头条丨GMCC：智能制造升级助力家电产业全面升级

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在2019广东国际家电博览会揭幕当天，GMCC在《电器》杂志举办的“制造升级国际岑岭论坛”上作了有关智能制造升级的演讲申报，分享了成功案例，以自身在践行智能制造工程中总结的经验匡助更多家电财富的同业实现制造升级。 [本文来自：www.ii77.com]

GMCC精益制造高级司理韩阳以“静心经营，构建智能工场”为主题，作了《GMCC智能工场扶植之路》的演讲。演讲分为GMCC的概况、制造升级、实践案例3个部门，周全回首了GMCC智能工场扶植之路，并在现场以PPT播放的形式展示了GMCC压缩机制造升级的全过程。

智能制造必需施展出竞争力，掉队的手艺、掉队的治理、差劲的品质、居高不下的成本，必然被进步的手艺、进步的治理、高尺度的品质、有竞争力的成本掌握所庖代。企业增加竞争力，必需以精益生产为根蒂。精益生产与传统的大生产体式分歧，其特色是“多品种” “小批量”。

作为从情况到治理方针都是全新的一种治理思惟，精益生产并非简洁应用了一二种新的治理手段，而是一套与企业情况、文化以及治理方式高度融合的治理系统，是以，精益生产自身就是一个自治的系统。

纵观GMCC的成长进程，不难看出精益制造在个中显露出的魅力：1996年起头投产，时代产销量高速增进，截止2006年，10年时间GMCC已实现销量全球领先。2018年，GMCC全球市场占有率跨越30%；2019年效率提拔12.7%，库存周转率高达102次，同比增进31.4%。库存周转率对于企业的库存治理具有非同平常的意义。它的收益是从资金—原材料—产物—发卖—资金的轮回运动中发生的，轮回周转速度越快，在同额资金下的好处率也就越高。

据《电器》记者认识，GMCC年产销空调压缩机数量为7700万台、市场返回率低于8PPM、交付周期7天以内，打造焦点品质、交付周期持续改善，有效撑持了公司持续经营，凡此各种皆得益于GMCC近年持续开展的制造升级。显然，对于一个头部企业来说，制造升级是GMCC制胜的要害。

GMCC恰是从精益化、信息化、主动化3个方面具体开展制造升级的。GMCC的精益化是以制造价格链为中心，慢慢辐射至产物斥地、供给价格链、发卖价格链，现已内化出SW、PSP、TPI、DM等11门科学方式对象，让每个价格链环节都有对应的精益对象，实施改善。GMCC信息化扶植为分阶段实施，历经了3个“五年”。据悉，今朝GMCC信息化系统地图已完成PLM/SRM/IQC/DMS等22个系统扶植，PQC/智能仪表等5个系统试点中，智能决议类系统将于来岁慢慢扶植。针对主动化，GMCC将其归纳为制造工程立异的统称。据介绍，GMCC工序主动化项目按照投资回报率2年的尺度，逐年分布实施，以每年主动化率提拔8%为方针持续鞭策。

这三方面工作的开展，实质上是各价格链内部的买卖厘革。只有对应买卖发生厘革，才能让精益改善落地。近5年，GMCC的生产效率UPPH逐年提拔10%，材料库存周转率接近翻倍，产物市场返回不良品低于8PPM并持续改善，工场生产耗电逐年降耗1500万度，这些改善证实了精益生产带来的成绩。

GMCC以“致力于成为立异驱动的焦点部件领先企业”作为愿景，经由精益生产开启了智能制造之路。

不难看出，在制造升级过程中，GMCC已实现产能高效提拔。在空调压缩机方面，GMCC不光把下线1亿台的制造时长从当初的15年提速至1年，并且杀青了累计下线5亿台的里程碑。同时，也完成了累计1.3亿台冰箱压缩机的出货量。因为秉承绿色产物设计理念，持续节能环保研发立异，GMCC每年在各..均获得声誉奖项。这不光是智能制造升级带来的惊人反馈，也是GMCC鞭策财富升级的广宽视野和成长大志。

众所周知，企业经营的目的是向社会供应产物和办事，同时为企业缔造利润。为达到这个目的，企业必需投入人员、材料、设备、资金等资源，并经由对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产物。而GMCC的精益生产治理的焦点就是去除一切不增值的过程，消弭一切虚耗，以精美化、信息化、主动化的生产体式，生产出质量最优的产物，实现客户好处和企业效益的最大化。

当单品多量量的M2B的时代逐渐远去，当个性化消费、公共立异创业成为主流时，我们的制造业将与柔性化、数字化、透亮化、智能化慎密关联在一路，这是智能制造的新趋势，也是GMCC智能制造的最终方针。

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