问题:如何才能免费进修治理常识呢?
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先讲个故事,这个故事我多次给同事和同伙讲过,它深深的影响了我。
80年月,高文光在天津开个一家经营五金机电的小公司,凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神,慢慢越做越大。
公司的客户根基都是批发商,慢慢被养懒了,当员工送货上门时,还要帮他们把货摆上货架,甚至直接让员工把货送给用户,也就是说,这些批发商基本不消做什么,直接赚取差价。公司的员工对此很有定见,但高文光却说:“客户越懒,咱们越有饭吃。”
有一次,一个员工又被批发商指派直接给用户送货,他计上心来,拿出手刺给客户说,要不今后你直接从我这儿进货吧,省去批发商的环节,价钱一定更廉价,对方一听很愉快,两人一拍即合。
员工兴致勃勃的把这件事申报了高文光,可切切没想到获得的不是表扬,倒是一顿臭骂,还明确说今后谁也不许做这种事!
人人非常不睬解,高文光说:“若是世界的钱都让你赚走了,别人都没钱了,你还赚谁的钱?”
这就是高文光的经营理念--不吃全鱼。2012年,天津文光集体年营业额过5亿,有1000多名员工。
不吃全鱼,不光是经商之道,也是为人之道。
有人说:财富如水,一杯水,你能够独享;一桶水,你能够放在家中;但若是是一条河,你就要进修与人分享。
在我们的生活中,有很多相反的例子,有些人想吃全鱼,究竟连虾米也丢了。
治理巨匠
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