曹德旺的创业心路：我不是为了钱(2)

市值风云研究组负责人付彦龙：简单来说，这家公司上半年的表现，成长性是出于很多人的预期的，尤其它的经营活动现金流增速达到50%这一点，很多人对于这种传统的制造业企业是没有这么高预期的。应该是可以匹敌一些好的科技类的公司了。 [好文分享：www.ii77.com]

福耀玻璃的半年报还显示，指标提升最快的是归属于上市公司股东的净利润，提升34.8%；今年上半年存货的周转天数为96天，同比下降14天，营收账款的周转天数为68天，比去年同期下降3天。此外，公司中期利润分配方案为每10股派发现金股息4元，属于中报的首次分红。

福耀玻璃工业集团股份有限公司财务总监陈向明：我们归功于三个方面，第一，我们公司一直以来有高效的预算管理的机制。第二，我们现在近两年来推动的丰田的精益运营的模式。第三，我们内部现在也在做着自动化跟信息化建设，这样跟我们的供应商和客户之间，能够建立起有效的协同。

报告期间公司市场份额得到进一步提升，公司汽车玻璃中国境内收入比去年同期增长7.15%，高于汽车行业产量4.15%的增速；公司汽车玻璃海外业务收入比去年同期增长22.31%，大幅超过中国境内汽车玻璃收入的增长。

曹德旺的创业心路：四十多年专注做一块玻璃

来源：央视财经《交易时间》栏目视频

从福耀玻璃发布的2018年上半年的业绩来看，无论是它的成长性、盈利性、还是经营效益和负债率，业内人士均认为此份财报亮点颇多。交出漂亮成绩单的背后是什么驱动力？而作为企业的董事长，“玻璃大王”曹德旺又有着怎样的创业心路呢？

来源：央视财经视频截图

现年72岁的曹德旺自16岁起在街头卖过烟丝、贩过水果、还修过自行车，尝遍了社会底层生活的艰辛。

八十年代初期，在国内的汽车维修市场，从..进口一块汽车玻璃就要一两千元人民币。40岁的曹德旺看到其中的商机，开始转战汽车维修玻璃，此后不久在汽车维修市场上，曹德旺用自己生产出来的汽车玻璃替代了..的进口汽车玻璃。

1987年，他用第一桶金建立了耀华汽车玻璃公司，即福耀玻璃的前身。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺：那个时候公司很小，我1987年组建的，那时候做维修市场，维修市场做完以后中国市场不够就拿到国外去卖它，最简单的就是做生意。那个时候我们只做维修市场，维修市场的量很少，那个时候做了20年的玻璃加起来还不能等于现在我一年的产量。

1993年，福耀集团股票正式在上海证券交易所挂牌，成为中国同行业首家上市公司，经过几十年的发展，福耀玻璃在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套、配件市场，并在俄罗斯、美国建立了汽车玻璃生产基地，成为世界第一大汽车玻璃制造商，同时公司还积极发展上下游产业链，避免原材料价格波动对生产造成的影响。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺：我是从开矿做起来，把沙开出来，回来做玻璃，平板玻璃做完了再拿来做汽车玻璃，汽车玻璃做完还要装附件，我们现在开始做附件，就是跟玻璃相关件开始自己做，这样来提升我们的竞争力。

在福耀玻璃半年报中，记者发现，福耀玻璃连续六年的毛利率都在40%左右。

曹德旺告诉记者，这么高的利润率水平，一方面是由于公司打通了上下游产业链，提升了产品附加值，另一方面更得益于企业内部精细化的管理体系。

如今年逾古稀的曹德旺，依旧保持着每天早上4点起床的习惯，他说，起来阅读，看资料，这样一天的时间就会被拉长。

从1987年建立福耀集团至今，曹德旺一直在专注地做玻璃，始终没有动摇过，当记者问他为何能做到如此专注，而不去做金融和地产，不走多元化经营时，他的回答是坚决不考虑。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺：我认为那不是我的事情，他们说我很土，没有关系。他们说，互联网做P2P、做资金投融资..，相信我可能会赚大钱。我说我不是为了钱，名声搞坏掉了，不要，坚决不做。

智能自动化改造，福耀玻璃实现转型升级

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