给编制，能落户，基层医生终于可以转正了!

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为破解基层医疗机构医务人员“招不进、留不住、学历素质偏低、分布不均衡”等问题，去年10月以来，东阳市创新设立“医共体人才池”，实行“统招共用”人才池策略，有效打通医疗人才流通渠道，缓解基层医疗机构人才紧缺问题。截至目前，今年“医共体人才池”实际招聘录用58人。其中，除了本地籍人才外，还吸引了18名外地人才。

解决医疗人才“后顾之忧”

在东阳市委党校一侧，一块占地30亩的土地已经完成了征地，其中10亩为东阳市医共体人才公寓用地，为基层医疗机构解决新招人员住宿问题。

“每年的七八月是人才引进的一个重要节点。”东阳市人民医院常务副院长吕忠说，该项目从土地征用公示，到小区居民代表表决全票通过，只用了10天时间。

居民代表们这么快就全票通过，确实为加快人才公寓建设打下基础。下一步，东阳市医共体管理中心将尽快做好项目前期工作，争取明年年底前完成人才公寓主体工程。

除了建设医共体人才公寓，解决医疗人才的住房问题，东阳市还在身份、待遇等多方面发力：明确“医共体人才池”招聘人员编制身份全部挂靠白云街道社区卫生服务中心，破除以往基层编制身份束缚，让基层医疗机构的新招工作人员“落户”城区;优化绩效工资分配，由医共体管理中心统筹安排绩效工资，按照城区、平原、半山区、山区4类，分别给予1.0、1.1、1.15和1.5的工资分配系数，并向山区、基层进行倾斜。如在山区工作期间每月发放250元山区工作补贴;工作满5年，每月发放山区工作补贴500元;超过5年每增加一年，补贴再增加50元。

模块化..提升业务能力

今年37岁的内科医生斯桂闽，在六石街道社区卫生服务中心工作已有15年。如今，斯桂闽每月至少有3个周末要到东阳市人民医院参加..。“通过一个个模块考试，不仅能提高自己的业务水平，也能增加部分收入。”斯桂闽说。

东阳医共体为基层卫生人员能力提升制定了一套全新的模块化技能..方法，包括呼吸系统、内分泌系统、消化系统、急救技术及心电图、影像学等七大方面的17个模块群，涵盖了基层90%的病种。

据了解，模块化技能..实行小班制，即每期40人，每个班10人，预计..周期为两年。基层医生参加..并通过考核取得合格证书的，每月工资增加50元，有效调动了基层医生学习积极性，推动其业务能力不断提升。

“模块化..有严格的考试机制，这样的..效果比进修两个月更能学到东西。”吕桑是负责前两个模块..的8位“主教官”之一。他对模块..给出的评价是：全科医生很快从“拽着学”变为“争着学”。目前，东阳全市18家医共体基层医疗机构的332名医生正在分批次参与..。

为山区医疗输送“新鲜血液”

佐村镇中心卫生院偏居东阳市东部山区，与东阳城区相距近30公里。多年来，这里“门庭冷落”，不仅10多年未招到医学人才，业务骨干还纷纷跳槽，这一度成了卫生院院长马立强的一块“心病”。不过今年8月，有8位医疗新生力量来卫生院上岗。

马立强的“心病”是被“医共体人才池”新政给治好的。为拓宽医务人员岗位交流新渠道，东阳市建立工作单位轮转调换机制，新招人员由医共体管理中心负责..和调配使用，按工作需要分别在山区、半山区、平原地区、城区进行工作轮换。在轮转周期内，山区、半山区工作满3年即可轮转到平原或城区工作5年，再进行下一个轮转流程。

为保证“医共体人才池”有充足的后备力量，2018年起，东阳市委托温州医科大学、浙江中医药大学、金华职业技术学院，由市财政出资500万元，用4年时间为基层医疗机构定向培养200名医学本科生和大专生。今年已成功录取60名，因报考人数大幅增加，录取分数也比往年有了较大提高。

东阳市构建“医共体人才池”模式，破解基层医疗机构人才困境的做法得到了省委省政府高度重视。副省长成岳冲曾专门作出批示称，东阳市构建“医共体人才池”模式有创新价值，有效破解长期困扰基层医疗卫生机构的招人难、留住更难的问题，值得各地积极借鉴。

来源 :基层医讯。尊重知识与劳动，转载请保留版权信息。本微信所发布内容的版权属于相关权利人所有，如存在不当使用的情况，请随时与我们联系协商。

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