用人部门急要人? [原文来自:www.ii77.com]
HR要怎么办?
☛ 编 辑 / 啊 MAY
☛ 来 源 / HR职场圈(hr_138job)
年后回来,必定迎来一次招聘高峰期。不但是企业需要补充大量人才,而且很多人才需要一份更好的工作。
所以在这个招聘小高峰,为什么HR还是招不到候选人呢?今天小编就来跟大家聊一聊这些问题!
是很多人对招聘渠道的了解就是打一个招聘广告、在招聘..上发两个信息,然后再找一家猎头公司就可以了。其实这样是错误的。
招聘渠道就是要了解公司的业务模式和人才需求;
然后找到公司所需要的人才在哪里、做什么、用什么方法和策略才能吸引人才加盟等。
其实,在相关岗位员工入职时我们就应该进行相应的背调,这样才能更加了解员工真的履历和真实需求。
这样子我们才能确定好哪些招聘渠道可以提供操作,效果更好。
也可以多使用招聘渠道,不仅仅是招聘..、朋友圈、猎头,还可以是各种交友..、游戏..、宣传渠道等等。
这个问题是绝大多数求职者首要关注的问题。
如果企业给出的薪资都不如公司所在地区的市场平均薪资的话,那么职位竞争力就可想而知了。
所以在埋怨咱人事招不到人的时候,是不是首先应该考虑下薪资给得到不到位呢?
企业绝对不可以因为现在候选人多,就试图低价购买劳动力,来撩候选人啊,这种耍流氓的方式绝对不能操作。
招聘信息其实不仅仅是岗位内容的展示,还是公司竞争力、综合实力等的体现。
为了招到志同道合的人,我们就一定要在招聘信息上多花心思!
招聘信息的原始需求是为了面试导流,本质需求应该是通过招聘简章锁定与岗位匹配度较高的求职者,进而对求职者产生锚定作用,增加面试成功率。
但是, 求职者们遇见的大多数招聘信息长成这样:密密麻麻的全是字,文案没有任何亮点,作为应聘主体的90后,这样的语言明显有代沟。
所以,招聘简章想具有吸引力,应该采用互联网思维,消除沟通代沟。
根据自己公司具体的招聘需求,可以问问自己以下这些问题来检验招聘信息是否具备吸引力:
(1)直击了几个痛点?
(2)针对痛点的公司亮点表述明确么?
(3)求职者看了,会马上投递简历吗?
(4)能引起招聘者的什么情绪呢?
优秀的企业离不开优秀的人才,人才可以说是企业最宝贵的资源。
年后招聘小高峰,绝对是招到优秀人才的好时机。
HR一定要了解清楚原因,并逐一解决这些问题,才能事半功倍。
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