宗庆后42岁蹬三轮送货，严彬卖血度日：当爸爸前，谁还没当过孙子？

一年一度的双十一盛典过去没多久，当你双十一当天看着购物车待付款的数额，我不信你没有动过这样的念头： [转载出处：www.ii77.com]

真羡慕马云爸爸，什么时候我才能去超市不看价签，网购不等打折，生活随心所欲，工作不看人脸色？

你可能忘了，没有人生来就是“爸爸”，哪怕他现在是中国首富。

马云参加3次高考才勉强上了大学。找工作的时候，他被人拒了差不多30次，去KFC应聘服务员，24个人面试，23个被录用，只有他被刷下来。

1992年，他开始尝试着创业，结果公司开一家倒一家，连着失败了3次。

离开北京之前的一个雪夜，马云带着团队去了一个不知名的小饭馆。外边下着大雪，他们大碗喝酒、大口吃肉，一起抱头痛哭，大声吼着《真心英雄》。

直到1999年第四次创业，马云成立了阿里巴巴，然而他求了30多个投资人，没有一个愿意投他……

其实，只要回顾马云等等大佬的成长史，你就会发现，当“爸爸”之前，他们都有过一段给人当孙子的岁月。

马化腾：曾经缺钱想50万卖掉QQ，

刘强东：34岁一夜白头，

柳传志：40岁还在摆地摊

王健林：被迫借高利贷

潘石屹：从铁丝网下面爬进深圳开始创业

这些人现在都是光环四射，可当年他们当年都是一路当孙子似的过来的，他们今天的精彩，是源于他们当初不变的执着！

如今的“爸爸”，曾经的“孙子”，不止马云、马化腾，食品圈也比比皆是！

王光兴很小就失去了父亲，是妈妈一人含辛茹苦拉扯大他们姐弟3人。“母亲靠卖旧衣服维持家里的生计，经常晚上8、9点钟还回不了家。王光兴从很小就养成了吃苦耐劳的精神。”

初中从海南侨中毕业后，王光兴为了不再给家里增添负担，报名来到海口罐头厂当上了一名临时工。

“刚开始，我在厂里搞宣传，办板报、印报纸，干完这些，我也闲不住，总是跑到车间帮着工友刨菠萝，运材料，做杂工。”王光兴回忆说。不到半年时间，厂长、书记看到厂里来了这样一位勤快的小伙子，直夸他：“这个年轻仔不错”。很快，厂领导把王光兴调到了办公室当文书。

“当文书，负责机要文件的发放、整理等工作，我又学到了很多新东西。”在科室工作，许多同事都习惯坐在那里，王光兴却觉得当一名工人，不能离开车间，他主动到一线帮忙。

天气热了，他会主动挑来开水，送给车间的工人喝。

台风来了，大风把茅房的屋顶掀开，他会找来工具把屋顶修好。

厂里参加东西湖清淤劳动，虽然泥里藏有玻璃渣，他也会第一个跳进去，排水清淤。

自1986年王光兴调任椰树集团（前身是海口罐头厂）第一把手起，独自一人承受巨大压力，单枪匹马挽救了连续五年（1981—1985年）亏损、换四任厂长无法扭转、仅差2万元就破产的海口罐头厂，并一手创建发展壮大“椰树”，成为年上交税金超6亿元、年产值44.5亿元的中国最大天然植物蛋白饮料生产企业。

1992年，朱新礼接手了一个当时负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，去银行贷款更是困难。只有走一条不同寻常的路，才能让企业获得新生和壮大。于是朱新礼主张采用补偿贸易的方法，买外国的设备，加工产品卖给外国人，去挣外国人的钱。

1993年，当第一批浓缩苹果汁生产出来的时候，朱新礼一个人带着样品，背着山东大煎饼，去德国参加食品展。请不起翻译，他就请朋友在国外读书的孩子帮忙；没钱吃饭，每天就在宾馆用山东煎饼充饥。这些都是困难，但这些也不是困难，因为汇源有优质的产品，这是他们的优势，也是他们的底气。朱新礼先后在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下了第一批业务：500万美元的浓缩果汁出口订单，初尝胜果。

自1992年汇源创立以来，一路走来，汇源从最早的山东淄博建厂填补果汁行业市场空白，到1994年迁址北京开发国内果汁市场，再到1998年面向全国布局建厂，进入快速发展期，而后迎来2007年香港挂牌上市。

从一家濒临倒闭的小罐头厂，20多年间一跃而成为总资产100多亿元的大型集团化果汁专业生产企业，这就是朱新礼创造的神话。