将委屈转化为成长,转化成进步的养料
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职场的委屈也不是站得越高就会像空气一样稀薄。
真正站得高走得远的人,反而都是比一般人更能消化委屈,也是比一般人吃了更多委屈的人。
只不过,在委屈面前,他们能更好地消化,将委屈转化为成长,转化成进步的养料。
听闻,集团某领导甚能骂人,其流传在各个分公司的骂人事件层出不穷。
其骂人有一个特点就是目标专一,也就是说在某一时间段,该领导批评大骂的对象唯一,穷追不舍。
话说,在有次集团高层月度会议上,此领导在此次会议上展现了他不同寻常的骂人功底。
会议第一天,在销售部通报月度销售数据时,此领导一听数据,一抬头,对着正好坐在自己对面的某分总大骂,指责其业绩表现极差,足足骂了近一个小时。
此间,该分总脸涨得通红,一言未发,却暗自思忖,自己业绩也不是全国倒数后三名,何以独独被破口大骂呢?
茶歇时,其他参会人员纷纷调侃某分总,挨骂的分总也自嘲,认为一定是座位选得不好,正好坐在了领导对面。
会议第二天,挨骂的分总学聪明了,选了一个某领导背后的位置,心想领导背后的位置比较安全,起码抬头看不见。
却不成想,在财务通报财务指标时,该分总所在的分公司盈利情况欠佳。
某领导抬头欲破口大骂,却发现找不到某分总了,扭头发现其“躲”在自己身后,顿时更加火冒三丈,各种臭骂,难听无比。
厉害之处在于,某领导当天的各种“骂”与第一天居然毫不重复。
会议第三天,按照议程安排,当日无数据通报,主要是议题讨论之类的内容。
连着挨了两天骂的某分总终于松了一口气,但是依然不敢掉以轻心,相当谨慎地找了一个靠近柱子的位置。
这个位置从某领导的角度来看,不那么轻易被看得到。
哪成想,在某领导做会议总结时,又提到某分总,左右张望未寻到人影,气得摔了手边的笔:业绩做那么差,开个会还躲来躲去,给我滚出来!
某分总颤巍巍地挪了出来。
又是一场惊天动地、“总结式”的大骂。最后实在无话可骂的时候,某分总连发型和普通话的发音都被该领导多角度多维度地痛骂、鄙视了一番。
在全国同仁面前,被领导全方位、无死角地痛骂,是不是更有理由“玻璃心”?
但是,某分总没有时间“玻璃心”,立刻投入了接下来的战斗中。
次月,各项指标略有改善,某分总在月度会议中逃过“痛骂”,云淡风轻地看领导换了一个臭骂对象。
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