【重磅】拼多多推“新品牌计划”打造1000家拼工厂 意欲何为？

当天，A股上市公司松发陶瓷宣布加入“新品牌计划”，未来将在拼多多上全力培育自主品牌“居图”。这是继拼多多IPO提出“新电商”以来，又一家系统性扶持中小企业互联网化的数据工厂。

▲12.18日，松发陶瓷通过拼多多“新品牌可视化..”，直播自动化生产线。

此次“新品牌计划”交流会中提到，拼多多是做农产品起家，截至2018年10月，拼多多已累计投入102亿资源，帮助全国农户销售549万吨农货，催生逾21亿笔扶贫助农订单。在全国679个国家级贫困县扶持10万商家，直接和间接拉动包括各类..商家、快递物流人员等超700万人就业。

同时，2018年的双11和双12天猫、京东、拼多多等电商..的销售额、订单量等指标均创下新的纪录。其中，行业新星拼多多，双11期间，总物流订单数同比增长逾300%，其最具代表性的品类——农产品订单量超4000万单；双12期间，总物流订单数同比增长370%，农产品订单量超3800万单。这一个个亮眼的销售数据，究竟为何有如此的迅速增长？

所谓的“新品牌计划”，简单来说就是由拼多多发起的聚焦中国中小微制造企业成长的系统性..。扶持1000家各行业工厂，帮助其有效触达3.86亿消费者，以最低成本培育品牌。

此前，零售的创新乃至革命，大多围绕供应链效率的提升所展开，新电商模式的出现，进一步精简了供应链环节，大幅提升了商品流通效率，降低了资源的无谓损耗，从而形成了让利供需两端的空间。

线下普遍零售链条：生产——物流仓储——分销——终端——消费者

传统电商普遍链条：生产——品牌方——代运营——物流——消费者

拼多多普遍链条：生产——物流——消费者或生产——商家——物流——消费者

很多商品类目中，拼多多的供应链已经做到了极致精简。通过“新品牌计划”的可视化..，消费者可以清楚看到，工厂里的产品，一离开直播的镜头，便会进入物流环节，并递交至消费者。没有层层环节，没有中间消耗，这也是为什么拼多多..大部分产品，都能实现全网最低价的原因之一。

▲居图在拼多多主打的平价爆款背后，是21道工序和9位陶瓷工艺师的精雕细琢

对此，电子商务研究中心主任曹磊表示，“新品牌计划”是拼多多长期战略项目，也是新电商模式的必经之路。新电商的基础逻辑，在于架构一套全新的零售体系，探索全新的生产与需求关系。“新品牌计划”推动中端产能工厂进行转型升级，是这套全新供需关系中的重要一环。

同时，重点扶持“MadeinChina”，帮助这些企业回归内需大市场。选择主要是三块：

第一方面是长期为国内外一线品牌代工，拥有角逐国际市场的能力。

第二方面是..资源和能力较弱，品牌影响力与生产制造能力不匹配。

第三方面是抵御风险的能力较弱，易受国际经济形势波动影响。

曹磊认为，未来，拼多多将进一步挖掘新电商模式潜力，通过需求侧改革，来推动中小微企业供给侧改革，让价值回归生产与消费两端。

具体的举措有三个方面：

第一，打通信息流，产品生产流程可视化，为消费者提供平价高质、所见所得的商品。

第二，全程监督，工厂上传原料采购记录、生产日志等信息，实现商品全链路追溯，确保品质。

第三，产业扶持，为入围“新品牌计划”的1000家工厂，提供研发建议、大数据支持、流量倾斜。