寒冬大裁员，持牌系却在招人，疯狂收割消金果实，坐地捡钱(2)

尽管持牌系看起来如鱼得水，但它们本身也存在大量问题。

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持牌系的背后，都有强大的股东，要么是银行，要么是商业集团。

一个提供资金，一个提供场景，所以持牌系简直就是含着金钥匙出生。

但，成也萧何，败也萧何。

这些复杂的背景，正在成为它们发展的掣肘。

“持牌系背后的各个股东，对经营的目标理念、市场的认知是不一样的。”黄炜称，这就导致众口难调。

公开资料显示，76%的持牌系消金公司，背后都有银行作为股东。

占股的多少，决定了银行的态度。

占股少的，只是干儿子，并不会多疼爱，只是将其作为一门生意，在商言商。

“一些银行股东给的资金成本，和它们提供给别家的一样，并无例外。”黄炜坦言。

没拿到更低成本的资金也就算了，却要受到和银行一样严苛的制约。

各家银行的董事会章程、对外投资权限的要求，都不一样。

一些银行股东对持牌系盯得很紧，资产状况、价值变化等等任何小变动，都得层层过问。

“我们的新开业务和部门，投入任何一笔钱，都要去股东那里报备。”钱怡称，等通过股东的层层审核，“其他..的业务都做起来了”。

就因此，他们丧失过很多先机。“这样的速度，必定打不过互金系。”

这相当于持牌系没占到股东便宜，还背上了枷锁。

另一方面，一些持牌系的高层，都是从银行高层委派过来的，“就像下放基层一样”。

他们大多的心态是：不求有功，但求无过，并不愿意当出头鸟。

一位持牌系的高层林秀瑜回忆，这些“委派系的领导”开会时，人手一个小本子，频频点头，大炮连连，“但没有一句谈业务提升”。

中邮消费金融的一位员工透露：“我们去年的奋斗目标，仅是盈利1千万。这点绩效目标，不用奋斗就能达到，轻松拿钱。”

很多持牌系管理层认为，今年目标定高了，下一年就会面临压力。

目标定得低，野心也小。

锦程消费金融开业已8年，却一直是封闭式发展。

“消金牌照可以全国展业，但锦程消费金融只在四川发展，几乎都没有做全国业务。”黄炜直言。

公开资料显示，锦程消费金融2018年上半年的净利润，仅为0.37亿元。

高层如此，下面的人更是懈怠不止。

钱怡称，他们公司养着大量的“懒人”。

因为目标太容易达到，业务员不用拼命干活，也能轻松拿到奖金。

一位研究生刚毕业不久的新人，却愿意加入一家持牌系的信贷部。目前他的底薪只有8000元，但是每个月完成简单业绩，就能拿到5万。

“这里还不会裁人，特别适合养老。”黄炜称。

现在，一些持牌消金公司已得了“大机构病”，臃肿、低效，尸位素餐。

尽管市场上少了互金系这一迅猛的狼群，但以持牌系这种温吞的打法，恐怕也很难将市场全部吃下。