员和激励工作，所有人整装待发。

就连马云也扮演了一次物流的中层管理干部，为双十一站台。

今年的双十一，所有中层干部，都会向他们的下属人手发放一把大麦，寓意双十一大卖。

同时，他们也会在镜头下留下自己的样子，共同纪念非凡努力的一天。