深扒!“失去”游客的韩国免税店,有多惨?

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作者 | 陈安琪


韩国免税业,这只全球经济“金丝雀”,全线溃败中挣扎着。

国际客流,遭疫情截断。韩联社数据,截止3月5日共有96个国度区域对韩接纳入境管制办法,整个3月,赴韩旅客数较客岁同期暴跌94.6%。2月,中国赴韩旅客数同比降77%至10.4万人,仅占旅客总数15.2%,而客岁同期为37.7%。

肉眼可见的惨烈,是免税店消散的抢货人群,以及发卖额扶摇直下。2月,韩国机场免税店发卖额降幅达52.3%,市内免税发卖额降38.4%。

疫情全球舒展带来的负面冲击,加快韩国免税业坠入谷底。愚人节当天,仁川国际机场三巨头(乐天、新罗和新世界)日发卖额仅1亿韩元,而疫情前这个数字是60-70亿韩元。


4月21日仁川国际机场第2航站楼  图片起原:韩联社

以前“常年无休”的免税店们,或闭店,或缩短营业时长。无人购置,无处分销的多量多量商品,挤爆了仓库。

据《首尔经济》报道,今朝韩国免税店仓库使用率已达150%,个中乐天免税店库存跨越1万亿韩元(约合57.85亿元),新罗、新世界也达到8000亿韩元、6000亿韩元。


按照划定,免税店对跨越3年以上的库存商品,或与供货商商酌退货,或降价打折促销。两条道儿都欠亨,“废品处理”就是这些曾经华美丽物件们的最终归宿。


延缓悲剧到来,免税店们已向韩国关税厅提议,进展经由百货店、扣头店等国内畅通渠道去库存,但可否落实?何时可行?都是未知的。尽量经由,免税商品们若何发卖,若何订价,问题同样棘手。

出口没有亮光,韩国免税店们吃力逼的日子还将持续。而这般重挫,在2015年“MERS”、2017年“萨德”事件中已埋下伏笔。

疫情时期首尔明洞的一条购物街  图片起原:MoodieDavitt

成也旅客,败也旅客。免税店固有之懦弱,让其无法抵当外部情况骤变带来的“倏忽”重击。在这点上,全世界免税店都未能幸免。

只不外,韩国这些免税店巨头们,外患重重之外,内忧亦压顶多年。


 01 



旅客、代购撑不住了,巅峰坠入低谷


韩国免税业以市内免税店为大头,以2018年数据看,市内免税店占免税业总发卖额的81%。

能够说,在其市内店的主导下,韩国免税店业也曾“下雨不愁”。

 旅客经济,带来免税店高光时刻


韩国旅行业鼓起于20世纪60年月,攀援其上的免税店随之受益。

1967年,韩国首家机场免税店开在金浦机场,首要面向美军和国外搭客。1979年,为轻易国外搭客购物,韩国当局准许本土运营商经营离境市内免税店,世界首创。

免税店成长初期(1980-1999年),首要陪伴韩国“入境游+出境游”鼓起而成长。1989年韩国人均GDP破5000美元后,韩国本国人出境游爆发,免税业客源基数大。

21世纪后,韩国当局将文化旅行财富上升为国度要害计谋。政治经济不乱、影视宣传发力,稀奇是囊括全球的韩流刺激下,韩国收支境人数快速增加,乐天、新罗等免税店巨头们发卖额激增。

至2008年,韩国占全球免税市场8.7%份额,超越英国成全球第一,此后常年稳居免税行业全球之首。

新罗首尔永善IPark免税店  图片起原:MoodieDavitt

复盘近二十年,韩国免税业成长逻辑呈阶段性分歧:

2000-2012年,以韩国居民为驱动力、在政策珍爱下履历首轮黄金期。一方面,韩国本国人的出境游和消费在增进;其次,政策支撑下其离境免税额度提拔,促进免税消费回流。

据韩国商会(KCCI)2012年抽样查询,韩国本国人境内免税消费(约46万韩元)跨越其在国外免税消费(约39万韩元)。

2010年后,免税价钱优势、出行成本低签证易、代购疯狂,叠加韩流魅力,韩国旅行业崛起,亚洲区域赴韩旅行人数激增,尤其是中国。

据悉,2012年中国旅客在韩免税店消费额远超..达10.5亿美元,并于2013年跨越韩国本国旅客,一跃成韩国免税店最大顾客群。

2019年第一季度消费数据显露,韩国免税店中外国人消费额占比81.8%,个中中国当地占到 93.8%,中国..占0.5%。

资料起原:KDFA  制图:贸易地产头条

客流量大,客单价攀升。中日旅客簇拥而至,韩国免税店生意日渐高光。2009-2019年免税发卖额年均复合增速21.03%,2019年免税市场达到248.亿美元,同比增进44.21%,占全球免税比重升至21.8%。

乐天、新罗、新世界免税店巨头,在韩国形成鼎足之势之盛况。

 代购经济,造血能力说变就变

近年增速不乱的韩国免税市场,动力引擎自2017年发生了转变,团客渐弱,代购走强。据Moodie Davitt数据,2018年韩国免税市场中代购占比达48%

2017年前,韩国免税收入增速与中国入境旅客增速根基一致,人均消费平稳。旅客数量,而非客单价,是鞭策免税收入增进自动力;

数据起原:KDFA  制图:贸易地产头条

2017年后,中国赴韩旅客数受萨德事件影响断崖下降(2017年整体下滑48.3%),但代购的鼓起带动着韩国免税业客单价上升。2018年数据显露,外国人均客单价是韩国本国的6倍。

增进构造演变中,中国在韩代购体式也变了。第一版代购以旅客、散客为主,首要赚价差和退税等收益,部门代购挂靠观光社拿额外返佣,但返点不高。尔后部门规模做大或三两抱团的代购,与免税店争夺更高返佣,返点增至10%-30%。

往日的仁川国际机场,代购者在从新打包货色
图片起原/MoodieDavitt

2019岁首,中国电商法出台,小我代购削减,公司代购增加,代购买卖趋规模化,对韩国市内免税店议价能力增强。该年首季,在韩小我代购下滑近半,公司代购同比增一倍。


代购形式之变背后,是韩国免税业严重外化的营收构造,生死握在中国客源手中,危机已然显现。

  • 其一,傍边国推出各项促进消费回流的政策时,韩国免税零售商显得较为被动;


  • 其二,“萨德事件”后中国赴韩旅客锐减,韩国免税市场严重倚靠的代购渠道,因中国监管从严一再遇挫;


往下走,在其他络续冒出的外部转变身分下,韩国免税业都将因过度依靠中国客源、代购而赶紧降温。


数据起原:KDFA  制图:贸易地产头条

 02 



巨头新秀内斗噬血,“金丝雀”盈利遇阻


方圆“天然”情况不甚友好,日日惊扰着韩国免税业这只“金丝雀”。而无休止之内斗,亦步步收窄着其盈利空间。

 当局干涉加剧竞争,以利润换规模

以2000年为起点,往后12年,韩国当局一向没有增加韩国各城市市内免税店派司,每个市内免税门店运营商10年到期均可主动续约。

这是属于韩国免税业的黄金十二年,衰退始于当局之手的干涉。

2012年以来,韩国海关在首尔、釜山和济州岛以外其他中小城市发了10张市内免税派司,并于2013年下半年点窜《关税法》。韩国市内免税派司从珍爱成长模式进入竞标时代,同时划定了必然的中小企业比例。

客岁5月,韩国经济财务部也新增了6张市内店派司。至此,韩国免税派司超60张。

当局直接干涉免税业成长,加剧了行业竞争,生存情况恶化:

一方面,入境旅客数削减,数量激增的免税店遍及以高返点来维持规模,蚕食利润。

原本房钱肩负轻、费用成本低的的市内免税店,同样危机四伏。今朝,龙头免税商的营业利润率低于2%,中小免税商往往不赚反亏。

高额返点,是症结之一。平日代购能赚取30%以上的利润率,过渡竞争后,返点..持续水涨船高。但困于旅客数量锐减,韩国免税店们不吝以利润换规模。据韩国《亚洲经济》2018年报道,为掠取代购客源,乐天、新世界免税店最高赐与代购40%的返现。

资料起原:天风证券  制图:贸易地产头条

另一方面,中小免税商盈利能力弱,规模有限,吃亏不止。

巨头们的盈利空间层层受压,斗山、韩华免税店新秀们则是寸步难行。在竞争白热化的首尔(2018年仅首尔市内免税店就占韩国市内免税店发卖总额的69%),免税店集群效应已经形成,后来者占不到好位置。

采购规模有限,对大牌入吸引力弱,引流差,中小免税店在恶性轮回困住了手脚。难以获得规模效应,经营持续承压。

2015-2016年,韩国新进的多家免税店,都面临超200亿韩元的吃亏,黯然离场者不在少数。韩华旗下Galleria免税店在一连三年吃亏后,终是倒在了2019年;韩华最大的财团之一斗山集体,至客岁上半年免税买卖累计吃亏630亿韩元。

免税行业本是个全球竞争的行业,规模效应极强。当局过度干涉,纷歧定会带来效率最优化,反而轻易造成内讧,压低盈利水平、涣散采购规模。

 “韩国”依靠症严重,营收抗风险能力弱

经营区域上,新罗在2011年起头结构全球,慢慢中标新加坡樟宜机场、澳门机场、香港国际机场,并获普吉岛(合资)、东京(合资)免税店资格,买卖邦畿逐渐扩大。

从2018年营收数据看,其国外营收占比达23.7%。

资料起原:中信建投  制图:贸易地产头条

作为发卖额亚洲第一、全球第二的免税店巨头的乐天,同样严重依靠韩国创收。仅首尔明洞一家店(总店)就占乐天韩国免税店(总发卖额)的53.3%。

经营策略高度集中、极不屈衡,乐天营收构造相当懦弱。外部情况向好,其尚可跑赢同业,一旦业绩高进献区客流骤减,风险高发,经营大地动无独有偶。


2015年、2017年外部情况恶化,新罗、乐天二者营收及增速显现大幅震动。

数据起原:WIND  制图:贸易地产头条
注:采用新罗酒店(008700.KS)的收入

这种不不乱性,在机场免税店中示意得愈发现显,因为自己高额的房钱费用就已严重侵蚀了利润。

分歧于乐上帝攻市内(占比达63%),附属韩国上市公司Hotel Shilla旗下的新罗机场免税店比重占到41.87%(市内免税58.13%)。

资料起原:中信建投  制图:贸易地产头条

机场有自然客源优势,大流量机场遍及比免税零售讨论价能力强,是以机场免税商平日面临较高的特许经营费用。且一样5-10年从新招标一次,竞争激烈。

免税店要拿下机场经营权,必需知足严厉要乞降支出高费用。据悉,退出仁川机场T1航站楼前,乐天每年为四个区域支出超5000亿韩元,特许经营费占到营收40%-60%。

仁川国际机场1号航站楼的乐天免税店
图片起原:MoodieDavitt

高额房钱削薄利润率,也加大了净利润波动幅度。新罗因相对较大的机场免税规模,即使毛利率水平在线,但净利率较低。

数据起原:WIND  制图:贸易地产头条
注:采用新罗酒店(008700.KS)的收入、净利润

当疫情倏忽而至,日不见斗金入的免税零售商们,早已被高房钱压得气喘吁吁。据Moodie Davitt,疫情爆发以来,免税零售商的发卖额下降幅度跨越50%,而房钱占发卖额比重将达到70-80%,免税运营商房钱压力陡增。

 03 



免税店在灾难逃,何以解忧?


疫情之下,不止韩国免税店陷入了生死局,全球机场免税业都在这场大难中寻找出口。

据MoodieDavitt新闻,整个3月份,伦敦希罗斯机场客运量同比降52%,香港机场同比降91%,洛杉矶世界机场下降90%以上……

客流量大减,导致苏黎世机场3月份贸易营业额下降了55.5%至2130万美元,一季度营业额同比降18.9%。

而全球最大免税运营商Dufry(全球局限内2400多家店)也未能幸免,2月发卖额同比下滑7.3%。

据GlobalData 估计,疫情将导致2020年全球免税市场发卖额损失90亿美元,个中韩国损失55亿美元,中国损失15亿美元,欧洲4.22亿美元,美洲1.43亿美元。

资料起原:MoodieDavitt

久远看,守候着旅客的到来,是当下拯救免税店们的最终之解。履历过MERS、“萨德“事件后,韩国免税业快速苏醒都离不开反弹的旅行客潮。

从这点看,一方面要求严重依靠免税业的国度提前做好“松绑”旅行签证的预备,另一方面免税店也要提前祭出扣头让利体式以最大限度吸引消费。

当然,针对免税店固有之懦弱性,其需要络续改善自身触达消费者的体式,例如加大对电商渠道的使用;同时,还要改变严重依靠某个单一区域的惰性,络续找到属于本身的护城河。有护城河的贸易模式,才能在激荡越大频仍的时代中,细水长流下去。

疫情升级,世界零售圈都在寻找新出口。而此刻,中国贸易玩家们已走在了苏醒路上,暖春商潮正在涌动。






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