这场疫情,让我们痛悟的 10 件事

作 者 | 水木然
编纂  | 张溪冉
来 源 | 正和岛(ID:zhenghedao)

 袋鼠说

[原文来自:www.ii77.com]

      选你想读的深度好文 [本文来自:www.ii77.com]

社会的一个纪律似乎就是隔一段时间便会显现一个改变世界款式的拐点,此次的新冠肺炎就是个中一个。那么,在你看来,此次爆发的疫情又将若何影响我们,影响世界呢,今天,袋鼠君从10个点向你讲述,进展对你有所开导。

此次疫情,对世界影响是极其深远的,世界款式与秩序加快改变,我们正在履历千年未有之大变局。

一切偶然的背后都是必然,人类社会有个根基纪律:每隔一段时间,必需有一种器材显现,用来打破原有的均衡,形成新的均衡(熵增定律)。这也是人类络续刷新本身,而且自我升级的过程。

自从人类降生以来,有两种器材加快了这个过程:第一种是战争,第二种就是瘟疫。

好比安东尼瘟疫加剧了罗马的衰落;欧洲黑死病促进了文艺的答复;美洲瘟疫加速了印第安人的消亡;西班牙流感催促了第一次世界大战的竣事,等等。

那么此次疫情将若何影响世界呢?请人人记住以下10点:


01
你必需有一个壮大的心里
 
此次疫情之后,人们会连结戴口罩的习惯,并且人与人会面时连结必然距离。
 
这将使人和人的距离进一步扩大,这个时代我们已经很伶仃,然则将来会加倍伶仃。
 
将来每小我都是一个孤岛,无助的漂流在大海上,一边追求着私人空间,害怕被别人闯入,又一边盼望着被懂得,被认同,盼望与人结缘。
 
此次疫情之后,我们在线上和线下的状况又被拉大了,线上交流我们越来越热情积极,畅所欲言,无所不谈。然则在线下,人与人彼此之间将越来越生疏,甚至晤面会无所适从。鸡犬之声相闻,老死不相往来,
 
线上越来越开放,线下却越来越关闭,我们在这两个极端中穿梭。人的精神需要接管各类考验。抑郁,焦虑,躁动等情绪将填满我们的生活。
 
这个世界既是一种矛盾,也是一种均衡:物质越雄厚,人的智商就会越蜕化;科技更加达,人的精神就会越空虚;营养越雄厚,人的生理功能就会越懦弱。

将来的社会,节奏会越来越快,各类转变的周期还会络续缩短,各类弗成预料的事情越来越多,我们的精神将历久处于重要和不安中。
 
人类将来的最大的挑战,基本就不是人工智能,不是经济危机,也不是癌症,而是人类本身的精神问题。
 
履历此次疫情,我们终于发现一个事理:将来有一颗壮大的心里,远比拥有另外花样要主要的多。
 
之前权衡一小我是不是人才,第一是看他把握几多常识,第二是他把握几多花样,而如今情形完全变了。
 
常识和花样变得越来越轻易掉队,无论你把握了什么样的花样,总有一种厘革针对你,总有一种立异能庖代你。
 
将来我们必然要有充沛壮大、健康的心里,那些心里懦弱的人,要么易如反掌被镌汰,要么会显现精神方面的问题。
 


02
你必需成为一个价格主体
 
履历此次疫情,我们发现了自力餬口的主要性。
 
一个社会的经济更加达,人的自力性就越强,将来每小我都是一个自力的经济体。
 
那些有一技之长的人,都邑借助各类..而成为自力的经济体。之前我们的拿手只是业余喜爱,将来我们的拿手才是我们生存的容身点!
 
其实,世界上最需要迭代的不是产物,而是人。将来是自由度越来越高的时代,当束缚我们的框架越来越少时,每小我都邑越来越接近我们最想成为的式样。你必需早日成为一个价格主体。
 
人的价格就像投资品价格一般,是存在均值回来的。谁人均值,就是你的激动,是你的热爱,是你的幻想!
 
中国经济的上一波盈余是“生齿盈余”,下一波盈余是“人心盈余”,将每小我心里深处的热爱和乐趣激发出来。
 
一个作品(产物)从0到99%那部门能够靠钱完成的。然则从99%到99.9%,甚至到99.99%的那部门,只取决于一小我的热爱和心态。决意我们每小我归宿的,必然是我们的能力和欲望综合而成的谁人本身。
 

将来的社会,靠谱比伶俐主要,热爱比起劲主要,匠心比拼搏主要。

这已经不是谁人只需要死念书,只要服从批示就能够过好日子的年月了。这个时代鼓励我们自立自力思虑,鼓励我们有本身设法,鼓励我们本身和别人纷歧样。

这就是这个时代的美妙之处,它鼓励每小我找到本身的特点和优点。从如今起头,必然要倾听心里的声音,必然要走出平庸的轮回。


03
你必需拥有自力思虑能力
 
履历此次疫情,我们发现越是在惊恐的时刻,一小我的自力思虑能力越主要。
 
不盲目从众,不相信大话,不随大流,连结清醒,客观理性对待各类事情,看起来轻易,能做到的人寥若晨星。
 

从外观上看,现在信息流传高度蓬勃,每小我都能随时随地获取各类信息。而实际上,越是在如许一个似乎什么都能看见的时代,我们越什么都看不见。

在信息的大水中,人们看到的都是各类假象和妄想,看到的都是各类情绪,而不是实情。
 
好比此次疫情,各类大话漫天翱翔,好多人都在捕风捉影……看到信息就复制转发,基本不求证。
 
在这乾坤朗朗,昭昭日月的时代,我们都成了睁着眼睛的瞎子。


04
你必需抢占“认知高地”
 
恰是因为越来越多的人损失了自力思虑能力,所以“认知资源”才是社会将来最大的资源。
 
将来一切的竞争,其实都是抢占“认知高地”的竞争。
 
经常有人说:没有深度思虑,所有的用功起劲都是扯淡。同样的逻辑,没有认知坐标,所有的深度思虑都是扯淡。
 
社会将络续经由各类方式去识别那些“认知初级”的人,将他们打入底层,使他们蒙受奴役。同时,社会还将络续的经由各类方式去识别那些“认知高级” 的人,把这些人送入上层社会。
  
我经常说,人正在进化成两种生物:
 
第一种人,也就是绝大多数的芸芸众生。他们属于“被算法”型的,他们天天刷刷短视频,看看直播,玩玩游戏,充任吃瓜群众,这种人也只是社会资源的消费者,属于无用/无明的人群。他们对世界的独一的进献就是顺应了..的算法机制,成了大数据的一份子,写到别人的算法里,如统一具具行尸走肉,守候被收割。
 


第二种人,也就是数量少少那部门人,他们镇定而理性,时刻连结清醒的思想,这些人是“反算法”型的。世界需要他们络续的校正游戏划定,他们才是人类食物链的最顶层,引领和统治一切。


“第一种人”在“第二种人”眼里都是透亮的,全裸的,并且是完全被操控的。就像天主操控人类一般,也像我们对于一群蚂蚁一般。
 
人类正在南北极分化:有的人要下地狱,有的人在上天堂,一部门人将进化成为一部门人的天主。


05
企业的巨细没那么主要了
 
人人思虑一个问题:在地球的上一次情况大动荡中,为什么恐龙会灭尽?而蚂蚁和蜜蜂却生存下来了?
 
因为它体积宏大,能量消费伟大,对情况转变适应能力差。
 
此次疫情之后,好多“恐龙型企业”也将此后消散。这些企业生产效率低下,员工互相推诿,组织构造老化,向导有心无力。每当外界情况发生转变,它们粗笨的身体不克天真腾挪,只能硬生生的站在原地挨打,被蚂蚁雄兵蚕食。
 
贸易的成长先后履历了四个阶段:

1) 快鱼吃慢鱼

2) 大鱼吃小鱼

3) 大鱼变慢鱼

4) 小鱼吃大鱼

快鱼吃慢鱼,是指抓住先机的人会镌汰掉慢知慢觉的人;大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,起头垄断掌控行业资源,让后来滋长的小公司越来越难。
 
大鱼变慢鱼,是指当这些公司走向稳定之后,船浩劫掉头,立异速度越来越慢,互联网这个对象无法真正应用。
 
小鱼吃大鱼,是指当互联网成熟之后,使那些游离的小企业、个别可以找到本身的精准方针,他们分头动作,就如同蚂蚁雄兵,将本该属于大鱼的市场被蚕食。


如今就是小鱼吃大鱼的时代!
 
将来的企业将越来越天真:

一个传统企业,一年要做10亿元发卖额,至少需要1000名员工。 

一个互联网企业,一年要做10亿元发卖额,至少需要100名员工。 

而一个网红,一年要做到10亿元发卖额,只需要10名员工!


06
贸易新物种在降生
 
此次疫情,好多企业起头跨界:好比五菱也生产口罩了,中石化也起头卖菜了,999伤风灵也出了泡面……
 
这充裕解说了一个问题:将来企业最主要的能力,是链接消费者的能力,是快速响应客户需求的能力。
 
将来是需求决意生产的时代,一切都是以消费者的需求为起点, 按需生产、以需定产才是生产的主流偏向,这也是一种柔性化生产和定制化生产的能力。
 
解说那些厉害的企业,往往也是一个无界的企业,手握用户和数据资源,击穿了分歧范畴之间的篱笆,竖立融汇贯通的立异型组织。

同样的逻辑:那些厉害的人,往往是一个跨界的人,可以在分歧脑筋路径上找到交汇点,而且竖立全新的认知坐标,成为一个游离于各类状况之上的人。


人与人之间的限制也被彻底打开,人不再被限制到某种特定位置,起头互相越位和糅合。
 
所以接下来必将降生好多我们难以用传统词库去形容的小我或企业,他们看起来似乎不正经,然则却示意出极强的适用性,成长敏捷,推翻了好多传统的经验理论,这就是贸易新物种,我们应该勇敢的接管他们,因为这将是往后世界的常态。
 

07
经济正在发生一场“核聚变”
 
此次疫情初期,餐饮企业起头测验“共享员工”,盒马与云海肴配合公布杀青人员用工合作,超500位云海肴员工陆续到“盒马”上班,并由盒马支出响应劳务待遇。
 
解说公司的构造变了,将来的公司可以让大量个别连结自力又能够随时协同,再加上区块链手艺的应用,这种组织看似加倍松散,实则协同性更强,随时发生裂变和聚变的效应。
 
说的通俗一点,将来公司的独一出路,就是把本身打散,形散而神不散,随时聚合随时闭幕。

往后企业所有的部门均需要能各自为战、化整为零,要求人人既要有单兵作战能力,又要有协同作战能力。
 
人类有史以来降生的两种超等兵器,离别是原枪弹和氢弹,它们之所以威力伟大,就是因为能够发生裂变和聚变回响,这解说一个事理:缔造伟大能量的最好体式离别是“断裂”和“再组合”。
 
而现在贸易层面也发生了雷同的回响,裂变的素质是将“公司”盘据成“个别”,聚变的素质是“个别”再聚合成“公司”。现在的贸易正在发生这种神奇的回响,这个世界必定会发生翻江倒海的转变!
 
从今今后,每小我都是一个自力的ID,都是一个自力的经济体,将来我们再也不需要KPI、不需要发卖..、不需要绩效评估,我们只需要向消费者供应最独到的产物和办事,这成了引领、激励和权衡一切事物的偏向标。
 
这就要求有一种平等的、公开的自助式运作的系统,而不是一个中心来进行掌握。这是一种生态化、多方协同的治理。
 

08
 “用户主义”的时代到了
 
现在贸易发生了一种转变:流量都越来越贵,传统的推广和..越来越失效,获客成本越来越高。
 
也就是说,对于如今的企业来说,最要害的问题已经不是留住人才,而是留住用户了。
 
留住人才要用股权,留住用户也必需靠股权。是以好多公司把本应该奖励员工的股权,拿出往来奖励用户了。
 
好比看新闻给奖励,写点评给奖励,分享给奖励,上传内容给奖励,当然如今的奖励好多照样现金、优惠卷等等,然则今后这些奖励必然会酿成一种“期权”。
 
是以,将来贸易最大的趋势是:让所有效户一路来分钱的轨制,人人各尽其才,按本身的进献分钱,这就是用户至上主义。
 
简而言之一句话:我们正在进入一个“用户决意一切”的时代!

将来的能生存下来的公司必然是..化公司,既然如斯,将来每一个用户都能够行使..缔造本身的价格。
 
用户在..中做的每一份进献,都邑获得..分歧水平的奖励。这种奖励不再只局限于小恩小惠,必然会酿成历久的激励,好比期权,股权等等。
 
我们能够称这种转变为贸易的“用户主义”。而之前的贸易是资源主义,资源主义就是资源决意一切,用户主义就是用户决意一切。
 
权力正在从“资源方”向“消费方”去转移。消费者起头用脚投票,把握贸易的自动权。
 

09
公司的界限正在消散
 
商家(..)和用户的关系,履历了三个阶段:

第一阶段是生意关系:用户到..是为了买器材。

第二阶段是办事关系:用户到..是为了寻找各类办事。 

第三阶段是股东关系:用户以..为依托,缔造各类价格。

公司的构造也履历三个阶段的转变:

第一个阶段:股东和股东之间的关系(单边关系)

第二个阶段:股东和员工之间的关系(双边关系)

第三个阶段:股东,员工,和用户之间的关系(多边关系)

将来的公司,其界限都将被打开,因为成百上千的员工,以及成万上亿的用户都将介入进来,配合分享利润,介入决议。

资源的力量正在被严重减弱,人的价格被进一步放大了。
 
将来企业自身的界限将被彻底打开,企业不再是关闭的组织,而是成为包涵性和扩展性很强的..。

所谓大象无形,将来一个企业能不克彻底打开本身的界限,把你的用户酿成你的代言人,决意了这个企业能做多大。
 
当你看懂这几个逻辑之后,就会发现所有的公司都需要推翻重构。
 


10
小我和企业的最好出路
 
疫情之后的小我,会..不如让本身更值钱,请环绕以下三点起劲:

1)与其拿回报,不如要股权;选择你看好的客户,进行深度办事,少拿点现金收益,多拿历久收益,好比股权。
 
2)与其依靠公司,不如依靠小我实力和影响力。万万不要过于依靠..,而是要借助..的力量打造你的小我品牌。
 
3)与其给别人做办事,不如做原创作品。只有原创作品才能形成你的小我品牌,才能打造你的小我IP。

疫情之后的企业,必需打造品牌和影响力,能够有下面四个路径:

1)线上的获客能力(内容获客)

2)分工与协作的能力(蜂群蚁群的分工协作体式)

3)IP和品牌的影响力(精神引领庖代低价促销)

4)打开界限的能力(全员介入,用户介入)

总之,疫情之后,社会的生存轨则将发生彻底转变,它改变了人类的生意、生活、生命!
 
最后回首一段汗青:
 
从1347至1353年,囊括整个欧洲的“黑死病”,夺走了2500万欧洲人的人命,占其时欧洲总生齿的1/3,神在这个时候消散了,同时一场文艺答复起头了,欧洲的时机到来了。
 
丘吉尔说,不要放过一次危机。每一次危机,背后都隐藏着伟大机会。
 
决意一小我最终高度的,往往不是起点,而是拐点。
 
我们正处在人类汗青的大拐点!
 
现在我们不光正在见证汗青,也要做好预备迎接千载难逢的机会。
 
万物皆有裂痕,那是光进来的处所。

THE END

介绍阅读,点击图片

2900 亿,马化腾与马云首次并列中国首富:为什么我们应该学马化腾,而不是马云


若喜欢袋鼠的文章,迎接点击右下角的在看

自媒体 微信号:ii77 扫描二维码关注公众号
爱八卦,爱爆料。

小编推荐

  1. 1 门店人性化管理的十种方法

    问题:怎么才能天天都收到这种文章呢? 谜底:只需要点击图片上面的《助成私塾》存眷即可! 如今越来越多的企业起头正视人道化治理。将“员工第一,顾客第二”确定为企业宗旨

  2. 2 熟悉的武汉,又回来了

    武汉解封 4月8日零时起 武汉市解除离汉离鄂通道管控办法 悬念了这么久的人们 终于能够再次相见 线上的慰问 终于能够化为线下的拥抱 熟悉的武汉,又回来了 (图片起原:新华社、海

  3. 3 月薪1W+,最低中专即可,这个岗位紧缺医学人才!

    在公共眼中有两种职业公认最伟大: 一种是 医护人员 ,治病救人老是冲在第一线; 一种是 教师 ,教书育人社会责任感时刻在线。 但这两种人也是最辛劳的!尤其是医护人员,一年

  4. 4 超级HR的自我修养30条

    本文转载自公家号:人力资源分享汇 1、不怕麻烦 别人 2、不随意放狠话 3、做对的事,而非快的事 4、很清楚知道本身要什么 5、 不活在别人的设法和评价里 6、看头而不揭穿,憎恶但

  5. 5 一支主动求降薪的“铁军”是怎样炼成的?

    本期导读: 以自助预约锻练、供应驾培办事为主营买卖的学车平台“趣学车”,创业近5年来,不光获得多轮融资,更是把竞争敌手的创始人也一并“融”了过来——两个此前最大竞手

  6. 6 公司欠薪,HR该怎么出手?

    瑞幸自爆造假之后,吃瓜群众担心今后再也不克几块钱喝上一杯好咖啡,而瑞幸的在人员工,则担心接下来他们的工资是否会按时发放。 美国律师事务所已经代表瑞幸咖啡股东告状相关

  7. 7 重磅!南京出台高校毕业生“就业创业十条”

    亲爱的同窗们: 一场突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了正常的经济社会秩序,也影响了你们的求职就业规划。 正如诗中所言:千里不辞行路远,时光日夕到天际。在这历经艰辛却布满

  8. 8 食品人才中心一周招聘汇总04.08

    徐州赛百味食品有限公司 发卖司理 http://job.foodmate.net/job/show-13256.html 地位描述: 1、大专以上学历,有2年以上的发卖工作履历,甘愿从事发卖行业; 2、岁数在25-35岁之间,五官正直、

  9. 9 稻和盛夫:所有的成功之道都抵不过这八个字

    日本“经营之圣”稻盛和夫,他的平生中培养了两个世界500强企业。 他说,他所有的成功之道不外八个字: 敬天爱人,利他之心。 在 《活法》 一书中,稻盛和夫指出 “ 利他正本就是

  10. 10 员工真正想要的是什么:从7个维度看员工关系

    点击上方蓝色字存眷我们~ 起原:HR从菜鸟到精英 说到员工关系,简洁懂得无非是在企业里竖立一个精巧的关系以连结员工可以更顺畅安心工作,从而维持和提高企业的绩效,最终达到

本文内容来自网友供稿,如有信息侵犯了您的权益,请联系反馈核实

Copyright 2024.爱妻自媒体,让大家了解更多图文资讯!