月薪过万却招不到人！为什么招聘那么难？

从司法实践看，近年来，劳动争议案件数量逐步趋于稳定的同时，又有了许多新的特性。同时，伴随着“社保新政”的公布和实施，不但使企业面临用工成本的增加，也再次激起员工强烈的维权意识，这些情况给企业的人力资源管理工作带来了巨大的冲击。HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作，由之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。这种演变态势，对HR的工作能力形成了巨大的挑战。

基于以上情形，劳动法讲习所特举办“2019用工新热点研讨暨“招聘季“风险防控”讲座，从现阶段常见企业用工模型角度出发，分别从招聘对象、用工管理、成本管控三个维度进行分析，针对新政环境下企业面临的新型劳动争议痛点，给予应对技巧，迅速提升企业用工风险防控效果。

议题一：新政下劳动用工趋势分析

1、 新形势下双重、多重劳动关系的趋势分析，给传统用工带来哪些冲击？

2、 集团用工、借调用工、异地用工过程中常见法律问题探讨？

3、 用工主体涉及大学生、退休返聘人员应注意规避哪些风险？

4、 外包用工与劳务派遣用工有何区别？如何辨别“假外包，真派遣”？

议题二：招聘入职“老话题，新看点”

5、 公司内部出现多头招聘、异地招聘，HR如何把控风险，杜绝“背黑锅”？

6、 OFFER作为录用人才的“定心丸”，如何撰写才能做到风险最小化？

7、 试用期期限设置、转正调薪及试用期解除的TOP方案是什么？

8、 劳动合同签订与社保缴纳的时间点把握？常见社保争议救济途径？

9、 招聘初期，如何做好用工成本规划？用工成本规划都包括哪些内容？

议题三：劳动关系ERM-L管理模型研讨

10、 什么是ERM-L管理模型？在员工关系管理过程中，如何运用该模型处理劳动争议？

11、 员工从入职到离职阶段，企业应建立哪些风险管控措施，设置哪些用工规则？

12、 面对2018政策改革的大潮，HR转型及成长的方向在哪里？