扒光95家小米“杂货铺”公司！10大领域布局 爆款疲软

看点：拆解小米生态链百家企业，解读小米生态链组织架构变动背后，小米生态链的隐忧。 [转载出处：www.ii77.com]

[原文来自：www.ii77.com]

2013年，雷军开始布局他的一块新版图——小米生态链，并立下flag 5年内成立100家生态链公司，让刘德担任掌舵人，将小米的模式与打法带到不同的行业创造一群“小小米”，围绕小米手机业务布局一整片“竹林”，从而让小米在战场中存活的更久。

而到今年底恰好是小米生态链发展的第五年，小米对外称小米生态链企业已超100家。根据小米IPO招股书显示，其中有超90家企业生产智能硬件。

小米都投资了哪些生态链企业，这些企业都在生产哪些产品，小米生态链企业能否撑起小米的未来？带着这些疑问，我们先梳理了雷军投资的200多家公司（投资主体包含小米科技、顺为资本、雷军等）。颇为有趣的是，在雷布斯的投资版图中，排名第一的竟然是泛娱乐公司，高达50多家占总投资数近1/4，涉及游戏、影视、直播等，不禁感叹，原来你是为娱乐而生的小米！

此外，雷军也投资了不少媒体、公关公司、测评机构，就连小米手机时常用来炫耀跑分的评测机构安兔兔也是其投资标的，原来雷布斯早有布局呀。

言归正传，由于小米生态链企业并没有非常明确的定义，智东西根据以下三个标准进行生态链企业界定：小米投资为主，A轮以前公司为主；硬件投资为主服务相关；生产手机周边、智能硬件、生活耗材三类产品，从200多家投资企业中筛选出了95小米生态链企业。

我们力图透过这近百家小米生态链企业，看清雷布斯在物联网浪潮中的投资布局，以及这些小米生态链企业能否撑起小米的未来。

▲在智东西公众号回复“小米生态链”，下载原图。

围绕生活场景 小米顺为携手投了65家企业

2013年，雷军看到了物联网的风口，而彼时小米已是近万人的团队规模，自身亲力亲为杀入IoT（物联网）必然会导致小米体态的臃肿，毕竟雷军将小米模式的核心归结为效率。

在此背景下，雷军选择了小米生态链的打法，通过投资入股的形式将小米模式带入100个不同的行业，并依靠小米整体的供应链优势、销售渠道，快速的在各个领域培育一个个“小小米”，构成小米生态所谓的“竹林效应”，从而构筑以手机为核心的整体竞争力。

最初小米从手机周边开始打造生态链，比如最先打造的爆款产品就是和紫米科技推出的移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，形成小米的品味与价值观。

通过小米生态链近百家企业的梳理，我们也看到了手机周边——智能硬件——生活耗材构成了小米生态链企业投资的核心逻辑。但为了进一步呈现小米生态链的投资版图，我们在此基础上将小米生态链企业拆分为包含手机周边、智能家居、生活用品、出行、可穿戴等10个细分领域。

从整体来看，小米IoT主要围绕手机与生活展开，主要包括智能家居、生活用品、手机周边以及出行领域，这四类企业投资总数达75家，占据了小米生态链企业投资的核心。这些企业投资目前位于A轮及以下的占73家，成立时间多是位于2013年~2016年之间。

在这近百家企业中，小米科技与顺为资本这对CP携手投资的生态链企业高达约65家，构成了小米生态链企业前行的两柄“风火轮”。其中，小米科技单独投资的小米生态链企业为19家，顺为资本单独投资的有6家，可见小米科技是小米生态链核心的投资主体，投资企业80余家。

而在具体的投资类别中，智能家居以29家投资企业位居榜首。这29家企业又可以大致分为两类，一类是生产控制类终端，比如宗匠科技的智能化妆镜、小蚁的智能摄像头、Yeelight的智能音箱、奇果网络的互联网盒子等，在家庭中起到控制连接的作用；另一类则以小家电为主，比如绿米的智能插座、智米的空气净化器、云米的净水器等。

相对而言，大家电是小米生态链的短板，尽管智米刚刚在今年7月份推出一款智能空调，小吉科技也曾涉猎过冰箱与洗衣机，但是能否达到爆款仍尚需市场检验。

至于生活用品领域，小米的投资也同样丰富多彩，达到26家，也大体可以分为两类，一类是生活耗材，包括毛巾、床上用品、纸制品、文具、衣服、鞋子；另一类是智能硬件，比如像电动牙刷、儿童玩具、智能血压计、蓝牙体温计等。

有人曾调侃道，小米是一家杂货店，小米生态链谷仓学院创始人洪华反驳称，说小米是杂货铺的人是不理解小米的模式，小米模式聚焦在用户上而非产品上。眼下之意小米生态链服务的是小米手机的那波“发烧友”用户。

小米生态链投资的第三类企业为手机周边，主要围绕细分手机市场，比如游戏手机、老人手机；以及手机配件，比如蓝牙耳机、移动电源等。紧接着的一类是出行企业，为大家所知的如纳恩博推出的小米九号平衡车，除此之外，电动车、自行车、后视镜等小米也均有布局。

小米也投资了5家可穿戴设备企业，围绕智能手表、手环展开，其中为人所知的便是华米科技，据其数据，截至2017年12月31日，小米手环总出货量突破4500万只。此外，VR/AR、无人机、笔记本及周边也都有小米的零星布局。

通过小米生态链企业的投资地图，我们可以看到雷布斯在手机业务之外的另一个战场——物联网，这个战场将决定小米的高度与未来。

爆款诞生的频率似乎在下降

但小米如此重视大力布局的生态链，能否撑起小米的未来？

谈论这一问题之前，我们必须要明确小米模式这一概念，它对生态链企业的打法具有关键性的指导意义。雷军将小米模式总结为“铁人三项”，即“硬件+新零售+互联网”，用接地气的话来讲就是“硬件获客，服务获利”，硬件的体量直接决定流量。

紧接着雷布斯抛出了更狠的一句话“小米硬件综合净利润率永远不会超过5%”。这便是小米模式最鲜活的例证，同时也意味着，小米想要获利，必须要有足够体量的硬件入口承载更多的内容服务。

这句话套在小米生态链产品同样适用，小米生态链企业能否持续诞生爆款级硬件，以及硬件带来的数据价值和变现能力，这二者很大程度上决定了小米生态链的未来。

先从硬件的维度来看，在小米生态链中，一百万销量、10 亿营收的单型号产品，才被称之为“爆品”。套用小米生态链负责人刘德的话来讲，生态链企业单品没过100万台是不及格。

但从硬件爆品来看，小米生态链诞生爆款的频率似乎在下降。

根据小米给出的数据，目前其IoT..已经连接了超过1亿台设备（不包括手机和电脑），号称是全球最大的物联网设备连接..。尽管小米没有披露这1亿台IoT设备的构成，我们不妨结合几个大的玩家拆解来看。

根据小米生态链企业华米科技数据，截至2017年12月31日，小米手环总出货量突破4500万只。

2017年9月，小米路由器总经理唐沐曾发微博表示，路由器总销售已经超过了1500万台。

2017年12月，小米电视负责人王川透露，小米电视、小米盒子累计销量已经突破2000万台。此外，小米空气净化器在2016、2017年累计销量也达到500万台。

可见，仅仅是手环、路由器、电视、电视盒子、空气净化器几个品类就达到了8500万台。剩下大约1500万台的份额，如果再除去小米AI音箱、VR眼镜、电饭煲、摄像头等出货量早已过百万的热销产品，（再除去小米品牌产品）可以看到小米生态链近100家企业真正打造出爆品的并不多。

根据国金证券研究所监控数据来看，不同的SKU（库存量单位）表现会相差很大，比如做智能手环的华米、做90分箱包的开润股份和做电源插线板的动力未来营收都呈现较快增长，但空调、无人机、生活耗材方面的动销情况就非常一般。

再进一步来看，除去早期的小米手环、空气净化器、VR眼镜等产品，近两年小米生态链“爆款”的时间也在延长，比如智能电饭煲2年销量百万，米兔智能故事机也用近两年时间才拿下百万销量，至于至今未公布销量的产品或许仍在百万量级的道路中爬坡吧。

因此，从小米生态链企业爆品诞生的总量和速度来看，近年来已呈现出疲软的迹象。