微软宣布将在 2030 年实现碳负排放

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图为微软总裁 Brad Smith、微软首席财务官 Amy Hood 以及微软首席执行官萨提亚•纳德拉（Satya Nadella）公布微软规划在 2030 年实现碳负排放。（Brian Smale 摄于2020 年 1 月 15 日)

全球性的碳排放问题亟待解决已是非常明确的科学共识。大气中的碳已经形成了一层厚厚的“气体阻隔层”，在阻碍热量排放的同时，也在改变着地球天气：全球温度已经上升了 1 摄氏度。缺乏对碳排放的约束，任由全球温度持续攀升，科学结论敷陈我们，这将导致灾难性的后果。

凭据科学界得出的结论，自十八世纪中期第一次工业革命起，因人类运动发生并排放至地球大气的温室气体跨越 2 万亿吨。这傍边跨越四分之三是二氧化碳，且傍边大部门的排放都发生在二十世纪 50 年月中期今后。这已经超出大天然对碳的再接收能力，此外，人类每年还要额外向大气中排放跨越 500 亿吨的温室气体。几年或十几年的时间，远远不足以解决如许的问题，事实上，一旦超量的碳进入大气，需要经由数千年的时间才可以彻底消散。

全球各地的天气专家一致认为，世界必需马上接纳动作，削减碳排放，最终方针是必需达到“净零”排放，这意味着人类需要对其每年排放的碳进行等量消灭。想要实现如许的方针，就需要接纳强硬手段、借助尚待发现的新手艺以及立异的民众政策。这是一个颇具大志、也颇为勇敢的方针，但科学敷陈我们，杀青这一方针对于当下的每一小我以及将来的每一代人都至关主要。

净零排放已经成为全球性方针，这傍边有能力走得更快更远的人也需要作出响应的起劲。这就是为什么微软在今天公布了这一宏伟方针及规划：削减并最终消弭微软的碳萍踪。

到 2030 年，微软将实现碳负排放；到 2050 年，微软还将从大气情况中消弭部门碳排放，总量为自 1975 年公司成立以来的碳排放量总和，个中包罗直接排放或因用电发生的碳排放。

想要实现这一切，仅有宏伟方针是不敷的，还需制订具体的规划。微软在今天发布了一项强力规划，匡助公司在 2030 年将碳排放量削减跨越一半以上，包罗直接排放以及整个供给链和价格链发生的排放。微软将经由进一步履行内部碳税政策（该政策于 2012 年起头执行；2019 年，微软公布将费率上调至每公吨碳排放 15 美金），收费局限将不光限于公司直接排放，而是扩大至企业供给链和价格链，从而为实现方针供应部门的资金支撑。

微软还提出了一项倡议，经由自身手艺匡助全球各地的供给商和客户削减他们的碳萍踪。同时拨款 10 亿美元设立天气立异基金，匡助加速全球碳减排、碳捕捉和碳消弭手艺的成长。从来岁起头，微软还将在供给链采购流程中明确到场对碳排放的要求。所有行动和响应进展都将发布在新一年的《情况可持续成长申报（Environmental Sustainability Report）》中，个中将具体介绍微软在碳排放方面的影响和减排之路。最后，微软也表达了对加速碳减排和碳消灭的民众政策的拥护，所做的一切工作也都获得了这些政策的支撑。

每当面临一个新显现的复杂社会问题时，首先要对其进行进修和认识，之后经由制订原则性方案来指导工作。对于微软在隐私珍爱和人工智能伦剃头展范畴的工作来说，这种方案非常主要，而这也恰是我们在实现碳减排方针过程中所接纳的方式。微软总结了七项原则，对于将来针对碳减排接纳的持续立异和附加动作将起到主要的指导感化。

1. 以科学和数学为根蒂。我们的工作将持续以最进步的科学和最正确的数学为根蒂。

2. 对我们的碳萍踪负起责任。微软将为其所有的碳排放负起责任，到 2030 年，微软将把碳排放量削减一半以上，每年的碳消弭量将跨越排放量。

3. 投资新的碳减排和碳消弭手艺。微软将投入 10 亿美元，用于设立新的天气立异基金，以加速碳减排和碳消弭手艺的斥地，匡助我们和整个世界实现碳负排放。

4. 赋能全球各地的客户。最主要的是，我们将斥地和布置数字化手艺，以匡助我们的供给商和客户削减碳萍踪。

5. 有效确保信息透亮。我们将依据壮大的全球申报尺度，发布年度《情况可持续成长申报》，以确保我们的碳减排进展信息透亮。

6. 为碳相关的民众政策议题发声。我们将支撑新的民众政策倡议，加快碳减排和碳消弭的机会。

7. 号召员工介入个中。在推进这一系列碳减排相关立异的过程中，我们的员工将会是最为贵重的人才资产，基于如许的认知，我们将为员工缔造更多机会，让他们也可以介入到这一动作中来。

作为一家企业，在解决碳问题时必需对峙以持续的科学提高为根蒂，并有精准的使用相关根蒂性数学概念，这一点非常主要。对于每个消费者以及更普遍的企业范畴来说，都该当如斯。

就某些方面而言，情形简洁而直接。如下图所示，以 GDP 增进权衡，人类的提高与能源使用亲切相关。曩昔如斯，将来也是如斯。若是我们要想持续缔造更多经济机会和经济繁荣，就需要使用更多能源，全球都是如斯，稀奇是在成长中国度，他们也该当获得机会，从而跟上工业化水平更高的国度的脚步。

两个多世纪以来，稀奇是二十世纪 50 年月以来，经济成长使得碳排放量络续增加。我们需要改变这种情形。简而言之，我们需要在削减碳排的同时使用更多能源。

曩昔几年的科研提高凸显了这个问题的主要性。研究究竟清楚地表明，地球的平均温度在曩昔 50 年上升了 1 摄氏度，二氧化碳的排放成为首要原因。事实上，若是我们不克够以可持续性的体式快速改变，到本世纪末，地球平均温度很或者再上升 1-4 摄氏度。如许的升温带来的影响将是灾难性的。

更大的挑战在于，碳减排尚未激发社会充沛的正视。我们得出一个结论是，我们都需要进修并真正地正视“碳数学”。把握根基的数学概念，对于懂得碳问题对我们发生的影响非常主要，无论是对小我、家庭、企业或另外组织。

这傍边的一个方面，相对简洁但十分主要。科学家经由将碳排放分为三类来对这一名词做出注释。

Ÿ 第一类是人类运动导致的直接排放——这些排放或者来自小我驾驶的汽车废气、企业运输货色的货车或运行的发电机。

Ÿ 第二类是使用电力或热力生产造成的间接排放，例如用于家庭照明和企业建筑用电的传统能源。

Ÿ 第三类是人类从事另外运动造成的间接排放，包罗生产人类所需食物和商品发生的排放。对企业而言，这些排放源涉及的范畴普遍，涉及到其完整的供给链、建筑物中的材料、员工差旅以及其产物的完整生命周期（包罗客户使用产物时消费的电力）。鉴于如许的情形，一家公司所发生的第三类排放量往往远高于第一类和第二类排放量的总和。

如许的事实也清楚地表明，我们需要对涉及这三类排放的所有范畴进行测量。本年微软估计排放 1600 吨碳，个中约 10 万吨属于第一类排放，约 400 万吨属于第二类排放，而剩余的 1200 万吨都属于第三类排放。鉴于激发第三类排放的运动范畴普遍，大多数企业或者都是第三类排放占比更高。

对于碳数学来说，还有一个方面也很主要，就是“碳中和”和“净零排放”之间的不同。事实上，二者固然听上去雷同，但并不沟通。

Ÿ 一类常见的把持是，企业为了避免削减或消弭碳排放，会经由支出费用来进行抵消，并称本身是“碳中和”企业。但这是两个判然不同的概念。打个譬喻来说，一种避免减排的体式是付款给某些人，让他们不要在本身的地盘上采伐树木，这是功德情；但实际的情形是，付款给某些人，让他们不要做发生负面影响的事情，但这并不会对碳消弭发生积极影响，因为如许的把持不会激发人们莳植更多树木。

Ÿ 相反地，“净零排放”指的是公司的碳消弭量等于本身的碳排放量。之所以说是“净零排放”而非“零排放”，是因为企业照样发生了碳排放，只不外与其碳消弭量互相抵消。而“碳负排放”指的是一家公司每年的碳消弭量高于碳排放量。

自 2012 年起，微软就一向致力于实现“碳中和”，近期的工作也让我们得出一个结论，在这个过程中，相较于骄傲的心态，谦逊的立场可以施展更大的感化。我们也坚信，不光仅是在微软，如许的感触对于全球的每一个企业和组织同样适用。

和大多数碳中和公司一般，微软首要是以资金投入进行抵消，从而实现碳中和，这个中以避免排放为主，而不是消弭已经排放的碳。这就是为什么我们转移了核心，简而言之，碳中和不足以知足世界的需求。

持续避免排放、而且进行响应投入依旧需要且主要，然则我们必需看到当下的急迫需求：起头消弭大气中的碳，微软也相信，经由我们的投入，将加快这一历程。

此外，微软还发现本身和其他好多公司需要战胜的另一短板。从汗青上看，微软平日正视第一类和第二类排放，但除去员工差旅外，我们没有周全地较量过第三类排放。也正因为此，我们致力于在 2030 年实现这三个范畴的碳负排放。

基于这一科学和数学，我们在今天发布了一项强力规划，旨在削减微软的碳排放。这项规划包含三个方面。

首先，经由如下办法，我们将在 2025 年摆布将第一类和第二类排放降低到接近零排放。

Ÿ 到 2025 年，我们将实现 100% 采用可再生能源，这意味着我们的所稀有据中心、建筑、园区的悉数能源消费，都将从碳排放发电，转换为绿色能源。

Ÿ 2030 年，我们将实现全球园区功课车辆电气化。

Ÿ 针对硅谷园区和普吉湾园区现代化项目，微软将力求获得国际将来生活研究院（International Living Future Institute）的零碳认证和 LEED（能源与情况设计前锋，Leadership in Energy and Environmental Design）白金认证。

第二，经由下列新办法，微软将在 2039 年把第三类排放削减一半以上：

Ÿ 2020年7月，微软现行的内部碳税政策将起头笼盖第三类排放。今朝碳税的费率为每公吨 15 美元，笼盖所有第一类和第二类排放，以及第三类排放中的差旅排放。分歧于另外一些公司，我们的内部碳税并非是只较量而不收取的“影子税”。微软的每个部门都邑凭据本身的碳排放量来支出这项费用，而这些费用将用于可持续成长方面的改善办法。

从 2020 年 7 月份起，我们的所有买卖部门还将为所有第三类排放支出内部碳费。一起头的每吨价钱将低于今朝针对另外排放的费用，但我们将来将慢慢提高价钱，直至所有三类排放的价钱沟通。这将在整个公司增强激励以削减所有三类排放，并帮助更多工作来削减我们本身的第三类排放，并投资于碳消弭运动。

Ÿ 到 2021 年 7 月，我们将起头实施新的采购流程和对象，以支撑并激励供给商削减这三类排放。我们将与供给商联袂，落实一致且正确的申报，并接纳有效办法，以期朝向科学方针取得进展。

第三，到 2030 年，微软的碳消弭量将跨越碳排放量。到 2050 年，我们将消弭公司自 1975 年成立以来直接排放、或经由用电而排放的所有碳。我们将经由一系列负排放手艺（NET）实现这个方针，包罗造林和再生林，泥土固碳，生物能的碳捕捉和保留（BECCs）以及直接空气碳捕捉。

经由评估与四个尺度有关的 NET 属性，微软将在每年确定本身的碳消弭组合：1）可扩展性；2）可肩负性；3）贸易可用性；以及 4）可验证性。鉴于今朝的手艺成长和价钱身分，我们一起头将聚焦于天然解决方案，并规划从如今到 2050 年之间，转向手艺解决方案。

解决地球碳排放难题所需的手艺尚待斥地，是以，我们的首要工作之一就是要行使微软的资产欠债表来刺激和加快碳消灭手艺的成长。我们承诺在将来四年，新成立的天气立异基金将向新手艺投入 10 亿美元，让全球各地更多起劲解决碳难题的人可以获得资金支撑。微软深知这 10 亿美元仅仅只是所需资金的一小部门，但我们进展借由这一动作，激励更多当局和企业以新的体式进行投资。

这些资金将首要用于两大范畴：1）经由投资项目和债务融资加速的持续手艺的斥地；以及2）经由股权和债务资源投资新的立异。

我们的投资判断将首要基于四项指标：1）有望带来有意义的脱碳、天气适应或另外可持续成长影响的计谋；2）在加快当前和潜在解决方案方面的额外市场影响；3）与微软的相关性，即缔造可用于解决我们未了偿天气债务和将来排放的手艺；以及4）对天气平正的考量，包罗成长中经济体。

除了设立新基金，我们将持续经由地球人工智能规划（AI for Earth）投资碳监测和建模项目。地球人工智能规划在曩昔两年络续成长，来自 70 多个国度的 450 多位受助人获得了该项目的支撑。

我们认为，微软对碳减排最主要的进献并非源于自身，而是源自匡助全球各地的客户经由我们的经验、数据科学、人工智能和数字化手艺削减碳萍踪。对于好多客户来说，可持续成长已经是其买卖的焦点部门，而此外一些客户则方才起头降低本身的碳影响。不管他们处于哪个阶段，我们都将尽全力供应匡助。

更好的碳追踪始于让办事和产物的碳影响加倍透亮。今天，微软发布了名为“微软可持续成长较量器”的新对象，经由 Power BI 仪表盘剖析其使用的 Azure 办事所发生的预估排放量。这一对象将匡助客户更好地认识其云工作负载的碳影响，发现周全迁徙到 Azure 上的潜在优点，并匡助他们申报本身的 IT 办事碳萍踪，平日来说，这属于很难追踪的第三类排放。

在此根蒂上，我们将供应更进一步的新解决方案和产物，包罗针对第一类排放、第二类排放、第三类排放的洞察，以及与所有微软智能云 Azure 办事相关的物质轮回。我们还将提高 Teams、Edge 以及另外办事息争决方案的碳绩效透亮度。这项工作将基于科学方式论，以及我们云根蒂举措和供给链的情况绩效透亮度。

我们还与瑞典能源公司 Vattenfall 一路推出了全新的 24/7 成家解决方案——该决绝方案尚属首创，让客户可以选择他们想要的绿色能源，并行使 Azure IoT 确保其消费相符这一方针。这种更高的透亮度能够让客户调整其买卖运营，以便更好地适应他们所选绿色能源的可用性，从而进一步削减其碳萍踪。

我们还致力于与客户开展新的合作，以应对碳减排问题。个中包罗与客户及合作伙伴配合立异，斥地低碳解决方案，包罗我们与 L&T Technology Services、ABB 和江森自控在可持续智能楼宇解决方案上所做的合作，将能耗降低 40% ；把可持续性纳入我们的计谋联盟——这也是我们与 AT&T 和 NTT 的首创的；鞭策跨行业合作和联盟，以斥地新的尺度和对象。

将来义务的主要性和复杂性是不可思议的，需要全球每一人、每一组织都做出进献。这就是为什么我们致力于持续与我们所有的客户（包罗那些在石油和自然气业行业的客户）合作，在匡助他们知足当前的买卖需求的同时，配合立异，以实现将来净零碳排放的买卖需求。陪伴着全球生活水平的络续提高，对于能源的需求只高不低。我们必需让能源公司转型，包罗转向使用可再生能源，斥地并使用碳负排放手艺——如碳捕捉和保留手艺以及直接空气捕捉手艺。所有这些都必需连系起来，以知足因全球经济成长而激发的持续机能源需求。

要想在碳排放方面取得真正进展，就需要真正的信息透亮。正如我们如今所做的那样，微软将持续流露办事息争决方案的碳萍踪，同时支撑针对碳排放和碳减排透亮度和申报的行业尺度，并也将以这些尺度严厉要求自身。

今天，我们还签署了结合国《1.5 度贸易方针承诺》，微软进展另外公司也能到场进来，我们也会在每年的《情况可持续成长申报》中发布我们的碳排放进展。

微软还将行使自身话语权为四个民众政策议题发声。我们认为，这四个议题能够推进全球所有碳减排工作：

Ÿ 需要扩大由列国当局帮助的全球碳排放根蒂研究和应用研究工作，并从新调整为有针对性的功效和更壮大的跨境合作，以斥地可以实现全球净零排放所需的冲破性手艺。

Ÿ 消弭监管壁垒，从而促进市场化，使碳减排手艺可以更快地扩大规模。

Ÿ 行使市场和价钱机制，使小我和企业可以做出更明智的碳排放决议。

Ÿ 经由基于通用尺度的透亮度来赋能消费者，向采购者示知商品和办事的碳含量。

最后，我们将充裕行使员工的能量和才略，邀请和鼓励他们介入我们的碳减排工作。正如我们从微软的可及性工作中发现的那样，我们相信，可持续成长的主要性不光仅在于对员工自身的影响，同时也供应了一个施展才调的范畴——全公司的人都能够针对这一议题，进献主要洞察和立异。

我们将为员工缔造更多机会，让他们积极介入公司层面的运动以及其地点团队的工作。我们今天推出了一个扩展版的内网，员工能够在此认识更多信息。而在我们每年举办的、为期一周的黑客松运动中，我们还将提出一个特定聚焦话题，呼吁人人集思广益，拿出削减和消弭碳排放的方案，从而让这一运动强烈水平达到极点。

碳减排是全球性需求，微软也意识到，这也是我们的客户和员工对我们的要求。这是一个勇敢的立异规划，能够说是微软的“登月规划”，这也将成为全世界的“登月规划”。

到 2030 年实现碳负排放，这个方针对于微软来说并不轻易。但我们相信这是准确的方针。经由得当的投入，这个方针是可实现的。我们需要持续进修和调整，不光仅是微软自身，更主要的是要与全球各地的其他伙伴亲切合作。微软在今天发布的这项新行动，包含了精心制订的规划和清楚的视野，挑战同样存在，新手艺也亟待斥地，让我们如今就起头动作起来！