关注公司治理：“国美控制权之争”“宝万之争”成公司治理典型事件

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我们财经生活频道在十一期间推出了关注公司治理特别策划报道，从信息披露、董事会治理等多个维度进行了分析，那么，对于一家上市公司而言，公司治理代表着什么样的意义呢？今天，我们将通过几个具体案例来了解。

事件一

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据相关报道显示，2008年11月，黄光裕被羁押之后，一方面派自己最信任的陈晓出任国美董事局代主席，另一方面通过特殊渠道以文书形式传给法律顾问，遥控国美的一举一动，可惜，从2009年6月开始，国美债台高筑，面临破产。

陈晓从美国拉来国际投资商贝恩资本的钱帮助国美度过难关，付出的代价是签署各种苛刻条款，其中包括任用贝恩资本的人加入董事会，黄光裕知晓后要求陈晓不能用贝恩资本的人，但是此时的陈晓已经不“照办”了。由此引发了黄氏家族与陈晓和贝恩资本在公司话语权上的明争暗斗，“国美控制权之争”也被称为国内公司治理最具里程碑意义的事件。

事件二

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2015年的大事件里，“宝万之争”当属其一，据相关资料显示，2015年8月下旬，万科A股票下跌，随即遭遇前海人寿频繁举牌，一度登上万科A第一大股东的宝座，随后原第一大股东华润出手，再次夺回万科A最大股东。

在当年的12月，宝能系企业--深圳钜盛华买入万科4.969%的股票，与其一致行动人前海人寿合计持有万科20.008%，继而超越华润成为万科第一大股东。随后万科创始人王石称宝能系为“野蛮人”，称其信用不够，不欢迎他成为万科第一大股东。此后，深圳地铁、恒大集团加入这场股权争夺战中。“宝万之争”则是继国美事件之后，再次成为公司治理层面具有典型代表性的事件。

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那么，在了解了“国美控制权之争”“宝万股权之争”后，这些典型的事件对于公司治理而言，到底存在什么样的意义，下面我们邀请了深圳市公司治理研究会学术..主席、中国公司治理研究院院长李维安教授做客演播厅，听听他有哪些看法。