疫情撕掉了民营医院的“皇帝新衣”，看完值得深思！

新冠肺炎倏忽袭击，造成全国大风行，在举国抗疫的斗争中，民营病院天然不克缺席。民营病院清醒的知道，“皮之不存毛将焉附”的事理，摆在眼前的只有一条路，那就是联结起来，一致抗疫，只有把疫情掌握住，才有生存和成长的机会。

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据不全统计，全国大约有600多家民营病院，派人列入了赴湖北医疗队，共计3000余人次，全国另外省市数百家民营病院经由捐建病院、物资、药品，积极介入抗击疫情的人民战争。病院不分公私，疫情当前，病院的使命和责任不会因所有制的分歧而改变。

同时，我们也量力而行的看到，占全国病院总量64%的民营病院，在抗击疫情战争中，参战不足公立病院抗疫大军的10%，显得有些眇乎小哉，被覆没在抗疫大军的汪洋大海中。那件外观鲜亮激励无数投资人伎痒的“民营病院投资的春天”、“民营病院数量跨越公立病院”的皇帝新衣，被疫情撕的破碎。更况且，在列入赴鄂抗击新冠肺炎的民营病院部队里，占有很大比例的是本来国有大型企业改制的病院，在资产属性上，不少病院依然是“国资”控股，并非真正的“民营病院”。在疫人情前，民营病院赤裸裸的显现了真实面貌。

一

民营病院的数量

2019年统计，全国病院数量总数达3.4万个，个中，公立病院1.2万个，占比35.3%；民营病院2.2万个，占比64.7%，几乎是公立病院的两倍。

病院行业总资产约为3万亿元，民营病院总资产约为0.23万亿元，占比不足8%。由此可见，民营病院资产占比与数量占比严重星散，高度相符民营病院是以小型专科病院为主的特征，在病院规模上，远远弗成与公立病院比拟。

二

民营病院的人才

2019年统计，公立病院医务人员数量为487万人，占比79.5%，平均每家病院405人；民营病院126万人，占比20.5%，平均每家病院58人。再一次印证，民营病院的规模对照小，人力资源配比严重不足。在赴湖北抗疫战争中，民营病院示意出心有余而力不足，好多病院不具备吩咐专家的前提，有些病院甚至贫乏原地抗击疫情的需要前提，无论是扶植硬件照样专家手艺人员，都不具备，无法参战。

三

民营病院的买卖

2019年度，全国医疗卫生机构诊疗人次7.1亿人次，个中病院诊疗3.1亿人次。公立病院2.6亿人次，占比83.9%；民营病院0.5亿人次，占比16.1%。也就是说，民营病院用高于公立病院近一倍的数量，只做了16%的买卖量。再一次高度提醒，民营病院的市场份额，相符民营病院作为医疗市场增补和替补的脚色定位。

四

民营病院的抗风险力

病院抗风险能力首要依靠于资产规模、人才团队和成长水平。新建病院还处在生存期，吃亏经营，碰到风险显然不足以抗击，是以，好多新建大型病院，只能以捐出病院作为定点收治新冠肺炎病院的体式参战，部门区域当局也是征用经营不善，空置的新建民营病院作为定点病院；成长期的病院，无论是处在上升期照样瓶颈期，都需要市场和资金的搀扶，在疫情到来时，市场崩塌，买卖量显现大幅度下滑，不少病院疫情事后，显现买卖转型和大幅度裁员的情形，因吃亏严重，大大耽误了收受期，甚至显现资金链断裂的风险；成熟的民营病院，因为成本掌握和人才欠缺，不克像公立病院那样具有人才贮备和造血机制，手艺人员岁数偏大，数量左支右绌，只能在极端难题中挤出专家参战，虽有必然的抗风险能力，然则对峙时间不会长，严重影响病院买卖收入。更多的民营病院因为硬件前提限制，手艺人才制约，基本无力参战，在疫情中，不得不关门歇业。

新冠肺炎的疫情爆发，让民营病院在突发民众卫生事件中，示意出了应有的精神风貌，竭尽全力介入抗疫的攻坚战，施展了病院作为疾病诊治专业机构，治病救人的公益性素质。同时，也让更多的民营病院投资人熟悉到民营病院的真实状况和行业地位，进一步熟悉到人才部队的扶植在病院投资中的主要性。

抗击疫情，公立病院背后是壮大的当局财务，民营病院背后，是投资人的钱包，两者之间，毫无可比性。

疫情是试金石，真正考验了民营病院的实力；疫情是一面镜子，映射出民营病院背后的无奈；疫情是一盆凉水，镇定了思想发烧的投资者；疫情，进一步奠基了公立病院作为医疗行业主力军的地位，为加快公立病院的成长供应了强有力的证据支撑……

疫情事后，值得我们深思！

关于作者：李庚元，卒业于西安第四军医大学；18年从属病院临床、科研、教授工作经验，副主任医师，讲师；18年国企、大型基金医疗投资垂问；大型民营病院院长、总司理；具有雄厚的市场判断和病院规划设计经验、资深民营病院治理的实践者。

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来源：华夏医界网

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