张泉灵说离开央视像离婚，为什么不再爱了？(2)

因为世界进程加快了，在卡耐基时代诞生一家公司需要几十年做成百年老公司。在互联网时代，做成一家伟大的公司可能只需要几年时间。而几年时间，整个世界都可能因此改变。每个人的一辈子比原来有了更多可能性和更多选择。互联网一词出现后，我们都在说“物联网”，世界可能因物联网又有一次变化。所以，很难用现在的互联网模式来考虑下半辈子。

但我想好了，我的下半辈子真的就是这个方向，用创业人的眼光走在最前面，看最前面的东西。 [好文分享：www.ii77.com]

澎湃新闻：你长微博中提到的“鱼缸”，很难让人不去猜想是否和体制有关，近年越来越多的央视人出走，选择了新的方式，您怎么看这些选择？

张泉灵：不要把体制看成制度或框架，体制本质上也是一群人的思维模式。每个体制都有弊端，也有更有效率的工作机制。

另外，不能把个人选择归结为简单原因。简单地说离职的话，我相信，任何一个互联网公司的离职率都要高于央视。所以，不要把个人选择归结为共性原因，每个人都有自己的原因。

同时，从我个人角度来说，我很感激央视，我现在拥有的一切都是在央视..上成长起来的，包括我的好奇心以及满足好奇心的经历和眼界。我能有今天的选择，和央视给我的高..、高眼界有关系。央视对于培养一个人的视角非常有帮助。另外，我不会做“踏出这个门槛，扭头吐一口痰”这种事。我还有那么多同事选择在这个..继续努力、推进，18年来我们有同样的价值观和努力方向。扭头吐痰这种事情，既不公平也不厚道。

澎湃新闻：受互联网影响，“离职潮”对大多数媒体以及央视来说，成了不可避免的词汇，你怎么看这个现象？

张泉灵：这个时代给了人们更多选择。你原来做新闻，这是你的第一选择，现在还可以做自媒体，所以，我觉得是这个时代给人的选择多了。

澎湃新闻：是外界机会多了，而不是..的原因？

张泉灵：首先，外界机会多了是肯定的。第二，去年在北大做校招时，我说，“如果你想做主流电视新闻的话，央视还是最好的..。”我现在依然坚持这一点。

这不是央视一家的问题，所有传统媒体未来都会面临巨大的转型：一个是传播渠道的转型，受众在哪里。当然无论在什么时代，都需要好内容，但紧跟内容的就是传播，其实央视也在面临这样的改变，也在重视新媒体。第二个是盈利模式是什么。原来媒体主要盈利模式靠的是广告，但现在从纸媒到电视媒体，广告这种盈利模式正在受到巨大挑战。那意味着在考虑新的盈利模式时，要考虑新媒体，也要考虑传统媒体传播方式的后面到底在争夺什么。

移动互联时代最可怕的事情就是，每个受众包含一个ID，我们清楚地知道谁在看、他是谁。大数据给“你是谁”挂上成百上千个标签，能做出精准推送。但在电视机面前，电视台并不知道你是谁，只知道每个城市在什么时候看，只能通过简单的跳转率、分钟收视率来判断受众是否喜欢，但并不知道受众喜欢什么。这是每一个传统媒体都要面临的，报纸也是。

所以，对ID身份的争夺，会成为未来媒体的焦点。这不只是央视的问题，也是其他媒体的问题。

“在早期创业领域，让人活得更长就是一种帮助”

澎湃新闻：你说最佳创业年龄是25岁，那对于已经42岁的你来说，现在的优势是什么？

张泉灵：如果是自己搞一个新项目，42岁可能有点老。但对于投资来说还好，因为投资界的年龄普遍要比创业界的年龄老。

做记者的经验是非常好的资源。我做了18年记者，积累了很多人脉。做投资有一点和记者非常像，就是要被迫了解各行各业的人，积累人脉。

投资也是如此。你需要去了解各行各业的人，包括很多从来没接触过的。那么，原来做记者时了解新东西的方法可能未必有效，但看人的方法论却是有效的。特别是在早期投资上，重要的是看人。还有，你不可能了解每一个行业，但做记者给我的经验是，当我不懂一个行业时，我一定能在24小时内找出一个懂该行业的人教我。

澎湃新闻：你主要关注什么领域，投资什么领域？

张泉灵：我本人会看内容领域比较多。我认为，从现在开始，未来一年是互联网内容爆发的重要时间。

其实，在紫牛基金的团队里，有猎豹移动CEO傅盛、罗辑思维的罗振宇、经纬的张颖、多玩游戏的李学凌、58同城的姚劲波、真格基金的徐小平、时尚集团的苏芒。他们的领域和经验都很丰富。

其实，对创业者来说，难得的经验是谈判桌两头的经验。我创过业，也见过创业者，知道怎么谈判。两头经验汇集起来，对创业者来说是巨大的（财富）。投资人见过太多项目的生和死，他知道怎么样的项目会死，当然所有的创新领域没人敢告诉你怎么会赢。但是，我觉得这一群人加起来足够告诉你怎么会死。其实在早期创业领域，你让人活得更长，就是一种帮助。

澎湃新闻：现在涌现很多投资基金，真的有这么多好且合适的项目吗？

张泉灵：现在的确钱多好项目少，所以投资人也在转变。

原来投资人很高冷，坐在办公室里就行。现在，大家都说投资界是“投资狗”，到处出差找好项目。而且，投资人越来越跟着早期创业走。原来投资人可能要看数据、客户量、趋势，我再投你；后来就变成你得有个demo、有产品让我看看，我就投你；到现在，我看你是个靠谱的人，你有个idea，我就投你。据说，还有更往前的，你连idea都可以不清楚，我确认你是个靠谱的人，可以先来孵化一段时间，想想idea。

门槛越来越低，这对于创业者来说是好事情。

澎湃新闻：你们是否想做成像创业工场那样的..？

张泉灵：有些不同。我们还要做创业营，叫做“紫牛创业营”。我们给创业者最大的帮助，不是你花钱能买到的一些资源。

我认为，给钱这种方式就是给资源，而大多数资源在市场上是可以花钱买到的。花钱能买到的资源我们就不再另外提供了。我们的孵化是希望，站在全球企业的视角上，把那些从血路里拼杀出来的CEO经验，传递给创业者。还有，更多的是一对一的项目指导，而不是简单地说我来给你上节课。简单上节课的话，我的方法论你未必能理解，就算当场觉得有收获，但具体到把方法论用在自己产品上时，真的用对了么？没有人知道。

但我们希望在这点上，能让CEO一对一地提供帮助，这个是目前其他孵化器或投资..做的还不多的。

澎湃新闻：这样的工作和在央视时最大的不同是什么？

张泉灵：原来，写一篇文章、说几段话、做一部片子就好了。现在，你得把意见给出去，而且要对所有投资人负责，压力好大。

毕竟，我在这个行业还是新人，所以要很努力地学习，需要了解的东西特别多，需要开放学习心态。

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